服務行業(yè)個人述職報告-資料下載頁
2025-11-28 00:26本頁面
【正文】 業(yè)要想得到充分的發(fā)展,只有依靠領導班子的精誠團結和全體同仁的齊心協(xié)力。正如當初我在應聘副總經(jīng)理時說過的，作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動腦子，出點子，跑腿子，賺票子。盡管理想與現(xiàn)實往往存在著差距，但我總是首先從自身尋找原因。我知道，我所做的工作還很不夠，為了XXX電業(yè)局的利益，為了大廈的輝煌，我將繼續(xù)本著“老老實實學習，勤勤懇懇工作，實實在在辦事，正正派派做人”的處世準則，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好。 謝謝大家！【篇三】服務行業(yè)個人述職報告 20xx年是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，過去的一年在領導的關心和同事的熱情幫助，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，現(xiàn)將工作述職如下?！ ∫?、培訓方面： 托盤要領，房間送餐流程?！ 〈?、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關知識講解?！ ≠e館相關制度培訓與督導。 出菜途徑相關安全意識?！ Ρ景嘟M進行學習醬料制作?！ 《?、管理方面： 上級是下級的模范，我一直堅持以身作則，所以我的班組非常團結?！ ∥覍θ魏稳硕家粯樱健⒐?、公開做事?！ ∫匀藶楸?，人與人的性格多方面的管理方式?！ ?0xx年傳菜全年離職人數(shù)23人，20xx年傳菜全年離職人數(shù)4人，20xx年是比較穩(wěn)定的一年?！ ∪?、作為我本人，負責傳菜工作?！ ∝撠煆d面的醬料運轉。 傳菜出菜相應輸出與控制。 傳菜人手的協(xié)調?！ ∷摹⒃诓僮鞣矫娴膸c。 人手不足，忙時導致菜肴造型變形，體現(xiàn)不了本公司的精華。 由于國家的興旺，導致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝，越來越不會干活，越來越被爸爸媽媽寵壞，只追求金錢、不知道為他人換位思考，做今天的我真難啊! 為什么招不進人的原因、這是須及時解決的問題?！ ∈裁唇芯幹?、什么叫發(fā)展、什么叫進步、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定?！ ⊥霞壛私馄渌袠I(yè)傳菜人手配制?！ ∥濉⒈景嘟M在本年度做的不到位?！ 〔糠謫T工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位?！ ∮袝r沒按相關標準操作。 由于后勤部分人員思想過于反常，沒法溝通，導致監(jiān)督力度不到位。 總之，20xx年又是以今天作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤學習、勤總結，最后祝愿我們賓館生意興隆、財源廣進!祝愿各位領導在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌。
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