【導讀】方米，五層框架結(jié)構(gòu)。由南京大學自籌資金建設(shè)，目前場地平整，主體工程正在進。行施工，開工條件具備。本次招標僅指本項目的消防部分（詳見工程量清單編制說。明）根據(jù)各工程進度滿足總包單位工期要求。本次招標為化學樓火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、驗收，直至交付甲方使用。項目經(jīng)理部為第二級管理部門，由四人組成。管理，負責技術(shù)指導和決策，對技術(shù)問題做出判定與決策。其他人員按其職位行使。質(zhì)檢員負責項目內(nèi)施工的質(zhì)量檢查、檢測記錄的檢查，處置施工質(zhì)量問題。材料存放保管提出建議。安全員負責本項目的安全施工，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理條例，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)能夠在早期發(fā)現(xiàn)和通報火災(zāi),以防止和減少火災(zāi)的危害。程采用集中報警系統(tǒng)，總體保護方式。報警閥壓力開關(guān)報警、手動報警按鈕報警、聲光報警器報警等組成消防報警系統(tǒng)；

　　

【正文】 運作，確保程序有效運行，使質(zhì)量管理有效受控。并采 用嚴格的管理手段，建立健全各項規(guī)章制度，在施工過程中強制執(zhí)行。強化質(zhì)量責任制及質(zhì)量終身制教育，圍繞本工程創(chuàng)優(yōu)的目標，扎扎實實開展質(zhì)量管理工作。我們將以一流的工作質(zhì)量去保證一流的工程質(zhì)量。以“顧客就是上帝”為宗旨，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”、“有質(zhì) 量才有效益”、“有效益企業(yè)才有明天”的經(jīng)營理念。嚴把進貨材料質(zhì)量關(guān)，嚴格質(zhì)量檢查驗收程序。認真組織開展各級各類人員崗位培訓，不斷提高全員質(zhì)量意識及崗位技能，人人爭干精品，道道工序合格，個個產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。最終希望通過我們的努力使我們所制定的質(zhì)量目標能夠得到圓滿的實現(xiàn)。 （ 1） 設(shè)置質(zhì)量管理員及質(zhì)量保證員 項目部設(shè)立質(zhì)量管理員，在項目總工程師的直接領(lǐng)導下開展質(zhì)量管理工作，設(shè)置管道、電氣、自控、金屬焊接等四大專業(yè)班組，配備專職的質(zhì)量檢查員，經(jīng)培訓持證上崗，具備本專業(yè)的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證能力。同時項目部設(shè)置質(zhì)量保證員，負責現(xiàn)場的質(zhì)量體系運行工作，確保質(zhì)量保證體系得到有效運行。 （ 2） 明確各級人員質(zhì)量責任制 全面質(zhì)量管理工作的核心就是不斷要求提高工作質(zhì)量，以求通過提高工作質(zhì)量來保證提高工程質(zhì)量。明確各級人員的質(zhì)量責任制，人人遵守本崗位職責，定期對各級人員進行工作考 核，達不到規(guī)定要求，進行下崗培訓。 （ 3）建立健全各項規(guī)章制度 為使該工程的質(zhì)量目標如期實現(xiàn)，在工程開工前編制本工程的“工程內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)定”、“工程質(zhì)量獎罰制度”、“工程質(zhì)量檢查驗收管理制度”、“焊接材料管理制度”、“原材料檢驗報驗制度”、“工程質(zhì)量考核細則”、“重點項目關(guān)鍵工序控制計劃”、“質(zhì)量保證金考核細則”等及各專業(yè)相關(guān)的一些管理性文件，在工程施工中要求強制執(zhí)行有效實施。 在工程正式開工前，質(zhì)量管理員組織所有專業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)“驗標”要求編制各專業(yè)的“質(zhì)量驗評項目劃分表”，明確 W點及 H點、施工項 目的驗收級別、項目性質(zhì)等，經(jīng)過監(jiān)理公司、建設(shè)單位的審批后，下發(fā)執(zhí)行。