組織部長個人工作總結(jié)三篇-資料下載頁
2024-12-07 01:27本頁面
【正文】 領導放心，在工作中就要做到細心。如為領導提供材料，有時，一份幾千字甚至是上萬字的材料會因為一句話，甚至是一個字有錯誤而受到影響。所以在提供材料時，一定要做好材料的第一手把關(guān)，對材料大到前后布局、內(nèi)容表述，小到文字甚至是標點符號這些細節(jié)地方做好認真校對。再比如籌備會議布臵會場，更多的人注重的是會場環(huán)境的布臵效果，而實際上這只是會場布臵的一個方面，它只起到一個烘托會議氣氛的作用，真正決定會議開的成功與否的恰恰是那些會標、材料、音響音樂、領導臺簽順序等看起來很微不足道的細節(jié)工作。在這些工作中，每一項工作出現(xiàn)差錯都會直接影響會議的召開，正所謂“細節(jié)決定成敗”。因此，在籌備會議時也要做到全面細致，考慮周全?！ ∥迨枪ぷ饕性瓌t心。組織就是依據(jù)一定原則建立的。因此，原則是組織的基本準則，是必須遵循的。原則是組工干部的脊梁，是一個組工干部必備的素質(zhì)。組織工作本身就有很強的原則性。凡事要按政策制度辦。要用黨性來作保證。要把講原則與講靈活有機地統(tǒng)一起來，用原則性管住靈活性。要講規(guī)矩、講規(guī)范，這既是提高工作質(zhì)量、提高工作效率的需要，也是對自己負責、對組織負責的需要。要盡的努力使制度性的工作程序化、程序性的工作規(guī)范化、規(guī)范性的工作經(jīng)常化，自覺養(yǎng)成規(guī)范辦事，按程序辦事的習慣，切實履行好崗位職責，為全局工作把好每一道關(guān)口、每一個環(huán)節(jié)，提高組織工作的質(zhì)量和水平。 六是提高能力要用心。要成為一個合格的組工干部一定要具備良好的工作能力，包括表達能力、觀察與思考能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理問題的能力、現(xiàn)代化辦公的應用能力等。這就需要在平時通過讀書、看報、看電視、上互聯(lián)網(wǎng)、參加培訓等各種渠道加強學習，既要學習政治理論，了解黨的路線、方針和政策，還要學習與本單位、本崗位工作有關(guān)的知識，以及社會知識，不斷增加知識上的儲備和積累。 作為新人，在工作中我一定始終堅持六心：“強烈的事業(yè)心，虛心的態(tài)度，上心、細心、原則心對待工作，用心提高能力”，相信在領導與同事們的幫助下，我能很快適應崗位，成為一名合格的組工干部。
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