加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)-提高工作效率3篇(編輯修改稿)
2024-12-06 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的強(qiáng)大合力?！ 》炊灾?，人就是企業(yè)的動力源泉，只有調(diào)動了廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)建性，才能使企業(yè)收獲奇效。大量事實證明，人的潛力是無限而巨大的。只有調(diào)動了人員的思想主觀能動性、動手能力，才能真正做到發(fā)揮出每個人的最大潛能，因此表明一個企業(yè)對每個員工潛能的挖掘、發(fā)現(xiàn)與發(fā)展的必要性?！ 〗⒑椭C企業(yè)，需要共建輕松愉快、和諧友善、誠心換鐵心的工作環(huán)境的和諧氛圍。一方面需要通過教育培訓(xùn)，來提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)團(tuán)隊精神。另一方面也需要有不同的獎懲機(jī)制的激勵，通過精神與利益的驅(qū)動，使職工大量釋放自身的內(nèi)動力。使其自覺自愿的為企業(yè)發(fā)揮出最大潛力和互動影響力。著名社會心理學(xué)家家勒溫認(rèn)為群體行為不是各個成員個體行為這和，成員之間存在著相互作用，相互影響的人際活動，即群體互動，這種互動和影響，若引導(dǎo)好可以起到積極向上的作用，引導(dǎo)不好則會形成不穩(wěn)定因素。因此，在企業(yè)管理中要注重“以人為本“的管理，重視職工的愿望和價值，給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活條件是必要的。 員工隊伍的和諧，可形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。而凝聚力是構(gòu)建和諧隊伍的關(guān)鍵。對于凝聚力強(qiáng)的群體，成員之間彼此吸引、互幫互助，成員則會為群體的共同目標(biāo)為之奮斗。相反，凝聚力低的群體，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者、層與層之間、人與人之間彼此缺乏理解與溝通，就會造成人心渙散，士氣低落。而具有成功光榮歷史的群體不但凝聚力強(qiáng)，向心力和互動力的發(fā)揮也是十分強(qiáng)大。所以凝聚力是建設(shè)和諧企業(yè)隊伍的基礎(chǔ)，同時也需要通過培育企業(yè)精神和企業(yè)文化，來吸引和凝聚員工隊伍?！ 『椭C企業(yè)簡單的說就是指構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)，它應(yīng)該具有“依法治企、科學(xué)發(fā)展、公平協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)有序，誠信合作、美化環(huán)境、服務(wù)社會”的基本特征，其核心是通過促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外“和諧”，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展性。對供電企業(yè)來講，構(gòu)建和諧企業(yè)對其參與構(gòu)建社會主義和諧社會，深化改革與加快發(fā)展都具有十分重要的意義?！ ?加
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