工會主席事跡材料范文4篇-資料下載頁
2024-12-07 04:16本頁面
【正文】 為例子，一個是集體合同與工資集體協(xié)商統(tǒng)一簽訂的模本，以黃騰公司為例子，把這兩個模本印發(fā)到各企業(yè)工會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會，要求大家參照模本，根據(jù)各自實際簽訂工資協(xié)議。為了保證工資專項協(xié)議的質(zhì)量和實效，李廷玉又狠抓了兩方面工作：一是抓培訓，提高人員素質(zhì)。組織企業(yè)行政、工會、職工代表三方進行培訓和輔導，學習工資集體協(xié)商的有關法律法規(guī)、基本知識和主要內(nèi)容，學習上級的有關文件，學習外省市的先進經(jīng)驗。特別是要明確以工資、獎金、福利等為主要協(xié)商內(nèi)容，要堅持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個程序缺一不可，工資專項協(xié)議草案要經(jīng)職代會審議通過，使其具有法律效力，還要交勞動部門審核備案，為以后協(xié)議履行提供保障。通過培訓學習，參與協(xié)商的人員通曉了工資集體協(xié)商的政策法規(guī)和基本知識，熟練掌握了協(xié)商談判的原則、方法和程序，切實提高了工作業(yè)務水平，為協(xié)商談判的成功奠定了基礎。在培訓會上，李廷玉還強調(diào)了三個必須：必須在談判前與企業(yè)領導溝通..，與職工代表討論；必須采取必要的形式，坐在談判桌前認真談判；必須使所簽定工資協(xié)議的企業(yè)都不同程度地增加職工工資。二是抓蹲點，確保簽訂到位。李廷玉把全體工會同志按片區(qū)分為四組，并帶領大家深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會及各企業(yè)蹲點督導，看進度，教辦法，解難題，根據(jù)各企業(yè)的性質(zhì)特點、規(guī)模大小、經(jīng)濟效益等情況，對企業(yè)分門別類進行指導。對經(jīng)營管理規(guī)范、效益較好的企業(yè)，工資集體協(xié)商的重點是建立職工工資隨企業(yè)效益增長而正常增長的機制，如：華康、黃騰、匯源果汁、鑫峰煤化等民營企業(yè)；對經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益一般的企業(yè)，重點是建立工資支付保障機制，穩(wěn)定崗位，穩(wěn)定工資，確保按時兌付，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會所屬的大多數(shù)中小企業(yè)；對實行計件工資制的企業(yè)，重點是提高勞動定額標準，確保工資穩(wěn)中有增，如磚瓦窯企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會所屬的少部分企業(yè)。通過蹲點督導，大多數(shù)企業(yè)都簽訂了切實可行、便于操作的工資專項協(xié)議，平均簽訂率達到80%左右。 四、檢查驗收，確保實效。 工資專項協(xié)議雖然簽訂了，但實際效果怎么樣呢？李廷玉又帶領工會人員深入到各企業(yè)進行檢查驗收，看簽訂的協(xié)議是否走過場，是否落實到位。匯源果汁集團是一個大型民營企業(yè)，管理比較規(guī)范，效益也比較好，廠長非常開明，認為簽訂工資協(xié)議有利于調(diào)動職工積極性，也有利于企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)雙贏，僅用了二天就全面完成了工資協(xié)議簽訂，員工工資在原來基礎上普遍增加了10%左右，李廷玉檢查后非常滿意。大有飼料公司工資協(xié)議雖然簽訂了，但公司領導考慮到物價上漲等因素又不想馬上兌現(xiàn)，李廷玉耐心與廠長談心做工作，最后廠長同意執(zhí)行工資協(xié)議，給每位員工月增資30元。寧老大食品廠地處偏僻的里望鄉(xiāng)，職工工資普遍偏低，廠工會與老板溝通，要求按協(xié)議增加工資，老板卻認為我的廠子我做主，什么時候增加由我說了算，李廷玉又深入到該廠與老板協(xié)商，講政策法規(guī)，講職工困難，最后同意人均月增資20元，某些技術崗位月增資50元。太趙村和六毋村是全縣磚瓦行業(yè)的重點村，多年來，工作環(huán)境差、計件定額低、拖欠工資時有發(fā)生等問題，不時困擾著工會干部和務工人員，李廷玉深入到磚瓦窯進行調(diào)研，鑒于農(nóng)民工多數(shù)是外地人，經(jīng)與窯主協(xié)商同意，工人來到工地后先預付部分工資，以保證基本生活需要，計件定額根據(jù)物價上漲和效益增長情況給予合理增加，由磚瓦窯集團工會、窯主、帶班、工人四方共同制定工資標準及結(jié)算辦法，并聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)行。黃騰化工公司和華康藥業(yè)公司是民營規(guī)模較大、效益較好的兩個企業(yè)，也是工會工作的兩面旗幟，這兩個企業(yè)根據(jù)職工崗位不同，按照簽訂的工資協(xié)議給每位員工月增資30—50元，同時還完善了企業(yè)“五險一金”制度，給工齡超過10年的員工辦了養(yǎng)老保險，還組織勞模外出旅游，大大提高了企業(yè)的信譽度和凝聚力。李廷玉深入到這兩個企業(yè)，搞調(diào)研、樹典型、總結(jié)經(jīng)驗，在全縣推廣，有力地推動了全縣工資集體協(xié)商“百日攻堅行動”的順利開展。
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