企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理-資料下載頁
2024-12-15 01:06本頁面
【正文】 。 五、隨意化向同步化管理轉變 員工個人職業(yè)發(fā)展目標與企業(yè)的發(fā)展目標可能發(fā)生差異，如何做到兩者的一致性、同步性，關系到兩者的利益。一方面?zhèn)€體能力的提高推動企業(yè)整體人才智力水平的提升，增強了企業(yè)核心競爭力。另一方面企業(yè)引導人才職業(yè)目標同企業(yè)發(fā)展目標保持一致，使人才有更廣闊的發(fā)展空間，贏得更大的回報。企業(yè)可以采取專題講座、定期培訓等方式，幫助人才進行職業(yè)生涯設計和開發(fā)，做好客觀合理的自我評價，幫助人才規(guī)劃好職業(yè)發(fā)展道路，使人才個人的成長與企業(yè)的發(fā)展相和諧。 通過員工與企業(yè)的共同合作，使員工與企業(yè)目標相同，步調一致，成為融為一體的戰(zhàn)略同盟。當人才與企業(yè)成為命運、利益和目標共同體時，才能從心理上認同可以托付自己一生的職業(yè)生涯，才能讓人才覺得找到了發(fā)揮能力的舞臺，真正與企業(yè)同舟共濟，同步雙贏。
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