【正文】 到賬一次，及時結(jié)算。流轉(zhuǎn)稅及附加按成都地區(qū)的應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn)，%計算，所得稅按省地稅局和新的《企業(yè)所得稅法》等規(guī)定比例2%預(yù)留。利潤分成及管理費一次性或按到賬金額交納。項目部在第二次結(jié)算款時，若不能及時交足前次的成本發(fā)票，原則上不得支付款工程款（稅務(wù)部門規(guī)定：按欠票金額的25%預(yù)交企業(yè)所得稅，逾期按每日5向稅務(wù)局交滯納金）。（三）項目部報賬、預(yù)借工程款必須有經(jīng)辦人、項目部負責(zé)人簽名，或有項目部負責(zé)人的書面授權(quán)委托及總經(jīng)理或分管財務(wù)的審簽后方能報賬或支付。（四）工程完工時，項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工驗收有關(guān)資料，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認后，財務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及工程竣工資料保證金。（五）公司開異地稅收管理證明，工程款轉(zhuǎn)入公司賬戶的工程，按以上有關(guān)條款辦理。第二條　項目部建賬，公司兼管（一）項目部單獨核算，公司統(tǒng)一做賬，財會人員費用由項目部承擔(dān)。公司開異地納稅證明，在項目所在地開立臨時賬戶，各辦事處需向公司申請，經(jīng)公司財務(wù)總兼審核，領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可開立項目臨時賬戶，開戶資料原件由公司保管，分公司、辦事處留復(fù)印件并保管密碼支付器，或派專人監(jiān)管。設(shè)立銀行臨時賬戶的項目部，其銀行預(yù)留XX由項目部財務(wù)公章和公司財務(wù)人員印章組成，工程結(jié)算收入先轉(zhuǎn)入總公司賬戶，然后全部轉(zhuǎn)入臨時賬戶內(nèi)，由公司財務(wù)部監(jiān)管。收款票據(jù)及流轉(zhuǎn)稅費在當(dāng)?shù)亟患{。辦理異地納稅證明時，根據(jù)《企業(yè)所得稅法》所得稅按稅務(wù)部門要求代收，由公司統(tǒng)一交納。工程進度費用支出：由項目部負責(zé)人或財會人員憑銀行進賬單、發(fā)票、稅票、到公司財務(wù)部辦理結(jié)算及報賬手續(xù)，以及在支票上加蓋銀行XX章。項目部應(yīng)按要求及時準(zhǔn)備好成本發(fā)票，按成本管理條例要求，由項目部將報表和成本發(fā)票交財務(wù)部審核、經(jīng)總經(jīng)理或分管財務(wù)的審簽后沖銷以前的借款，或作為報賬領(lǐng)款的依據(jù)。利潤分成及管理費按與公司簽訂的內(nèi)部協(xié)議要求交納。項目部若不能在第二次劃撥款時交足前次的成本發(fā)票，原則上不得支付工程款。工程完工時，項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工驗收、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認后，財務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及竣工資料保證金。項目部報賬、預(yù)借工程款必須有經(jīng)辦人、項目部負責(zé)人簽名，或有項目部負責(zé)人的書面授權(quán)委托方能報賬或支付。（二）項目部在當(dāng)?shù)亻_立臨時戶，獨立核算，由公司預(yù)留XX和密碼器監(jiān)管。項目部獨立核算必須要有符合條件的會計人員（會計從業(yè)資格、職稱證、身份證復(fù)印件留公司），按規(guī)定時間向公司財務(wù)部報送會計報表，企業(yè)所得稅在開外經(jīng)證時交納；%預(yù)留,在稅務(wù)指定地交納。工程竣工時，項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工決算、驗收有關(guān)資料，并將完整的會計憑證、賬本、報表交回公司，經(jīng)公司財務(wù)部確認后，方能支付最后一筆結(jié)算款和及工程竣工資料保證金。