【總結(jié)】《摸球游戲》課時練 一、填空 1．（1）“太陽從東邊升起，從西邊落下”，這個事件發(fā)生的可能性是（）。 （2）從6個紅玻璃球里任意摸出一個球，（）摸出藍(lán)玻璃球。 （3）不大于5的自然數(shù)可能是（）...
2024-12-07 03:08
【總結(jié)】《正負(fù)數(shù)》課時練 一、填一填。 1、沸騰的水，溫度可達(dá)到（）℃；水結(jié)冰后，溫度一般在（）℃以下。 2、如果體重增加5kg記作＋5kg，那么減少5kg記作（）kg，0kg表示（）。 ...
2024-12-03 22:32
【總結(jié)】《商不變的規(guī)律》課時練 1、商不變的規(guī)律是：被除數(shù)和除數(shù)同時乘或除以（）的數(shù)（零）除外，商不變。 2、已知200÷40=5? （200×4）÷（40×□）=5?????（200÷2）÷（40÷□...
【總結(jié)】一、零風(fēng)險的迷思【本期提要】一、零風(fēng)險的迷思二、「健康年貨聰明買」系列報導(dǎo)(二)美白的魚翅三、有「螢光反應(yīng)」不等於「螢光增白劑」何謂風(fēng)險﹖風(fēng)險是指某種類型損失或傷害發(fā)生的可能性。對於「風(fēng)險」與「危險」的區(qū)分，簡單舉例說明，跳降落傘會有風(fēng)險，但若降落傘破了，就會有生命的危險。風(fēng)險本身是強調(diào)某種傷害在未來是否發(fā)生的可能性，通常以機(jī)率或頻率（單位時間內(nèi)發(fā)生的機(jī)
2025-06-23 07:42
【總結(jié)】《去圖書館》課時練 1、標(biāo)一標(biāo)。畫一畫 在花園小區(qū)的東面70米的地方有一所中學(xué)，西邊30米的地方有一家超市，請你用☆標(biāo)出中學(xué)的位置，用○標(biāo)出超市的位置。 ??? 2、按要求涂色 (1)在■的...
【總結(jié)】第十五章不確定性決策第十五章不確定性決策數(shù)據(jù)、模型與決策(第二版)工商管理碩士（MBA）系列教材《數(shù)據(jù)、模型與決策》相關(guān)教學(xué)課件?免財富值?。W(xué)習(xí)目標(biāo)?決策是人們?nèi)粘Ｉ?、企業(yè)經(jīng)營管理以及國家宏觀調(diào)控中普遍存在的一種行為。?了解決策的概念、決策分類，決策模型，掌握如何提高不確定型決
2025-02-14 00:34
【總結(jié)】不確定性豐蔭明德小學(xué)席娟在小組內(nèi)輪流擲10次硬幣，先猜猜哪面朝上，再把實際結(jié)果記錄下來。說說你的發(fā)現(xiàn)。正反小組合作要求：結(jié)論：在擲硬幣時，可能正面朝上，也可能反面朝上，哪面朝上具有不確定性。說說下面事情發(fā)生的情況明天會下雨嗎？我能中一等獎嗎？再舉一個生活中類似的例子說一說。
2024-11-21 01:48
【總結(jié)】不確定性分析本章內(nèi)容本章要求?熟悉可行性研究的概念和工作程序?明確可行性研究報告的作用和編制依據(jù)?掌握可行性研究報告的基本內(nèi)容?了解市場調(diào)查的方法本章難點?可行性研究的概念和工作程序?可行性研究報告的作用、編制依據(jù)和基本內(nèi)容不確定性分析?可行性研究的概念?可行性研究的
2025-07-18 00:01
【總結(jié)】不確定性與風(fēng)險分析學(xué)習(xí)目標(biāo)1.在項目投資決策的風(fēng)險分析中是如何考慮風(fēng)險的；了解其他風(fēng)險分析方法的應(yīng)用：有關(guān)風(fēng)險度量問題和處理辦法2.運用盈虧平衡分析和敏感性分析進(jìn)行項目的不確定性分析3.項目風(fēng)險的分析處理方法:風(fēng)險調(diào)整折現(xiàn)率法和等價現(xiàn)金流法4.運用概率分析進(jìn)行項目風(fēng)險決策5.運用隨機(jī)模擬進(jìn)行風(fēng)險分析。項目投資風(fēng)險類別6/6?非系統(tǒng)
2025-06-26 03:14
【總結(jié)】5/6不確定性之下的戰(zhàn)略 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略方法要求對未來進(jìn)行精確的預(yù)測，這往往會導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)低估未來的不確定性，其結(jié)果是非常危險的。本文介紹的四層次框架時他們會有所幫助?！ 鹘y(tǒng)戰(zhàn)略方法的核心是假定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在運用一系列強大的分析工具后，能夠準(zhǔn)確地預(yù)測任何業(yè)務(wù)的前景，從而選擇明確的戰(zhàn)略方向。該過程通常要人們在低估不確定性的情況下，勾畫一幅可以用折現(xiàn)現(xiàn)金流分析的、相當(dāng)準(zhǔn)確的前景
2025-05-23 18:28
【總結(jié)】確定性與不確定性潯中中心小學(xué)三年數(shù)學(xué)備課組學(xué)生合作實驗要求一、小組長組織，確定記錄員和匯報員。二、按照順序來摸。(每人摸兩次)(每人摸兩次)(每人摸兩次)三、每摸一次，記錄員就把結(jié)果記錄下來。摸前要搖勻，摸時不能看，先猜后摸。每次摸
2025-01-06 15:00
【總結(jié)】 小議制度變遷的不確定性與確定性 關(guān)鍵詞：制度變遷路徑不確定性確定性 內(nèi)容摘要。本文從馬克思主義的生產(chǎn)力發(fā)展需要理論，揭示制度變遷的起源及其動力，導(dǎo)出制度變遷方向的確定性，以期為我國現(xiàn)有制度改革...
2025-09-16 18:35
【總結(jié)】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式*1第六章不確定性分析為什么要做不確定性分析很多數(shù)據(jù)是預(yù)測、估算出來的，因此具有不確定性，在項目真正實施時，相關(guān)數(shù)據(jù)是會有差異的。產(chǎn)生不確定性的原因主觀資料不足，分析判斷有誤差，采用的預(yù)測或評價方法的局限性，測、估算的手段、數(shù)據(jù)采集方式的變化客觀社會、政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)技術(shù)、市
【總結(jié)】不確定性管理胡漫江2022年1月背景低估不確定性只管去做決策癱瘓癥既不可能抵御危險，也無法利用不確定性提供的機(jī)會認(rèn)為環(huán)境完全不可預(yù)測，放棄規(guī)劃過程中的嚴(yán)謹(jǐn)分析，憑直覺行事，盲目下賭注不對有關(guān)產(chǎn)品、市場的重要戰(zhàn)略進(jìn)行決策，而是代之以關(guān)注企業(yè)再造、質(zhì)量管理或內(nèi)部成本削減計劃
2025-01-09 05:21
【總結(jié)】返回第五節(jié)不確定性和風(fēng)險一、不確定性和風(fēng)險的含義不確定性：消費者（或經(jīng)濟(jì)行為者）在事先不能準(zhǔn)確地知道自己的某種決策結(jié)果。只要消費者的一種決策的可能結(jié)果不止一種，就會產(chǎn)生風(fēng)險。返回風(fēng)險：消費者面臨的盈利或虧損的可能性?；蛘哒f，在消費者知道自己的某種決策的各種可能結(jié)果時，如果消費者
2025-02-18 06:39
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