關(guān)于可行性研究的年度總結(jié)報(bào)告模板(編輯修改稿)
2024-12-06 05:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價(jià)格如何確定；（3）外匯牌價(jià)可按貿(mào)易補(bǔ)貼價(jià)計(jì)算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計(jì)算。 3．進(jìn)入國際市場(chǎng)的設(shè)想措施。據(jù)外方合營者提供的信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為%，預(yù)計(jì)合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為萬噸?！ 。┥a(chǎn) 1．產(chǎn)品生產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以2014年需要為目標(biāo)，從1985年開始，產(chǎn)品年遞增率為%?！ ≡谑袌?chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上，最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)，也是保持合營公司的最低水平，據(jù)此可測(cè)算出公司盈虧。但這個(gè)產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件，估計(jì)市場(chǎng)上升的變化，作出可供銷售量，即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班（8小時(shí)）編制。如市場(chǎng)銷售量增加時(shí)，可采取措施增加部分設(shè)備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng)是以市場(chǎng)銷售為基礎(chǔ)的，它包括三種計(jì)劃：最低銷售計(jì)劃，銷售計(jì)劃，生產(chǎn)能力計(jì)劃。可行性研究經(jīng)濟(jì)效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為投資總額計(jì)算基礎(chǔ)，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)?！ ?．主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案表。該表格為： 主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案 產(chǎn)品名稱1985年1985年……2014年合計(jì) 生產(chǎn)量 銷售量 最低銷售量 ?。ㄆ撸┰牧瞎?yīng) 1．主要原材料、動(dòng)力、燃料供應(yīng)計(jì)劃表。其表頭為： 主要原 材料名稱1985年1985年……2014年供應(yīng)來源供應(yīng)情況 2．主要原材料規(guī)格質(zhì)量要求，例如甲醇（bg33876）；，初餾點(diǎn)＞，游離酸＜%，游離咸＜%，醛與酮＞%，水分＜%…… 3．物資供應(yīng)分年計(jì)劃表（略） ?。ò耍┤藛T、工資預(yù)測(cè)表（略） ?。ň牛S址選擇 合營公司地址設(shè)在，現(xiàn)有面積m2，廠房建筑面積m2。選擇理由：（1）地處上海近郊中心，協(xié)作比較方便。（2）交通運(yùn)輸方便，廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路2公里，就可與鐵路干線相連，通往全國；廠址鄰近黃浦江，外運(yùn)便利。（3）附近有熱電廠，電力供應(yīng)充沛?！ 。ㄊ┘夹g(shù)與設(shè)備 1．技術(shù)引進(jìn)與選定的理由；技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn)；支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的條件；產(chǎn)品
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