【導讀】過程工作的依據(jù)。我公司將按本《施工組織設計》中制定的施工方案。作出相應的調(diào)整及變更，在報請業(yè)主及監(jiān)理審批同意后，進行施工?！豆こ藤|量檢驗與評定標準》進行編制。及所采用的工法、實施辦法進行編制。財力的基礎上進行編。本工程為維西縣塔城中心完小綜合樓裝修工程。施工用水、電已接通初步具備施工備件。達到一次性合格。我公司將調(diào)集本單位優(yōu)秀管理人員及技術工人進場施工。名，常駐現(xiàn)場管理人員共計9名。工人力能夠從數(shù)量上、質量上保證項目施工的順利進行。采用有組織性、紀律性、高素質的工人、開展加班加點施工，以保證施工工期，并力爭提前竣工。在干鋪施工中，對基層進行清理后，制。壓實，直至板材于標準面平齊且不會明顯下陷為止。一進行分層灌漿。好的進行控制，滿足了各方的要求。不良反應，具體表現(xiàn)為反堿、咬色、翹曲變形等情況?，F(xiàn)場實際情況進行適度調(diào)整和變更。

　　

【正文】 進行 QC循環(huán)控制，不斷提高合格率 100%，優(yōu)良率 95%。 4）實行樣板制，在大面積施工同一種材料時先拿出一個小部分 做出一個樣板，請業(yè)及設計師及質監(jiān)站認可后，方可進行大面積施工，若業(yè)主設計師和質監(jiān)站有一方不認可則必須重做樣板直到認可為止。 5）公司實行質量大檢查制度，每個月公司均有一次由公司經(jīng)理會同有關部門人員進行一次在建項目的質量大檢查，各個項目之間相互對比，錄找差距，進行“比、學、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動。對所檢查項目的工程質量、現(xiàn)場安全施工、文明施工幾大指標進行比較打分，每次對得分最低和得分最低的進行獎罰。對當月有制質量事故處以1000 元罰款，相應將罰款所得獎給得分高、工程質量優(yōu)良、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項目。 6）公司經(jīng)理一貫實行對項目隨機抽查。若對施工質量有所懷疑并經(jīng)查實立即就質量事故大小，當場就責任人罰款 30200 元，必須當場交納現(xiàn)金而不得從當月工資扣除，對任何人決不寬容。若整改不及時或質量認只不夠、屢教不改、情節(jié)嚴重者可解聘下崗。 質量保證措施 1）增強質量意識，高度重視質量工作，樹立“質量就是企業(yè)的生命”的思想，嚴格按照施工圖、操作規(guī)程及質量檢評標準組織施工。 2）加強崗位責任制，貫徹“誰管質量、誰施工”，“誰施工、誰負責”，“誰操作、誰保證質量”的原則，嚴格實行工程質量與經(jīng)濟責任掛鉤，用經(jīng)濟手段確保 質量崗位責任制的實際上施。 3）嚴格質量評定制定，認真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度。 4）認真實施技術責任制：嚴格按照施工規(guī)范進行施工。落實技術責任制到各工長。認真貫徹施工組織設計及特殊技術措施。 5）充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質量到優(yōu)良標準。 6）選調(diào)精兵強將，組織一個專業(yè)技術過硬的施工隊伍。為確保本工程的施工質量，將選調(diào)一批質量意識強，技術水平高，對設計意圖吃得準的能工巧匠。 7）實行風險承包，責任落實到個人。把工程質量直接落實到個人，和每個人的經(jīng)濟利益掛鉤，獎罰分明，使每個人都有壓力，也有動力。 8）加強質量監(jiān)督管理，把好材料、半成品質量關，消滅不合格產(chǎn)品，由公司質監(jiān)站負責向工地派駐質安人員。他們和專業(yè)工長和施工人員一起，實行專檢、自檢、互檢、并接檢這一行之有效的確保質量措施，組成一個質量監(jiān)督網(wǎng)絡，多層次多方位地對本工程質量實行嚴格的質量管理。