安全生產(chǎn)檢查總結報告-資料下載頁
2025-03-29 18:31本頁面
【正文】 化施工隊施工的管理，加大整改力度。 四、自安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，監(jiān)理人員每天按照要求進行巡視、檢查，對于房建基坑開挖、高空作業(yè)、臨時生產(chǎn)生活用電等危險施工工序、活動，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位人員溝通、協(xié)商，能現(xiàn)場整改的及時整 改，不能現(xiàn)場整改的確定整改時間，整改完畢后進行驗收，對此，監(jiān)理單位下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單及監(jiān)理工程師通知單 2 份，召開施工監(jiān)理會議 17 次，現(xiàn)場對于發(fā)現(xiàn)的安全質量問題全部按照要求整改完畢。 對于后續(xù)的施工監(jiān)理，我們任然嚴格按照上級的文件指示精神及監(jiān)理人員的職業(yè)素質加強安全質量監(jiān)理力度，以對安全質量事故“零容忍”的態(tài)度進行監(jiān)理活動。 第五篇：安全生產(chǎn)大檢查總結報告 慈溪市明業(yè)通訊電子有限公司 安全生產(chǎn)大檢查總結報告 公司在文件精神指示下，從企業(yè)負責人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動，積極投 入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保“五一”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行?，F(xiàn)我公司的活動總結如下； 一、提高思想認識，按照“三個代表”和“科學發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認真貫徹上級部門關于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產(chǎn)工作。 二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。 三、嚴格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。 1．落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我 們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。 2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。此外公司安全生產(chǎn)檢查小組在 4 月 28 日下午進行了一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患，及時整改，努力將安全工作落到實處。 3．建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。 4．狠抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。 慈溪市明業(yè)通訊電子有限公司 2021年 5 月 10 日
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