工會(huì)主席事跡材料范文4篇-資料下載頁
2024-12-07 04:16本頁面
【正文】 為例子，一個(gè)是集體合同與工資集體協(xié)商統(tǒng)一簽訂的模本，以黃騰公司為例子，把這兩個(gè)模本印發(fā)到各企業(yè)工會(huì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)，要求大家參照模本，根據(jù)各自實(shí)際簽訂工資協(xié)議。為了保證工資專項(xiàng)協(xié)議的質(zhì)量和實(shí)效，李廷玉又狠抓了兩方面工作：一是抓培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。組織企業(yè)行政、工會(huì)、職工代表三方進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)工資集體協(xié)商的有關(guān)法律法規(guī)、基本知識和主要內(nèi)容，學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件，學(xué)習(xí)外省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。特別是要明確以工資、獎(jiǎng)金、福利等為主要協(xié)商內(nèi)容，要堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序缺一不可，工資專項(xiàng)協(xié)議草案要經(jīng)職代會(huì)審議通過，使其具有法律效力，還要交勞動(dòng)部門審核備案，為以后協(xié)議履行提供保障。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與協(xié)商的人員通曉了工資集體協(xié)商的政策法規(guī)和基本知識，熟練掌握了協(xié)商談判的原則、方法和程序，切實(shí)提高了工作業(yè)務(wù)水平，為協(xié)商談判的成功奠定了基礎(chǔ)。在培訓(xùn)會(huì)上，李廷玉還強(qiáng)調(diào)了三個(gè)必須：必須在談判前與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通..，與職工代表討論；必須采取必要的形式，坐在談判桌前認(rèn)真談判；必須使所簽定工資協(xié)議的企業(yè)都不同程度地增加職工工資。二是抓蹲點(diǎn)，確保簽訂到位。李廷玉把全體工會(huì)同志按片區(qū)分為四組，并帶領(lǐng)大家深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)及各企業(yè)蹲點(diǎn)督導(dǎo)，看進(jìn)度，教辦法，解難題，根據(jù)各企業(yè)的性質(zhì)特點(diǎn)、規(guī)模大小、經(jīng)濟(jì)效益等情況，對企業(yè)分門別類進(jìn)行指導(dǎo)。對經(jīng)營管理規(guī)范、效益較好的企業(yè)，工資集體協(xié)商的重點(diǎn)是建立職工工資隨企業(yè)效益增長而正常增長的機(jī)制，如：華康、黃騰、匯源果汁、鑫峰煤化等民營企業(yè)；對經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益一般的企業(yè)，重點(diǎn)是建立工資支付保障機(jī)制，穩(wěn)定崗位，穩(wěn)定工資，確保按時(shí)兌付，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)所屬的大多數(shù)中小企業(yè)；對實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè)，重點(diǎn)是提高勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，確保工資穩(wěn)中有增，如磚瓦窯企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)所屬的少部分企業(yè)。通過蹲點(diǎn)督導(dǎo)，大多數(shù)企業(yè)都簽訂了切實(shí)可行、便于操作的工資專項(xiàng)協(xié)議，平均簽訂率達(dá)到80%左右。 四、檢查驗(yàn)收，確保實(shí)效?！ 」べY專項(xiàng)協(xié)議雖然簽訂了，但實(shí)際效果怎么樣呢？李廷玉又帶領(lǐng)工會(huì)人員深入到各企業(yè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，看簽訂的協(xié)議是否走過場，是否落實(shí)到位。匯源果汁集團(tuán)是一個(gè)大型民營企業(yè)，管理比較規(guī)范，效益也比較好，廠長非常開明，認(rèn)為簽訂工資協(xié)議有利于調(diào)動(dòng)職工積極性，也有利于企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，僅用了二天就全面完成了工資協(xié)議簽訂，員工工資在原來基礎(chǔ)上普遍增加了10%左右，李廷玉檢查后非常滿意。大有飼料公司工資協(xié)議雖然簽訂了，但公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到物價(jià)上漲等因素又不想馬上兌現(xiàn)，李廷玉耐心與廠長談心做工作，最后廠長同意執(zhí)行工資協(xié)議，給每位員工月增資30元。寧老大食品廠地處偏僻的里望鄉(xiāng)，職工工資普遍偏低，廠工會(huì)與老板溝通，要求按協(xié)議增加工資，老板卻認(rèn)為我的廠子我做主，什么時(shí)候增加由我說了算，李廷玉又深入到該廠與老板協(xié)商，講政策法規(guī)，講職工困難，最后同意人均月增資20元，某些技術(shù)崗位月增資50元。太趙村和六毋村是全縣磚瓦行業(yè)的重點(diǎn)村，多年來，工作環(huán)境差、計(jì)件定額低、拖欠工資時(shí)有發(fā)生等問題，不時(shí)困擾著工會(huì)干部和務(wù)工人員，李廷玉深入到磚瓦窯進(jìn)行調(diào)研，鑒于農(nóng)民工多數(shù)是外地人，經(jīng)與窯主協(xié)商同意，工人來到工地后先預(yù)付部分工資，以保證基本生活需要，計(jì)件定額根據(jù)物價(jià)上漲和效益增長情況給予合理增加，由磚瓦窯集團(tuán)工會(huì)、窯主、帶班、工人四方共同制定工資標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算辦法，并聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)行。黃騰化工公司和華康藥業(yè)公司是民營規(guī)模較大、效益較好的兩個(gè)企業(yè)，也是工會(huì)工作的兩面旗幟，這兩個(gè)企業(yè)根據(jù)職工崗位不同，按照簽訂的工資協(xié)議給每位員工月增資30—50元，同時(shí)還完善了企業(yè)“五險(xiǎn)一金”制度，給工齡超過10年的員工辦了養(yǎng)老保險(xiǎn)，還組織勞模外出旅游，大大提高了企業(yè)的信譽(yù)度和凝聚力。李廷玉深入到這兩個(gè)企業(yè)，搞調(diào)研、樹典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全縣推廣，有力地推動(dòng)了全縣工資集體協(xié)商“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的順利開展。
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