作為本專業(yè)驗收的依據(jù)。 項目部在開工前，統(tǒng)一印刷本工程的“質(zhì)量活動記錄本”、“施工自檢記錄本”、“施工質(zhì)量控制卡”，在施工過程中統(tǒng)一進行管理。 開工前，各專業(yè)專工編制出本專業(yè)的作業(yè)指導書、施工方案的審批計劃及詳細的目錄清單，為各施工項目做好開工準備。 （ 4）內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、標準化管理 內(nèi)業(yè)資料的管理采用編統(tǒng)一化管理，涵蓋了企業(yè)檔案管理過程中的主要分類管理及輔助立卷等工作，并集成了工程資料管理、日常企業(yè)文件管理。從而可以使資料 及時、準確，查詢方便、資源共享，統(tǒng)一管理，建立一套新型的立體分類資料管理模式。 工程竣工資料隨施工項目的完成，及時產(chǎn)生，及時歸檔。所有內(nèi)業(yè)全部采用電子版，記錄圖采用 CAD制圖，并按顧客要求提供書面激光打印的硬拷貝資料，同時還可以提供一套電子光盤資料。 （ 5）進行質(zhì)量培訓提高全員質(zhì)量意識 在工程開工前、雨、等天氣或利用業(yè)余時間，分層次、分階段組織人員進行質(zhì) 量培訓。要求項目部及各施工班組分別制定質(zhì)量培訓計劃?？捎^看精品工程的圖片、外面電廠工藝質(zhì)量好的圖片，施工中存在的質(zhì)量問題等，以提高全員的質(zhì) 量意識。 （ 6）開展創(chuàng)精品工程的評選活動 內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)良，外表工藝賞心悅目是優(yōu)質(zhì)工程的完美體現(xiàn)，機組最終達精品是由好多的精品單元組成的。為此，項目部設(shè)置專向獎勵資金，每周一評每周一獎，鼓勵在施工中創(chuàng)出精品工程的班組，激勵人們把工程干好，掀起人人爭干精品工程的良好氛圍。 （ 7）對施工過程進行嚴格質(zhì)量控制，利用經(jīng)濟杠桿獎優(yōu)罰劣 施工項目驗收嚴格執(zhí)行自檢、互檢及工序交接檢驗制度，嚴格執(zhí)行“規(guī)范”及“標準”。項目施工結(jié)束，經(jīng)一級、二級檢查合格后，填寫“檢查申請單”申請三級檢查；三級檢查合格后，項目部專業(yè)人員填 寫“質(zhì)量報驗單”申請進行 四 級驗收。各級檢查記錄要求真實準確，反映實物的實際質(zhì)量水平。 隱蔽工程檢查時，一級、二級、三級檢查合格后，項目部專業(yè)人員填寫“隱蔽工程質(zhì)量驗證單”，申請進行隱蔽前的驗收，合格后辦理驗收簽證。 檢查人員在檢查時，嚴格按照“規(guī)范”及“驗標”驗收，任何人不允許違背規(guī)章制度的約定。工程質(zhì)量管理中嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量獎罰制度”。在過程中嚴格質(zhì)量控制，要求事事做到一次成功、一次合格，使工程質(zhì)量得到有效的保證。 （ 8）嚴把進貨渠道及進廠材料質(zhì)量關(guān) 設(shè)備、原材料質(zhì)量是施工質(zhì)量的保證，因 此要嚴把進貨渠道關(guān)，即對所有分承包方進行初評后建立“合格分承包方名單”。物資管理員對廠家的質(zhì)量證明文件（產(chǎn)品合格證、檢驗報告、其他文件等）負責初審后報給項目經(jīng)理。對進廠的原材料執(zhí)行“原材料檢驗報驗制度”，嚴格按照規(guī)定的抽檢、檢驗頻率進行檢查，在物資管理部、中心試驗室、項目部、監(jiān)理工程師監(jiān)督下見證取樣。檢驗、試驗合格后，經(jīng)審批合格，才能發(fā)放領(lǐng)用。 （ 9）定期召開質(zhì)量例會 項目部定期召開質(zhì)量例會，項目經(jīng)理、總工、各專業(yè)負責人、及各施工班組主要負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢員等參加會議。