【導(dǎo)讀】學校占地畝，建筑面。學?，F(xiàn)有共36個教學班，在校生1700余人，生源覆蓋。江西省石城、于都等地拓展源，招收了較多學生。60%，市級以上優(yōu)秀教師35人，國家和省地骨干教師12人。性實訓基地；電子電器應(yīng)用與維修專業(yè)是省級緊缺人才培養(yǎng)基地。的辦學格局，呈現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢?！陡＝ㄊ≈械嚷殬I(yè)教育省級示范性實訓基地建設(shè)標準》；《福建省中等職業(yè)學校重點專業(yè)建設(shè)標準》；《福建省重點技工學校評估細則》；有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。置、實施進度計劃、投資估算和資金籌措以及社會評價等進行研究，進而提出項目可行與否及有關(guān)建議。育發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。高素質(zhì)、應(yīng)用型技術(shù)人才。近幾年發(fā)展的總體目標：三年內(nèi)學校規(guī)。務(wù)為一體的多功能、綜合性教育學校。要實現(xiàn)學校的發(fā)展目標，滿

　　

【正文】 和檢測，應(yīng)當符合國家規(guī)定的安全技術(shù)標準，其安全防護裝置、附件必須齊全有效。 6．各類電氣設(shè)備和電氣線路，必須符合電氣安全規(guī)范對間距、屏護、絕緣、安全電壓、保護接地，保 護接零、漏電保護、電氣防爆、臨時用電等的安全防護要求。 7．特種設(shè)備必須對操作者進行勞動安全衛(wèi)生教育和培訓后方可上崗。 8．指定專人負責大樓消防工作，經(jīng)培訓后定期經(jīng)常監(jiān)督檢查大樓的消防安全。 三、消防設(shè)施 消防設(shè)施研究，主要是分析項目在運營過程中可能存在的火災(zāi)隱患和重點消防部位，根據(jù)消防安全規(guī)范確定消防等級，并結(jié)合當?shù)毓蚕涝O(shè)施狀況，提出消防監(jiān)控報警系統(tǒng)和消防設(shè)施配置方 案。消防設(shè)計方案詳見本報告第 五 章。 (一 )火災(zāi)危險性分析 分析運營過程中建筑的火災(zāi)危險性。 (二 )調(diào)查項目 樓 址周圍消防設(shè)施狀況 調(diào)查 樓 址周 邊公安消防機構(gòu)的規(guī)模、裝備，所在地公安消防隊 。 與 樓 址的距離等，確定項目對公安消防機構(gòu)的依托程度。 (三 )消防措施和設(shè)施 根據(jù)項目在運營過程中存在火災(zāi)隱患的部位、火災(zāi)危險類別以及可能波及的范圍，確定應(yīng)采用的消防等級，并結(jié)合項目 樓 址周圍消防設(shè)施狀況，提出消防監(jiān)控報警系統(tǒng)和消防設(shè)施配置方案。 。 第 九 章 組織機構(gòu)與人力資源配置 一、組織機構(gòu) (一 )建設(shè)期間 為確保項目順利實施及工程質(zhì)量，應(yīng)成立相應(yīng)的建設(shè)項目管理機構(gòu)及質(zhì)量管理機構(gòu)。首先，成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由 校 長任組長，為項目第一負責人 ， 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體 職責是：制定工作方案、實施方案、監(jiān)督方案、 資金籌措 方案等。同時，委托有資質(zhì)的監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理，負責工程項目 、設(shè)備采購 的招標，搞好參建單位之間的協(xié)調(diào)等工作，負責工程質(zhì)量、工程進度和成本控制工作。 (二 )運營期間 根據(jù) 相關(guān)要求 教學大樓 實行 校 長負責制 ，組織 由辦公室、教務(wù)處、政教處等六個 管理機構(gòu) 進行管理 。 其組織機構(gòu)設(shè)置見圖 91：項目組織機構(gòu)設(shè)置圖。 表 91 校長、書記室 副校長室 辦公室 教務(wù)處 教科室 政教處 總務(wù)處 招生就業(yè)科 副校長室 。 二、人力資源配置 根據(jù)三明 工貿(mào) 學校 辦學規(guī)模和質(zhì)量要求，按照 《中等職業(yè)學校設(shè)置標準》 定編三明 工 貿(mào)學校管理和 教學人員數(shù) 114 人。 校長、書記 副校長 副校長 全校教職工 （ 111 人） 。 第 十 章 項目實施進度 一、 項目建設(shè) 工期 該 項目建設(shè)期 為一年 零六個月 （自 2020年 1月至 2020年 6月） ，具體劃分為以下階段： 1．初 步設(shè)計及施工圖設(shè)計階段 2． 場 址清理 3．土 建施工 4． 裝修工程 5．工 程掃尾，竣工驗收 二、項目 實施進度安排 (一 )實 施進度安排 1． 2020 年 1～ 5 月 ， 初步設(shè)計及施工圖設(shè)計 ； 2． 2020 年 3 至 2020 年 5 月 ， 場地清理 ； 3． 