在履職盡責(zé)方面存在的問題3篇-資料下載頁
2024-12-07 03:46本頁面
【正文】 職盡責(zé)和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Α！ ∫灰獙W(xué)政策、識大局。 古人講：不謀萬事，不足謀一時，不謀全局，不足謀一域。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政策理論水平，增強(qiáng)政治上的堅定性、敏銳性。要有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的緊迫感，有終身學(xué)習(xí)理論的自覺性，要通過理論學(xué)習(xí)掌握馬克思主義的立場觀點(diǎn)方法，提高運(yùn)用科學(xué)理論解決復(fù)雜問題的能力。二要學(xué)業(yè)務(wù)、能擔(dān)當(dāng)。打鐵還須自身硬，領(lǐng)導(dǎo)干部要有高尚的人格魅力，更要有令人信服的業(yè)務(wù)技能，要不斷學(xué)習(xí)發(fā)展改革的最新理念、最新實踐、最新經(jīng)驗，有了硬本領(lǐng)才能真擔(dān)當(dāng)?！ ∫獙W(xué)會善于用辯證思維、系統(tǒng)思維、底線思維觀察分析問題，才能進(jìn)行正確、有效的決策。三要學(xué)管理、善協(xié)調(diào)。管理和協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)干部的重要工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要注重學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗、管理方式，注重質(zhì)效和人文精神的和諧。必須勤于抓落實，善于抓落實，要著力提高狠抓工作落實的本領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神、務(wù)實作風(fēng)，靠實干開創(chuàng)局面，靠實干凝聚民心。做到用制度管人、靠制度管事、依制度辦事、按程序辦事，達(dá)到權(quán)力威信和人格威信相結(jié)合?！ ?四)克服畏首畏尾，提升履職水平有沒有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R、氣魄、能力，是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的前提和基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺投身到實際工作中，在實踐中累積經(jīng)驗，不斷提升自己的履職水平，一要工作不畏多，盡好責(zé)?！ ∶鎸ぷ骱腿蝿?wù)首先要不怵、不怕，不因繁雜的工作無從下手，要盡己所能把它做完、做好。其次，要不煩、不厭，不心煩意懶，要有奉獻(xiàn)意識和敬業(yè)精神。二要做事不畏難，敢擔(dān)當(dāng)。俗話講：不怕山高，就怕腿軟，做事不畏難，自無難人事。領(lǐng)導(dǎo)干部面對困難必須有一種不畏難、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)，才能克服困難、戰(zhàn)勝困難。三要管理不畏嫌，敢碰硬。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就要抓管理，既要管事，又要管人，嚴(yán)格管理就可能得罪人，討人嫌。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中應(yīng)該有嚴(yán)格管理、敢于碰硬的自覺和自信，對錯誤行為和不正之風(fēng)依章依規(guī)進(jìn)行批評教育和處理。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺被管，嚴(yán)格管理的關(guān)鍵是對干部從嚴(yán)管理?！ ∪?、履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，做領(lǐng)導(dǎo)信任和群眾滿意的干部?！ ?一)在思想修養(yǎng)作風(fēng)建設(shè)中履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀，做到自重、自省、自警、自勵，堅持從實際謀劃工作，不做表面文章，杜絕形式主義。不斷培養(yǎng)求真務(wù)實的作風(fēng)，堅持原則，敢抓敢管，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。同時，充分發(fā)揮表率作用，在工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到。大力發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，樹立節(jié)約意識，帶頭反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳?！ ?二)在推動公司市場化轉(zhuǎn)型工作中履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)按照市委、市政府，市國資委關(guān)于投融資平臺市場化轉(zhuǎn)型的相關(guān)文件精神，為加快市場化步伐，推進(jìn)商業(yè)化項目，組織力量專項推進(jìn)公司市場化轉(zhuǎn)型。在逐步推進(jìn)公司市場化轉(zhuǎn)型過程中，作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)繼續(xù)解放思想、實事求是，履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，充分利用現(xiàn)有資源，積極尋求市場化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)拓展，探索市場化轉(zhuǎn)型可能性?！ ?三)在加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)中履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)努力克服好人主義思想，以紀(jì)律作風(fēng)整改為抓手，全面加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)。堅持用制度管人管事，修訂完善各項規(guī)章制度，在執(zhí)行力上下功夫。全面加強(qiáng)自身建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)清正廉潔、業(yè)務(wù)嫻熟的干部隊伍?！ 奥穆毐M責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)”，這是時代的使命，也是現(xiàn)實的要求。 當(dāng)前正是公司市場化轉(zhuǎn)型期，各種矛盾凸顯，各種問題疊加，我們必須以履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈推橇?，面對難題敢闖敢試、敢為人先，面對矛盾敢抓敢管、敢于碰硬，面對風(fēng)險敢于作為、敢于承擔(dān)，順勢而為、逆勢而進(jìn)、乘勢而上，以作風(fēng)建設(shè)的新成效激發(fā)事業(yè)發(fā)展的新動力。
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