綜合管理實施活動方案范本大全-資料下載頁
2024-12-07 01:28本頁面
【正文】 來加以對待。 協(xié)助領(lǐng)導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關(guān)準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協(xié)助領(lǐng)導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條?！ ≌莆蘸贸叨?，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導做好公司公文的審核把關(guān)工作?！ ∵M一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作?！ ♂槍︻I(lǐng)導交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。 綜合管理實施活動方案5 一、公司文件體系初步規(guī)范 更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》 二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓體系 開展新同事入職培訓，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果?！ 勇殬I(yè)素質(zhì)及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識，增強了管理人員的管理意識?！ ∪?、完善公司的溝通機制 ??； ?。弧 ?； ?！ ∫陨细鱾€關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)?！ 〕俗鳛榧夹g(shù)業(yè)務交流平臺之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地?！ ∷?、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境 規(guī)范了考勤管理機制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。 規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定 規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu) 五、營造溫馨和諧的文化氛圍 （圣誕節(jié)前后） 分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動，增強了團隊凝聚力，讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會?！ 槔虑楦邢郎贤ǜ糸u，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動，除此之外，在共享上準備獎勵投訴信箱。
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