第五大街正安基地功能定位概念設(shè)計(jì)(doc10)-前期定位-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】武漢市具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。地處華中腹地，位居長(zhǎng)江中游，承南啟北，連東接西，交。構(gòu)化和升級(jí)的“過(guò)度帶”，區(qū)位優(yōu)勢(shì)會(huì)吸引大量的資本流入，成為國(guó)家“搶灘”的重點(diǎn)地區(qū)。經(jīng)過(guò)近幾年武漢市政府的努力，武漢市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已有一定的基礎(chǔ)。斷增強(qiáng)，2020年綜合實(shí)力在全國(guó)城市中居第6位，基本形成了“三、二、一”的產(chǎn)業(yè)格局，已成為華中地區(qū)和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的經(jīng)濟(jì)中心，是這一區(qū)域中城市網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的集聚地。柱，而各超級(jí)市場(chǎng)、便利店、大型專業(yè)店、專賣(mài)店等成為商業(yè)有利的補(bǔ)充。量都積蓄在高端以下市場(chǎng)，高端市場(chǎng)并不成熟。從市場(chǎng)占有率方面，武漢市的低端和中低端。位分割，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，因此選擇進(jìn)入這一領(lǐng)域需要首先認(rèn)清自己是否擁有這樣的資源格局，但于發(fā)展商而言，商業(yè)地產(chǎn)與普通地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)是不能同日而語(yǔ)的。商鋪間隔、宣傳推廣、招商銷(xiāo)售以至商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理等諸多方面的內(nèi)容。休閑、娛樂(lè)、旅游等于一體，吸引的則是大眾消費(fèi)者。實(shí)行年度或月度會(huì)員制管理；
【正文】 前期投入較大，定租會(huì)承受一定的壓力，大多數(shù)都希望以抽 成方式合作減輕其運(yùn)做壓力，但是如果單純的抽成無(wú)法保障開(kāi)發(fā)商的利益， 因此在這種情況下，我國(guó)大多數(shù)業(yè)主采取保底抽成這一方式，即限定該司的 目標(biāo)營(yíng)業(yè)額，如經(jīng)營(yíng)者營(yíng)業(yè)額超過(guò)，按銷(xiāo)售額抽成；如目標(biāo)銷(xiāo)售額未達(dá)到則 按即定的數(shù)目提取，屬于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)策略。其抽成部分不包括其他任何費(fèi)用； ??租金＋抽成：以少部分的租金，加以不保底的抽成； ? ?抽成：此方式為聚人氣一種做法，只在投資商來(lái)做前期均采用無(wú)保底抽成 策略，待人氣上升后，再改變其他方式； ??合作經(jīng)營(yíng)：此是國(guó)內(nèi)一些絕佳品牌的做法，雙方共同出資，共同經(jīng)營(yíng)，風(fēng) 險(xiǎn)共擔(dān)，利潤(rùn)共分，如采用此種方式，主控權(quán)掌握在開(kāi)發(fā)商的手中， 即開(kāi)發(fā)商擁有品牌選擇的權(quán)利。 建議： 在項(xiàng)目初期采用多組合招商策略并舉的方式進(jìn)行，根據(jù)項(xiàng)目的定位， 首選確定一些有一定知名度的大戶，采用底線合作、抽成的方式合作，其他的品牌或項(xiàng)目可采用保底抽成或租金＋抽成的方式短時(shí)間內(nèi)完成招商以聚斂人氣。 招商目標(biāo) 招商對(duì)象描述： 營(yíng)業(yè)面積在 500 平方米以上的專業(yè)商場(chǎng)或主題連鎖店； 銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)； 文化體育休閑用品、品牌服飾店、兒童服飾店、玩具店、女性用品化妝品商店 金銀首飾店、大型健身娛樂(lè)、大型食府、風(fēng)味美食城 書(shū)店、家居飾品店、家電專賣(mài)店、手機(jī)通訊器材專賣(mài)店； 位于較繁華的商業(yè)區(qū)； 賣(mài)場(chǎng)能夠體現(xiàn)出專業(yè)特色與現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念； 店面布局與裝修具有時(shí)尚感覺(jué)且人氣較旺； 大量管理資料下載 取得商家的信息要求： 企業(yè)性質(zhì)，國(guó)有、私有、股分制或其它； 經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，是否是連鎖發(fā)展； 如是連鎖發(fā)展，合作方式如何，直營(yíng)、租賃、加盟或其它合作方式； 經(jīng)營(yíng)狀況，贏利還是虧損； 是否具有對(duì)外擴(kuò)張意圖，近期是否有外地發(fā)展計(jì)劃； 招商目標(biāo)特性 資產(chǎn) 總額在 150 萬(wàn)以上，有固定消費(fèi)群體．營(yíng)業(yè)狀況較好 武漢市其他區(qū)域或其他華南 地區(qū)需擴(kuò)大規(guī)模的中型酒店 資產(chǎn)總額在 1000 萬(wàn)元以上，年收入在 50 萬(wàn)左右的長(zhǎng)期投資者 招商目標(biāo)可尋求的餐館類有： 重慶的一些川味酒店．長(zhǎng)沙的火宮殿，宗江老川 菜等 銀行．證券公司等金融機(jī)構(gòu)的招商，如招商銀行．深圳發(fā)展銀行．中信投資等 招商建議： 先了解新銀行及證券公司進(jìn)入武漢市的條件； 了解武漢市若屬行政劃分一般劃歸那個(gè)地區(qū)管理； 查閱各有關(guān)資料，得到客戶名單，電話聯(lián)系； 與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系 ，以市政府名義向感興趣的目標(biāo)客戶發(fā)送邀請(qǐng)函；
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