另外，對材料、半成品的進場質量有一個良好的、正確的評估，不合格產(chǎn)品不得進場，任何產(chǎn)品都應有合格證或檢驗報告，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質量問題。 9）嚴格進行技術交底，認真做好施工任務書簽發(fā)工作，各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術交 底，其內(nèi)容包括：工作內(nèi)容、施工工藝過程技術要求、質量要求、完成時間等。施工任務書簽發(fā)要有質檢人員的參與，并且對施工質量有否決權，使施工質量能有一個良好的保證。 10）開展 QC 小組活動，把措施落到實處，精心操作，杜色質量病。建立質量保證體系，保證“ PDCA 循環(huán)”的正常運轉，對采用的新工藝、新材料、新技術和新結構，要制定有針對性的技術措施，以保證工程質量。 11）加強質量教育，樹立以質量為本的觀念，獎懲要分明。 建立工序交接制度 施工各工種之間建立工序交接制。不同工種之間分項工完工后，必須由其班組長 填寫《工序交接表》，由項目技術人員評定該工序施工優(yōu)良后，方可將其作業(yè)面移交給執(zhí)行下道工序的班組，由執(zhí)行下道工序的班組長簽字認后，同意接受后，該工序才可完成。 工序交接表（見附表六） 建立自身質量的好壞直接關系到工程的最終質量標準。因此把好材料質量關，選擇優(yōu)質材料是保證整個項目質量的第一步。 1）采購員在采購材料時，要真實、準確地了解所購材料的性能質量、工工藝 特點，并取一定的小樣讓項目工長、質檢員認可，大宗材料質量必須由項目經(jīng)理認可。 2）項目工長對所需材料的質量要求，應詳細地向材料員 進行技術交底，運輸交底，如有需要還需親自到材料廠有進行質量認可。 3）質檢員在材料進入施工現(xiàn)場后，要對材料質量進行認證，抽樣檢查。庫管員在材料入庫時必須了解材料的存放要求及注意事項。 4）生產(chǎn)班組在領用材料時項目工長必須交代其質量注意事項 在施工中采用新工藝、新技術用來改進工程質量。 采先進進口的機具設備，提高施工能力，加強施工質量。 根據(jù) IS09001 質量體系管理施工。 施工中大量的木線條，委托專業(yè)本線條加工廠進行加工。 因天然石材不可避免地存在著色差、花紋差異，在鋪貼石材時，先要進行選材，將色澤、花紋一致的石材選出并分類，利用不同的部位，不同的功能區(qū)分別使用，保證在一平面（墻面、地面）的石材色澤、花紋一致，相鄰平面或功能區(qū)的大致相同。 大理石（花崗巖）采購前，不同部分用材先畫出詳細施工圖，交生產(chǎn)廠家生產(chǎn)。由生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)時根據(jù)貨源色澤、花紋按施工排 版圖配料，要求將相同石材配給在同一施工平面內(nèi)。 對花紋夾板，在采購時先派技術人員到材料商處選貨。入庫時分類擺放。 在施工中，各施工班組依次根據(jù)不同施工面，分別將不同的類型的材料使用在不同的功能區(qū)，以求保持同一功能區(qū)色澤 花紋一致。 在施工時，細挑精選，對紋路，以保證質量效果。 鋁板間勾縫吊頂容易脫膠：因施工工期緊，且是冬季施工、氣溫較低、空氣濕度較大，吊頂鋪貼鋁板時，密封膠不易粘實，而下道工序就已開始，容易產(chǎn)生脫膠情況。 貼墻、地磚容易空鼓：冬季施工時，氣溫較低，晝夜溫差較大，氣溫升降聚變。 衛(wèi)生間地面出現(xiàn)滲漏。 針對以上問題特采取以下預防措施： 封閉施工現(xiàn)場保證室溫，吊頂嵌縫、批膩子時，在房間安置一批“碘鎢燈”以提高室溫加快膩子干燥。即縮短了施工周期，又能保證質量。 在室內(nèi)設 置溫度表，氣溫低于 5 攝氏度停止一切濕作業(yè)，同時監(jiān)聽氣候情況，如夜間氣溫過低，就不再進行濕作業(yè)，同時對已完成的濕作升溫保護。 