（三）對大中型項目（或合同金額在1000萬元以上的項目），由公司派專參與項目部財務(wù)管理。工資、福利及有關(guān)費用由項目部承擔(dān)。（四）對路途遙遠、交通不便、項目較小且當(dāng)?shù)劂y行不能使用支付密碼器的，可實行：一次性按合同金額交8%15%管理費、流轉(zhuǎn)稅、所得稅、各種保證金后，印章、支票、依法納稅等全權(quán)委托項目部代為辦理。工程完工時，項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工驗收、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認后，財務(wù)部方能支付履約保證金。第三條　全權(quán)委托，依法納稅，XXX。（一）在保證建設(shè)工程質(zhì)量、安全條件下，對項目較小，金額不大，可委托項目部負責(zé)人在招標(biāo)方以現(xiàn)金方式收款，應(yīng)付稅費由項目部直接交納，其利潤分成及管理費按合同金額一次性交納。（二）在工程開工前，按合同金額8%15%收取項目部安全、質(zhì)量、稅費保證金，工程完工時，項目部要負責(zé)辦理完成工程竣工驗收、稅務(wù)清理有關(guān)資料，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認后，財務(wù)部方能支付保證金。（三）納入公司統(tǒng)一核算的項目，其單據(jù)、發(fā)票、合同、決算、竣工資料，由財務(wù)部統(tǒng)一歸檔。（四）建立了臨時賬戶的項目部，平時的成本單據(jù)、發(fā)票，由項目部負責(zé)收集，報賬時交財務(wù)部并每月按時報送財務(wù)會計報表。異地納稅證明、臨時開戶資料、中標(biāo)通知書、合同、稅票等單據(jù)資料，由項目部和財務(wù)部相互配合及時歸檔。（五）所有單證、資料按《會計檔案管理辦法》在規(guī)定時間內(nèi)交檔案室保管。第五條　本制度從合同成立之日起執(zhí)行。第十二章　派駐管理人員規(guī)定第一條　為了加強所屬項目部規(guī)范化管理，根據(jù)經(jīng)營管理的需要，向項目部派駐管理人員。第二條　公司派駐管理人員，代表公司對駐在項目部經(jīng)營管理過程中提供公司相關(guān)證件和XX服務(wù)，保證項目部有效經(jīng)營管理，并與公司生產(chǎn)經(jīng)營保持高度一致，維護公司和駐在項目部的合法利益。第三條　派駐管理人員由人力資源部調(diào)配，受人力資源部監(jiān)督和管理。第四條　派駐管理人員對公司負責(zé)，由公司按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資和獎金。第五條　派駐管理人員在項目部投標(biāo)工程需要時提供公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證件等有關(guān)證件和加蓋公司XX服務(wù)，項目部應(yīng)提供工作條件，項目部業(yè)務(wù)出差等發(fā)生的費用由項目部承擔(dān)。第六條　派駐管理人員應(yīng)每月最后一個工作日向公司匯報工作開展情況，對一個月的工作安排提出建設(shè)，提交工作日志及工程合同簽訂應(yīng)存檔的材料。第七條　派駐管理人員因病因事請假離開工作地點，需書面請示項目部負責(zé)人，同意后再向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請示，同意后方可離開。第八條　派駐管理人員應(yīng)保持與公司、項目部聯(lián)系暢通。第九條　派駐管理人員應(yīng)及時傳達公司下發(fā)的各種文件通知，經(jīng)項目部負責(zé)人簽字后，及時將信息反饋回公司辦公室。