【總結(jié)】零部件采購(gòu)合同范文 零部件采購(gòu)合同范文 甲方:_________________ 乙方:_________________ 簽訂時(shí)間:_________________ 一、產(chǎn)品名稱及價(jià)格...
2024-12-16 22:53
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車零部件試裝管理程序1范圍本程序適用于量產(chǎn)車/機(jī)型相關(guān)零部件批量裝車/機(jī)前需進(jìn)行的試裝過程管理。本程序適用于汽車。2目的通過對(duì)零部件進(jìn)行試裝,以驗(yàn)證零部件是否滿足工藝要求、生產(chǎn)節(jié)拍以及生產(chǎn)穩(wěn)定性;提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。
2024-09-10 02:48
【總結(jié)】根據(jù)蓋世汽車網(wǎng)整理的2022-10年《AutomotiveNews》全球汽車零部件配套供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)數(shù)據(jù),2022年汽車零部件配套業(yè)務(wù)額最高的企業(yè)前十依次是博世、電裝、大陸集團(tuán)、愛信精機(jī)、麥格納、佛吉亞、江森自控、采埃孚、LG化學(xué)、現(xiàn)代摩比斯。其中,前八家企業(yè)已經(jīng)至少連續(xù)四年保持全球汽車零部件配套供應(yīng)商前十地位(詳見文末附表)。而LG化學(xué)和現(xiàn)代摩比斯的排名有較大提
2025-01-08 11:01
【總結(jié)】根據(jù)蓋世汽車網(wǎng)整理的2007-10年《AutomotiveNews》全球汽車零部件配套供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)數(shù)據(jù),2010年汽車零部件配套業(yè)務(wù)額最高的企業(yè)前十依次是博世、電裝、大陸集團(tuán)、愛信精機(jī)、麥格納、佛吉亞、江森自控、采埃孚、LG化學(xué)、現(xiàn)代摩比斯。其中,前八家企業(yè)已經(jīng)至少連續(xù)四年保持全球汽車零部件配套供應(yīng)商前十地位(詳見文末附表)。而LG化學(xué)和現(xiàn)代摩比斯的排名有較大提升。根據(jù)《AutomotiveN
2024-09-01 18:19
【總結(jié)】零部件和材料采購(gòu)協(xié)議甲方:住所地:、郵箱:315300法定代表人:乙方:住所地:
2025-05-15 05:25
【總結(jié)】零部件采購(gòu)合同范本ContractNo.合同編號(hào):茲由買方和賣方(公司名稱)于__年__月__日簽訂合同,各方同意買賣有關(guān)貨品并遵守各項(xiàng)條件如下:1.貨品詳見采購(gòu)訂單2.原產(chǎn)地原產(chǎn)地:__________
2024-10-06 08:24
【總結(jié)】零部件采購(gòu)合同范本 零部件采購(gòu)管理是汽車制造業(yè)物流管理的重要組成部分。零部件采購(gòu)合同是怎樣的呢?以下是范文網(wǎng)小編為大家整理的零部件采購(gòu)合同范文,歡迎參考閱讀。 零部件采購(gòu)合同范文1 甲方(需方)...
2024-12-16 23:43
【總結(jié)】 零部件采購(gòu)管理是汽車制造業(yè)物流管理的重要組成部分。零部件采購(gòu)合同是怎樣的呢?以下是為大家整理的零部件采購(gòu)合同范文,歡迎參考閱讀。 零部件采購(gòu)合同范文1 甲方(需方): 乙方(供方...
2024-09-24 13:06
【總結(jié)】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁(yè)碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限,物料及備用品庫(kù)存量不得超過3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu),各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】第3章塑料模具設(shè)計(jì)基本知識(shí)問題重點(diǎn)難點(diǎn)凹模結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)目的與要求型芯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思考與練習(xí)2020/10/5只有堅(jiān)強(qiáng)地去經(jīng)歷各種風(fēng)風(fēng)雨雨才會(huì)由稚嫩走向成熟第3章塑料模具設(shè)計(jì)基本知識(shí)問題重點(diǎn)難點(diǎn)凹模結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)目的與要求型芯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思考與練習(xí)
2024-08-29 10:51
【總結(jié)】第六章原材料(零部件、輔料)采購(gòu)跟單掌握原材料采購(gòu)跟單的含義與要求1知曉原材料采購(gòu)跟單的流程2能填制采購(gòu)單;能進(jìn)行原材料采購(gòu)的申請(qǐng)、跟蹤、質(zhì)量檢驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)等的跟單3知識(shí)與技能目標(biāo)理論框架要求一般流程管理方法適當(dāng)?shù)慕回洉r(shí)間適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)
2024-12-30 15:23
【總結(jié)】零部件品質(zhì)管理零部件品質(zhì)管理一.零部件品質(zhì)保證的基本思想二.供應(yīng)商零部件品質(zhì)保證活動(dòng)的展開方法1.零部件品質(zhì)保證活動(dòng)展開流程2.廣州本田的品質(zhì)要求-25項(xiàng)品質(zhì)保證要求-品質(zhì)基準(zhǔn)書3.開發(fā)階段的品質(zhì)保證-FS調(diào)查-QAV2-1次(
2025-01-09 03:15
【總結(jié)】南京中鐵快運(yùn)f11淺析汽車零部件物流供應(yīng)關(guān)系近年來我國(guó)汽車制造企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),汽車制造業(yè)的利潤(rùn)一壓再壓,開始進(jìn)入微利時(shí)代,大多數(shù)汽車企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向物流這一“第三利潤(rùn)源”上來,這就要求汽車生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)物流不僅要滿足生產(chǎn)需求的目標(biāo),而且還要以最低的成本、最少的消耗、最快的反應(yīng)來適應(yīng)變化。零件供應(yīng)是汽車供應(yīng)物流的重要組成部分,是被公認(rèn)為的物流系統(tǒng)良性
2025-05-16 06:04
【總結(jié)】一、典型汽車零件的選材二、金屬材料在汽車上的應(yīng)用金屬材料在汽車上的應(yīng)用1.汽車齒輪的選材1)齒輪的作用傳遞扭矩、調(diào)節(jié)速度、改變運(yùn)動(dòng)方向。2)工作條件(1)齒根受很大交變彎曲應(yīng)力作用、齒面受較大接觸應(yīng)力并有強(qiáng)烈的摩擦和磨損。(2)承受一定的沖擊載荷。汽車齒輪的
2025-03-09 21:09
【總結(jié)】 零部件采購(gòu)運(yùn)輸合同模板 中國(guó)法律對(duì)貨運(yùn)合同的訂立設(shè)有若干限制。合同承運(yùn)人須為具有運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資格的單位,主要是國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè);合同訂立須嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家運(yùn)輸計(jì)劃。下面是我為大家整理的關(guān)于零部件采購(gòu)運(yùn)輸合同...
2024-12-15 00:33