設(shè)備狀態(tài)檢查總結(jié)報告-資料下載頁
2025-11-28 01:49本頁面
【正文】 設(shè)備管理信息化建設(shè)初見成效?！ ∫呀?jīng)建立了局機關(guān)到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開發(fā)了設(shè)備管理軟件，初步實現(xiàn)了信息統(tǒng)計和業(yè)務(wù)管理的部分功能，特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實性、和準(zhǔn)確度，也提高了信息管理的效率。 三、問題與建議 設(shè)備管理制度制定以后如何落實到位，設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備工作的重點和難點。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果，向設(shè)備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊的設(shè)備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進提高?！ ?0541鉆井隊的ZJ40L鉆機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8V190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題?！ ?0645鉆井隊使用的復(fù)合驅(qū)動鉆機，它的先進性之一就是具有自動送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)，加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進裝備盡快發(fā)揮其功效?！ 》智逶O(shè)備管理職責(zé)，管理部門應(yīng)該明確，操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么，怎么干，盡快編制設(shè)備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊。提高操作者的設(shè)備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變?！ √岣吆笄趩挝环?wù)質(zhì)量，保證鉆井施工安全。在我們檢查中，發(fā)現(xiàn)有的井隊高壓管匯和放噴管匯中的高壓閘閥黃油嘴缺失，無法保養(yǎng)，還有的井隊井場電器線路沒有按標(biāo)準(zhǔn)安裝，存在安全隱患?！ ∵M一步加強基層的基礎(chǔ)管理工作。強化設(shè)備的日常保養(yǎng)，完善鉆井隊設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)記錄，保證其真實性，進一步加強鉆井隊的油水管理。有的井隊泥漿泵游標(biāo)尺沒有油位標(biāo)記，無法準(zhǔn)確指示油位，影響設(shè)備正常潤滑，降低設(shè)備使用壽命。 進一步完善設(shè)備管理信息系統(tǒng)，全面提升設(shè)備管理水平。加大設(shè)備管理信息化的投入，完善三級信息網(wǎng)絡(luò)。要加強基層設(shè)備管理信息的錄入工作，把信息系統(tǒng)的使用作為設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作來抓?！ ∥覀冞@次檢查，由于時間有限，僅抽查了幾個單位，查到了一些問題，但不是問題的全部，要真正搞好設(shè)備管理工作，需要大家共同努力，共同查找問題，不留死角，把設(shè)備管理工作落到實處，這次來華北局也是一個學(xué)習(xí)的過程，我們要把華北局設(shè)備管理的好經(jīng)驗、好做法帶到我們各自油田，學(xué)習(xí)推廣，為提高集團公司設(shè)備管理整體水平做出貢獻。
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