匯報上月工程質(zhì)量情況 、存在問題，公布每周質(zhì)量聯(lián)合檢查的結(jié)果，布置下周工作重點，傳達上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)及文件等；及時解決在機組創(chuàng)精品過程中遇到的實際問題。同時不定期的召開專業(yè)質(zhì)量會議，解決各專業(yè)在施工中遇到的具體問題、難點及今后應(yīng)注意的有關(guān)方面。 （ 10）狠抓文明施工，為保機組達標、創(chuàng)建精品工程提供良好的外部環(huán)境 加強本工程的文明施工管理。制定本工程的“安全生產(chǎn)、文明施工考核細則”、“防止施工二次污染管理制度”在施工時強制執(zhí)行，做到工完料盡場地清?，F(xiàn)場做到哪里有施工，哪里就有警示牌。溝道、孔洞等施工危險 位置蓋板齊全、牢固可靠。 施工道路暢通。易燃處、重要設(shè)備處消防設(shè)施設(shè)置齊全好用。已完工程都采取防止二次污染的措施，尊重他人的勞動成果，為機組創(chuàng)精品工程成品保護創(chuàng)造良好的氛圍。 （ 11）施工質(zhì)量要求、質(zhì)量管理和控制 ? 施工準備中質(zhì)量要求 施工準備是根據(jù)技術(shù)文件要求以及消防專業(yè)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定，安排和制訂施工的方法程序，合理地將材料、設(shè)備、機具、力能和專業(yè)技術(shù)組織起來，為本工程獲得優(yōu)良質(zhì)量創(chuàng)造條件。 施工準備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟合理性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，它直接影響工程的最終整體質(zhì)量。在施工準備質(zhì) 量方面應(yīng)注意： a) 會同項目部及業(yè)主、設(shè)計院各方進行專業(yè)圖紙會審。 b) 在施工組織設(shè)計的原則和框架下，根據(jù)電廠的實際情況，編制單位工程和分部分項工程作業(yè)指導書，重要項目的施工方案。 c) 確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法。 d) 進行必要的工藝試驗，新材料、新工藝的試驗驗證。 e) 按工程質(zhì)量特征要求和所選擇的設(shè)備，配備必要的測試儀器并進行校驗。 f) 制訂質(zhì)量規(guī)劃、預(yù)防和糾正措施。 g) 編制材料、工具器和機械計劃。 ? 施工過程的質(zhì)量管理和控制 a) 落實公司質(zhì)量保證體系中對各級人員所規(guī)定的質(zhì)量職責和搞好 質(zhì)量工作必須堅持的十項原則。 b) 嚴格執(zhí)行大型火電機組的質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱，堅持做到“四不開工”，即：未編制作業(yè)指導書或指導書未經(jīng)有關(guān)部門審批的項目不開工；未進行技術(shù)交底的項目不開工；上道工序驗收未合格，下道工序不開工；施工人員不熟悉施工內(nèi)容、質(zhì)量標準和要求的項目不開工。 c) 堅持質(zhì)量例會制度 ,為提高施工人員的質(zhì)量意識、發(fā)布質(zhì)量信息，根據(jù)質(zhì)量管理部的要求，項目部每周召開一次專題研究質(zhì)量例會，總結(jié)一周的質(zhì)量工作情況。質(zhì)量例會由總工主持，做好例會記錄。 d) 全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。 冬季 、雨季施工措施 （ 1）項目經(jīng)理部成立災(zāi)害天氣防治領(lǐng)導小組和搶險救災(zāi)隊，由一名主要負責人任組長，成員 5 人。 （ 2）及時掌握天氣氣候情況，收集有關(guān)氣象資料，作為選擇各特殊季節(jié)施工技術(shù)措施的依據(jù)。 （ 3）施工的設(shè)備、機具、材料及勞動保護用品均提前準備好，備足排水需要用的水泵及有關(guān)器材，準備適量的塑料布、雨衣、油氈、麻袋或草包等材料。 