建立《三級安全管理制度》，由公司經(jīng)理和項目經(jīng)理簽署安全合同書（一級）；由項目經(jīng)理和工長簽署安全合同書（三級）。進行安全管理。 在項目經(jīng)理領導下，設置安全及文明施工領導小組，配專職人員兩名負責日常安全及文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患，嚴禁違章作業(yè)。 全體施工人員要牢固樹立“安全第一”和“預防為主”的思想，履行各自崗位上的安全責任制規(guī)定的職責，嚴格執(zhí)行總包單位的安全合同規(guī)定，并服從總包單位的安全管理，確保安全生產(chǎn)。 對所進場的工人進行安全教育和安全技術培訓。 在施工現(xiàn)場，做好安全“三寶”及“四口”防護工作，現(xiàn)場設安全防護欄，防止刺傷、摔傷、物體打擊、機電傷害、高空墜落等事故發(fā)生。不得拆除、搬移和取消。 加強安全生產(chǎn)、防火教育，嚴格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。分期分項做好安全交底工作。 班前自覺檢查架子是否牢固，登梯腳手桿是否穩(wěn)固，機具運轉是否正常，任何人不得從架子上，凳梯上拋物件工具，以免傷人。 施工用電氣線路、機具裝設在安全位置。線路順直，機 具擺放整齊清潔，電氣閘刀開關有箱有鎖，箱內(nèi)空氣開關、熔斷等齊全。手持電動工具裝置漏電保護器。 現(xiàn)場嚴禁明火，進入現(xiàn)場不得吸煙。在易燃作業(yè)場所和材料 庫場、油漆庫等地方，配備足夠的消防滅火設施，現(xiàn)場動火要申請批準手續(xù)。 專業(yè)工長在施工交底的同時，要進行書面安全技術交底，貫徹安全操作規(guī)程，對施工中可能發(fā)生問題的環(huán)節(jié)進行預測，提出預防措施。 高空、立體交叉作業(yè)，要有安全防范措施。 1現(xiàn)場配備安全員，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出措施，及時解決，消滅事故隱患。 1安全帽要經(jīng)有關部門檢查合格后方可使用（應 有質何單）必須正確使用安全帽。扣好帽帶，不準使用缺帶及破損的安全帽。 1必須遵守甲方統(tǒng)一管理，甲方所規(guī)定的安全生產(chǎn)防火條例要嚴格執(zhí)行。遵守當?shù)卣恼?、法?guī)、上下班注意交通安全。 一、“五牌二圖”齊全，各種警標牌布置合理。 二、道路暢通無阻，場地平整，無散落物，建筑垃圾集中堆放且處理及時，場地排水成系統(tǒng)，暢通無阻，無積水。 三、沙石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料。 四、現(xiàn)場做好操作落手清，隨做隨清，物盡其用，在施工作業(yè)時，應有防止塵 土飛 揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。 五、有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。 六、項目經(jīng)理任命項目文明施工負責人，及各施工部位分片包干負責人，委托負責人制訂責任制，監(jiān)督執(zhí)行項目的文明施工。 七、項目文明施工負責人應結合本項目的施工情況，制訂有效的文明施工責任制、檢查制度、評比制度、獎罰制度，制度內(nèi)容完善齊全，并監(jiān)督具體的實施情況，在局或公司檢查中發(fā)現(xiàn)問題，將給予負責人經(jīng)濟處罰。 八、項目施工現(xiàn)場要有宣傳標語，各類大宗材料堆放整齊，有明顯標識牌，生活辦公地 點整齊干凈。 九、現(xiàn)場生產(chǎn)秩序良好，項目管理班子與土建、安裝單位積極配合，工程的成品和半成品保護無損壞、無污染。