【導(dǎo)讀】速8連鎖酒店弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案。2關(guān)于施工工期及范圍4. 二.編制依據(jù)及交工資料4. 四.客戶的配合條件6. 1.施工前的配合要求6. 3.不可預(yù)見的協(xié)調(diào)6. 3.總體管理措施7. 3.施工前期工作10. 4.施工階段劃分12. 八.工程進(jìn)度安排及保障15. 2.工程重點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策19. 十一.安全及文明施工保障措施20. 4.保證文明施工,減少擾民及降低環(huán)境污染保證措施22. 1.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,堵塞漏洞23. 十五.施工安裝完畢后的服務(wù)及承諾24. 1.三級(jí)支持響應(yīng)方式24. 4.定期走訪(維護(hù))25. 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程實(shí)施過程中各項(xiàng)組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合性。文件,是針對(duì)本工程甲方要求所規(guī)定的內(nèi)容而編制的規(guī)劃性文件,也是本工程的質(zhì)量計(jì)劃。本施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容結(jié)合本工程的特點(diǎn),從施工組織及部署的科學(xué)性;施工工序。5)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CECS8997. 3)分部工程質(zhì)量評(píng)