醫(yī)療藥品-醫(yī)藥行業(yè)市場分析(ppt28)-醫(yī)藥保健-資料下載頁
2025-08-03 20:58本頁面
【導讀】醫(yī)藥企業(yè)在管理上面臨的問題。醫(yī)藥企業(yè)對IT解決方案的需求熱點。全國醫(yī)藥企業(yè)的數(shù)量。例如：醫(yī)藥工業(yè)在2020年前要達標GMP，工業(yè)的分銷模式。WTO要保護知識產(chǎn)權(quán)，使進?？谄骄P(guān)稅從12%逐步降為6%。有40-100家藥廠生產(chǎn)的情況將不復存在。以上，上年資產(chǎn)在2億美金以上。發(fā)和零售企業(yè)不僅要面對現(xiàn)在國內(nèi)對手的競爭，合縱連橫，合并成為必然，馬太效應明顯。結(jié)果是必然是單個企業(yè)規(guī)模擴大，覆蓋區(qū)域擴大，價和市場零售價之間的空間在縮小。藥品生產(chǎn)成本的增加。醫(yī)藥連鎖零售市場份額迅速擴大。區(qū)已上升到20%至30%。將還會進一步擴大。未有的經(jīng)營和管理的新問題。象時有發(fā)生，大采購分不清資金占壓的歸屬等，本控制不力，難以響應市場對價格的要求。異地分支機構(gòu)管理失控。無法做到單品核算，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重。
【正文】 還比較小。 軟 件 推 動 管 理 進 步 我們的機會 對手存在的問題就是我們的機會 。 ?英克雖已占有醫(yī)藥企業(yè)管理信息系統(tǒng)第一的市場份額， 但其用戶數(shù)也只占醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)的 %。 軟 件 推 動 管 理 進 步 我們的機會（續(xù)一） 這樣看來 ， 在 ? 醫(yī)藥工業(yè)分銷 （ 獨家代理的商業(yè) ） ? 醫(yī)藥生產(chǎn)制造 ? 醫(yī)藥連鎖零售 ? 以及集團化的多業(yè)態(tài)的綜合業(yè)務系統(tǒng)等方面醫(yī)藥行業(yè)市場都還有很大的機會 。 ? 別忘了醫(yī)藥包裝和醫(yī)療器械的生產(chǎn)企業(yè) 軟 件 推 動 管 理 進 步 我們的行動 ?前期準備 ?行業(yè)特點和成功案例的提煉 ?行業(yè)動態(tài) ?產(chǎn)品、方案、人員 ?項目總結(jié) 軟 件 推 動 管 理 進 步 我們的行動 (續(xù)一） 市場鋪墊： ?行業(yè)主管：國家醫(yī)藥監(jiān)督管理局 ， 國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟運行局醫(yī)藥處 ， 各省 、 市醫(yī)藥監(jiān)督管理局 ?行業(yè)活動：訂貨會 、 補貨會 ?行業(yè)媒體：中國醫(yī)藥報 ， 醫(yī)藥經(jīng)濟報 ?行業(yè) IT機構(gòu)：國家醫(yī)藥局信息中心 ， 中國計算機協(xié)會醫(yī)藥行業(yè)分會 軟 件 推 動 管 理 進 步 我們的行動 （續(xù)二） 項目的發(fā)現(xiàn)： ?日常潛在客戶群的挖掘：行業(yè)統(tǒng)計資料（ 如：流通行業(yè)百強 、 工業(yè)百強 、 GMP、GSP分批達標企業(yè)名錄等 ） 不難獲得 ?項目客戶的發(fā)現(xiàn)：遍布全國主要地區(qū)的 4個大區(qū)和 20多個分公司以及眾多的代理商是獲得一手信息的一個很大的保證 ?電子政務的熱潮推動行業(yè)系統(tǒng)批量購買 軟 件 推 動 管 理 進 步 我們的行動 （續(xù)三） 購買用友解決方案的好處： ?投資有保障－－公司的技術(shù)和實力 ?專業(yè)化的支持和服務 ?非常職業(yè) 、 同時又有相同文化背景 ?龐大的的分支機構(gòu)和合作伙伴的服務隊伍 ， 可以保證快速的本地化響應 軟 件 推 動 管 理 進 步 我們的行動 （續(xù)四） 簽約客戶跟蹤： ?協(xié)助實施 ?建立新的可訪問的成功用戶 ?成功故事的提煉 ， 積累和豐富行業(yè)解決方案知識庫
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