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經(jīng)營調查報告4篇-資料下載頁

2024-12-07 01:27本頁面
  

【正文】 公設備,建立現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡,使之與連鎖經(jīng)營的規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學化管理相適應。發(fā)展連鎖經(jīng)營與建立現(xiàn)代企業(yè)制度結合起來,不斷地發(fā)展壯大?! 猿终龀忠龑c企業(yè)自我發(fā)展相結合的原則,調動社會各方力量,推動連鎖商業(yè)發(fā)展。  我區(qū)連鎖商業(yè)發(fā)展相對比較緩慢,政府必須采取必要的政策、措施加以扶持。在政策上,要把連鎖商業(yè)網(wǎng)點建設列入城市基本建設計劃,建設改造資金的籌集,在企業(yè)自籌的基礎上,采取多種形式籌集資金,建設改造連鎖商業(yè)網(wǎng)點,免征各項費用。連鎖商業(yè)企業(yè)的地方稅收可采取先征后返還的辦法用于扶持連鎖商業(yè)的發(fā)展。在措施上,一是要加強人才培訓。通過參觀、考察、專業(yè)培訓等多種形式普及連鎖商業(yè)知識,培養(yǎng)發(fā)展連鎖商業(yè)管理、經(jīng)營技術人才和業(yè)務骨干,提高從業(yè)人員業(yè)務素質和管理水平。同時,加強職工教育,增強服務意識,實行全面質量管理,達到服務規(guī)范化、標準化,樹立連鎖商業(yè)新形象。二是要抓好典型,重點突破,要下大力氣抓好示范店、樣板店,如國家“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,按連鎖商業(yè)的規(guī)范要求,抓好起步工作,使廣大店員和消費者真正認識到連鎖商業(yè)的優(yōu)越性。三是要加強組織領導,成立商州區(qū)發(fā)展連鎖商業(yè)領導小組,研究制定連鎖商業(yè)的管理辦法和各類服務規(guī)范,統(tǒng)一組織連鎖商業(yè)發(fā)展工作,確保連鎖商業(yè)健康、快速、有序發(fā)展。中式便利快餐經(jīng)營調查報告經(jīng)營調查報告(4) | 返回目錄  中式便利快餐經(jīng)營調查報告   剛上完一年大學的我,趁這次暑假體驗了兼職工生活,并且就我所在的餐廳做了一個小小調查,旨在體驗生活,對一些餐飲服務業(yè)有初步了解,和初步認識社會?! ≡谖铱磥?,一個好的行業(yè)要做起來必須要有其自己的餐飲文化,這是最重要的,因為這關系到一個團隊的信仰,以及對自己餐飲的定位,比如說是中餐還是西餐。此外還有就是企業(yè)要做好就要有一個好的管理,就算在小,都要由自己的規(guī)章制度,麻雀尚小,五臟都還俱全呢,再一個就是重點了:每個行業(yè)的特點。就比如我所在的是餐飲也,那么,食物就是這個重點了,做好這個了,就等于有了自己的口碑,就會有資格站在社會的同行的一角,有自己的地盤了  而就從我在的餐廳,我發(fā)現(xiàn):  一:好的地段  一個絕佳的黃金地段真的可以讓企業(yè)成功一半!真的,企業(yè)真的毋須用多大的宣傳就可以輕而易舉的為餐廳帶來相當高的營業(yè)額?! 《哼m當?shù)男麄鳌 《宜诘牟蛷d地理位置不佳,本來是離火車站不遠,可是卻在一個停車場的轉角處,一個小小的角落,很多人都看不到。所以說這家店開張時很多人都并不理解,我也是懷了這個疑問工作了幾天后發(fā)現(xiàn),我們店有經(jīng)常有發(fā)那種傳單,到附近有6棟寫樓,而我們旁邊的一些小店不送外賣,我們店可以送外賣!這就神奇了,每天的外賣都可以上到兩千,再加上店里的,每天的營業(yè)額可達四千多,好的時候可以上到五千,這對于一個只容的下40多個客人的小餐廳就很不棒了。所以說,適當?shù)男麄魇怯行Ч模覍嵺`過的真理?! ∪哼m時變換食物,但要有獨家菜  一個餐廳做起來容易,可是要做好就難了,能繼續(xù)保持很高的營業(yè)額,最終還是要看你的食物,能不能留得住客人的胃。很多的餐飲店一開始生意紅火,越到后面就越做不下去了,關鍵還是自己的食物。很多人一開始覺得好吃,可是都會有吃膩的一天,這時如果還不換就太失敗了??墒俏野l(fā)現(xiàn)很多餐飲廳菜單是換的挺快的,可是換來換去都沒自己的特色了。就比如我所在的 餐廳雖然換菜單是跟著那些菜買的記錄換的,可是這樣一換很容易引起老客戶的反感,接而他們投訴,然后口碑名譽的就慢慢下降了,明顯感覺的到客流量減少了?! ∷模盒l(wèi)生環(huán)境  絕對的責任問題。一個干凈的地方總是讓人有好的心情,進而有食欲。這個會增加餐廳的好的名聲,有回頭客生意可做?! ∫韵戮褪俏覍ξ覀儾蛷d的建議:  一:不要總是換廚師,廚師是一個店的招牌,即不要總是隨便換菜?! 《哼m時的發(fā)傳單。就據(jù)我觀察,我們隔天發(fā)一次,達到的效果是最好的,多關心一下我們的服務員。  三:我們店里的規(guī)章制度,剛來那幾天我就發(fā)現(xiàn)很多上班期間不能做的事,我們的工作人員都在做。似乎沒起什么作用,就是一張紙,貼在墻上,沒有任何意義。這樣覺得讓人沒有專心做事,或者心不在焉。對于任何一個工作人員來說,都沒有達到最好的工作狀態(tài),這是不好的?! ∵@是我個人做的小調查,肯定和社會有一定的不符,若有什么大的出入,歡迎指出。
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