加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)-提高工作效率3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)通過(guò)定期召開(kāi)座談會(huì)，定期征求意見(jiàn)，經(jīng)常性地與員工交流談心以及設(shè)立總經(jīng)理信箱、熱線電話等形式，把上下級(jí)之間的雙向溝通予以制度化、經(jīng)?；L(zhǎng)期堅(jiān)持下去?！ 」芾韺W(xué)家彼得還特別強(qiáng)調(diào)地指出：“要相信：任何人都有長(zhǎng)處，相信任何人都有可贊賞之處，只要‘誠(chéng)于嘉許，寬于稱道’，就一定會(huì)看到贊賞的神奇效力?！ 爸x謝您的夸獎(jiǎng)！我這頭發(fā)比起以前差多了！”小伙子謙虛地說(shuō)。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有良性的上下級(jí)溝通機(jī)制，往往會(huì)出現(xiàn)決策與執(zhí)行脫節(jié)的局面，使得有些決策聽(tīng)上去令人振奮，做起來(lái)卻困難重重，決策執(zhí)行效果大打折扣，甚至是中途擱淺，不了了之?！ ?加強(qiáng)溝通，提高工作績(jī)效 溝通就是讓每一名干部員工針對(duì)一項(xiàng)決策意向，提出自己真實(shí)的想法和意見(jiàn)，與其他人員交流協(xié)商，為企業(yè)制定戰(zhàn)略、出臺(tái)決策提供參考?！ T工隊(duì)伍的和諧，可形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。大量事實(shí)證明，人的潛力是無(wú)限而巨大的。 通過(guò)此次培訓(xùn)，員工們充分感受到在學(xué)習(xí)中充實(shí)，在交換中分享，在合作中共進(jìn)，在感悟中提升，在培訓(xùn)中發(fā)展的真諦。集團(tuán)黨委徐鳳蓮書(shū)記做了這樣的評(píng)價(jià)：這次走訪座談活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分了解到各部門目前的實(shí)際情況，切身感受到員工對(duì)集團(tuán)明天充滿美好的期望及謀求發(fā)展團(tuán)結(jié)一致全力前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，這一切為集團(tuán)黨委和集團(tuán)制定科學(xué)發(fā)展方案提供了重要的信息，為集團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展提供了動(dòng)力和保障。同時(shí)，大家結(jié)合各部門與集團(tuán)黨委、質(zhì)量辦公室和人力資源部之間溝通的實(shí)際情況詳細(xì)分析，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和措施，進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。為我們?cè)忈屃嗽谄綍r(shí)的工作中溝通交流協(xié)調(diào)的重要性。堅(jiān)持”尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造“，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造力。使其自覺(jué)自愿的為企業(yè)發(fā)揮出最大潛力和互動(dòng)影響力。所以凝聚力是建設(shè)和諧企業(yè)隊(duì)伍的基礎(chǔ)，同時(shí)也需要通過(guò)培育企業(yè)精神和企業(yè)文化，來(lái)吸引和凝聚員工隊(duì)伍。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部溝通，則主要表現(xiàn)為上下級(jí)之間、同級(jí)各部門之間的溝通。他提醒自己：“要使他對(duì)顧客產(chǎn)生好感，要使他愉快的工作，最簡(jiǎn)單的
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