第十條　派駐管理人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：（一）協(xié)助項目部正確貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，保證其依法經(jīng)營；（二）參與項目部內(nèi)部規(guī)章制度的制定、修改和廢止，保證其合法性、規(guī)范性和與公司規(guī)章制度的協(xié)調(diào)性；（三）依據(jù)公司合同及項目管理制度的規(guī)定，參與項目部的業(yè)務(wù)談判，提供咨詢意見，負責(zé)合同內(nèi)容的審查；（四）依據(jù)公司規(guī)定，為項目部辦理對外簽約授權(quán)，杜絕所有未經(jīng)授權(quán)的人員對外簽約；（五）協(xié)助項目部負責(zé)人做好業(yè)務(wù)開展工作。XX公司良好的外部形象。第十一條　派駐管理人員在公司有關(guān)證件的XX管理工作中應(yīng)遵循以下規(guī)定：（一）公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、技術(shù)人員等相關(guān)證書原件只能在業(yè)主或招標(biāo)代理機構(gòu)在投標(biāo)報名、資格審查以及投標(biāo)過程中要求出示原件時才能提供；沒有公司的同意不得外借他人。（二）對于分公司、項目部中標(biāo)或談妥的工程合同，應(yīng)嚴格審核把關(guān)并經(jīng)項目部負責(zé)人同意，不得輕率在合同上加蓋公司XX；凡不屬于項目部經(jīng)營片區(qū)和經(jīng)營范圍內(nèi)的工程合同應(yīng)向公司匯報由總經(jīng)理同意后才能加蓋印章，工程合同蓋章前應(yīng)先與項目責(zé)任人簽訂內(nèi)部責(zé)任書。（三）加蓋公章的文件文稿（各項協(xié)議、合同等），應(yīng)留原件一份存檔備查。介紹信、授權(quán)書（只限于工程投標(biāo)）留存根備查，用XX記項目包括：用印時間、用印編號、用印事由、批準(zhǔn)人（簽字）、經(jīng)辦人（簽字）等，并將用XX記情況表每年年終上交公司辦公室。（四）派駐管理人員嚴禁在銀行貸款、抵押、擔(dān)保、借款、與工程投標(biāo)無關(guān)的證明、承諾、空白介紹信、授權(quán)書和空白紙上加蓋公司章或法定代表人XX。第十二條　派駐管理人員在履行職責(zé)時，享有下列權(quán)利：（一）參加項目部的經(jīng)營活動，對項目部的經(jīng)營活動提出建議；（二）根據(jù)工作需要，有權(quán)查閱項目部的有關(guān)文件資料，向有關(guān)人員了解和收集經(jīng)營業(yè)績資料；（三）對于違反公司規(guī)章制度和生產(chǎn)經(jīng)營過程中有嚴重違法違紀(jì)可能給總公司聲譽帶來嚴重影響的分公司、項目部負責(zé)人，有懲處建議權(quán)；（四）法律、法規(guī)和公司規(guī)定享有探親假的其他權(quán)利。第十一條　派駐管理人員在履行職責(zé)時,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù)：（一）認真遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司規(guī)章制度，維護公司、項目部的利益；（二）自覺接受項目部負責(zé)人的工作安排，為項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)（三）法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定的其他義務(wù)。第十二條　派駐管理人員具有下列情形之一的，依照有關(guān)職工獎勵的規(guī)定，予以獎勵：（一）在維護國家法律、法規(guī)尊嚴，制止、糾正違法行為，防止或挽回公司資產(chǎn)遭受重大損失方面貢獻突出的；（二）在運用所學(xué)技能，提高項目部經(jīng)濟效益或挽回損失方面效果明顯的；（三）有其他突出成績的。第十三條　派駐管理人員在執(zhí)行職務(wù)過程中具有下列情形之一的，由公司根據(jù)情節(jié)輕重予以處分：（一）違反法律、法規(guī)和公司、項目部的規(guī)章制度，泄露公司秘密，給總司、項目部造成損失的：（二）明知項目部發(fā)生違法行為，不制止、不報告，致使公司遭受損失的；（三）在工作過程中玩忽職守或發(fā)生嚴重失誤，給公司、各及項目部造成損失的；（四）從事了其他瀆職和嚴重錯誤行為的。





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