雨季施工方案 （ 1） 雨期施工準備工作 1）技術(shù)準備 雨期到來之前，組織有關(guān)人員按照方案要求進行技術(shù)交底，撞出雨施計劃，為施工提供技術(shù)準備。 2）材料準備 序號 材料名稱 單位 數(shù)量 備注 1 雨衣雨褲 套 20 雨施使用 2 雨鞋 雙 20 雨天使用 3 污水泵 臺 2 4 塑料布 M2 200 5 鐵鍬 把 6 （ 2）現(xiàn)場準備 雨施前，整理施工現(xiàn)場，由于現(xiàn)場施工、運輸破壞的現(xiàn)場排水坡度重新整好，清理施工現(xiàn)場的排水溝，保證排水暢通。檢查場內(nèi)外排水設(shè)施，確保排水設(shè)備完好，以保證暴雨后能在較短的時間排出積水。 施工現(xiàn)場道路進行硬化處理，沿道路兩側(cè)做好排水溝。檢查大模板堆放場地，保證堆放場地高于現(xiàn)場地面，并進行硬化處理。鋼筋堆放場地進行夯實，并 高于現(xiàn)場地面，用墊木將鋼筋架起，避免因雨水浸泡而銹蝕。檢查施工現(xiàn)場水泥庫、料具庫、加工棚等的防雨情況，保證現(xiàn)場內(nèi)棚庫不滲漏。檢查現(xiàn)場各種機具、設(shè)備的防雨設(shè)施，保證機具入棚和具備防雨功能，機電設(shè)備機座均墊高，不得直接設(shè)置在地面上，避免下雨時受淹。漏點接地保護裝置應(yīng)靈敏有效，雨期施工前檢查線路的絕緣情況，做好記錄，雨施期間定期檢查。 （ 3）雨期技術(shù)保證措施 認真進行現(xiàn)場準備、技術(shù)準備和材料準備，保證各項工作滿足雨期施工的要求。 各專業(yè)工長在雨季施工前應(yīng)結(jié)合本工種雨期施工特點，編制技術(shù)交底，在作業(yè) 前向工人交代清楚 。 嚴格執(zhí)行規(guī)范和工藝標準要求，作好工種自檢、工序交接檢。 做好雨期施工的中間檢查，保證施工各項工作的保證能力達到要求。 （ 4）雨期施工安全措施 落實安全生產(chǎn)責任制，做好職責分工，組織進行安全教育。 認真組織安全檢查，下雨后，要對施工機械、腳手架，確保安全的情況下，再進行生產(chǎn)活動。 （ 5）雨期施工措施 雨期施工主要解決排水問題，施工現(xiàn)場利用自然地形確定排水方向，原則是：上游截水、下游散水、坑底抽水、地面排水。 密切注意天氣預(yù)報，做好防雨防洪工作。 場區(qū)內(nèi)道路硬化，路邊修排水溝，雨季派人管理排水溝 ，隨時隨地疏通，確保施工排水暢通。 怕雨、怕潮的原材料、半成品及設(shè)備等，放在室內(nèi)，并設(shè)架空層，四周設(shè)排水溝，避免雨淋或受潮，材料堅持“先進先發(fā)，后進后發(fā)”的原則。 雨季前檢查照明和動力線有無混線、漏電，保證雨季正常供電。 現(xiàn)場室外使用的中小型機械必須按規(guī)定加設(shè)防雨罩或搭設(shè)防雨棚，閘箱防雨漏電接地保護裝置應(yīng)靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況。 下雨時停止露天焊接工作，停止防水施工。 根據(jù)各分部分項工程的特點，選擇適合于雨季施工的方案和施工方法。 合理進行施工安排，做到晴天抓緊室外工作，雨 天安排室內(nèi)工作，盡量縮短雨天室外作業(yè)時間。 冬季施工措施 （ 1）冬季施工前準備 冬季施工時間：日平均氣溫連續(xù) 5 天低于 5℃即確定為冬施。 根據(jù)施工情況，熟悉掌握各部位施工方法，合理安排施工進度，保證把各種費用降到最低點。 通過計算并結(jié)合工程特點，根據(jù)溫度，選用合理的添加劑和保溫措施。 （ 2）現(xiàn)場準備 根據(jù)施工進度計劃，材料部門提前組織有關(guān)機具、外加劑和保溫供暖設(shè)備、材料的進場。 對各種加熱的設(shè)備、保溫材料仔細檢查其安全可靠性。 工地臨時供水管道做好保溫防凍工作。 做好冬期施工 對混泥土、沙漿及外加劑的試驗配驗工作，檢查施工配合比。 （ 3）組織實施 組織有關(guān)人員學習各施工方案，并向具體操作人員交底。 安排專人進行氣溫觀測，做好記錄，及時了解天氣情況，防止寒流襲擊，積極采取措施。 江蘇省鐘星消防工程有限公司 日期： 2020 年 9 月 20 日