2020 年 6 月 ～ 2020 年 12月 ， 土建施工 ； 4． 2020 年 1 至 2020 年 5 月 ， 裝修工程 ； 5． 2020 年 6 月 ， 工程掃尾，竣工驗收 。 (二 )項目實施進度表（ 見表 101） 。 項 目 實 施 進 度 表 表 101 序號 工作階段 2020 年 2020 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 1 工程設(shè)計 2 場地清理 3 土建 、擋墻護坡施工 4 建筑裝修 5 工程掃尾 竣工驗收 注：以上進度計劃可根據(jù)資金到位情況及工程需要等實際情況進行調(diào)整。 三、 招標方案 1． 依據(jù)《中華人民共和國招投標法》 、《建筑工程設(shè)計招標投標管理辦法》、《工程建設(shè)項目貨物招標投標辦法》、《工程建設(shè)項 目施工招標投標辦法》、《建筑工程勘察設(shè)計招標投標辦法》、《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》、《福建省招投標管理辦法》 的規(guī)定，確定招標方案。 2． 招標內(nèi)容：本建設(shè)項目的勘察設(shè)計、建安工程、監(jiān)理 、 設(shè)備等。 3． 招標方式：公開招標、邀請招標。 。 第十 一 章 投資估算與資金籌措 一、 投資估算 (一 ) 投資估算范圍 新建 實訓大樓 建安工程費 、設(shè)備費 和其他費、預(yù)備費 等 。 (二 ) 估算依據(jù) 該項目投資估算依據(jù)國家現(xiàn)行政策法規(guī)及相關(guān)行業(yè)規(guī)定，并依據(jù)建設(shè)單位及各專業(yè)提供的基礎(chǔ)資料進行編制。 1．《福建省市政工程消耗量定額 》（ FJYD4012020）； 2．《福建省建筑工程消耗量定額》（ FJYD1012020）； 3．《 寧化縣 造價信息》（ 2020 年）； 4．《福建省建筑裝飾工程消耗量定額》（ FJYD2012020） 5．《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額福建省綜合單價表》（ 2020 年） 6．閩建筑 2020 年 12 號文安裝消耗量調(diào)整 7．《福建省建筑安裝工程費用定額》（ 2020 版） 8．同類型工程估算技術(shù)經(jīng)濟指標。 (三 )估算 指標 1．該工程地處七類工資區(qū)，人工預(yù)算單價取 48 元／工日。 2．材料單價按當?shù)厥袌鰞r及《 寧化縣 造價 信息》（ 2020 年）確定。 3．建設(shè)單位管理費以定額建筑安裝工程費用總額按累進辦法計算，工程質(zhì)量監(jiān)督費取 %，工程監(jiān)理費取 3%。 。 4．預(yù)備費用按建筑安裝工程費的 8%計取。 5．根據(jù)有關(guān)規(guī)定，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅取零。 (四 )建設(shè) 投資及構(gòu)成 該 項目 建設(shè) 投資 610 萬元，其中建 安 工程費 萬元， 購置設(shè)備費 60 萬元， 其他費 萬元，預(yù)備費 38 萬元。 詳見表 111 固 定 資 產(chǎn) 投 資 估 算 表 附表 111 序 號 工程或費用名稱 單位 數(shù)量 單價(元 ) 總價 (萬元 ) 備 注 第一部分 :建筑安裝工程費 1 土方開挖 、回填 及場 地 平整 M3 8000 2 擋墻及護坡工程 M3 350 250 3 教學大樓土建工程 M2 4608 800 裝修工程 M2 4608 200 第二部分 :購置設(shè)備費 60 第三部分 :其他費用 1 前期工作費用 8 2 監(jiān)理費 14 3 勘察、設(shè)計費 4 招標代理費（工程招標、設(shè)備招標） 第 四部分 預(yù)備費 38 合 計 610 二、 資 金籌措 方式 該 項目 建設(shè)投資 610 萬元， 資金 來源于 由學校自籌 210 萬元， 市級 教育附加費 200 萬元 ,申請國家 補助 專項資金 200 萬元 。 。 第十二章 社會 效益分析 三明 工貿(mào) 學校 實訓大樓 屬于 非盈利性項目 ， 不以盈利為目的，主要 為 教學用房 。 本項目的建設(shè)提高了 三明市 工貿(mào) 學校 教學設(shè)施的完善和 配置， 提供 了 一個 基礎(chǔ)設(shè)施 良 好 的 環(huán)境 優(yōu)美 的學校， 提高 社會和 家長對學校的信任度，保證三明市 工貿(mào) 學校 辦學質(zhì)量 ，進一步提高 學生專 業(yè) 技術(shù)水平 。因此該項目建設(shè)具有很好的 社會效益。 。 第十三章 問題 與建議 一、 存在問題 1．項目 處于 正常 開學的學校內(nèi)，人員復(fù)雜，現(xiàn)場管理困難 。 2． 現(xiàn)場施工的揚塵 噪音 對學生影響大。 二 、建議 1．在下階段應(yīng)進一步優(yōu)化施工方案，以節(jié)省投資。 2．加快項目 立項，落實資金 ，以使該工程早日開工建設(shè)。 3．實施過程務(wù)必加強各方工作協(xié)調(diào)，確保工程保質(zhì)、按時、安全有序的建設(shè)。