【文章內(nèi)容簡介】 工作中選用敢于擔當、實績突出的優(yōu)秀干部，樹立憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向。制定專業(yè)化干部培養(yǎng)選拔辦法，采取縣委牽頭、部門聯(lián)動、分步實施的辦法，加強專業(yè)干部培養(yǎng)選拔力度，著力培養(yǎng)又博又專的專業(yè)型干部。堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人崗相適用好干部，堅決打破論資排輩、平衡照顧的潛在規(guī)律，正確把握事業(yè)發(fā)展需要和干部成長進步的關(guān)系，在更大范圍、眾多可能中，把更合適的高素質(zhì)干部選出來、用起來。近距離接觸干部，看干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、為人處世方式、處理復(fù)雜問題能力，使選出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。重視做好女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部工作，形成老中青相結(jié)合、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的班子配備格局。三要注重實績考干部，健全考核評價體系。突出政治、作風、實績考核，建立和完善科學(xué)的考核體系和評價標準，加強對政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律的深入考察考核，既看忠誠情況，又看干凈擔當情況。針對不同層次的考核對象，建立和完善各有側(cè)重、各具特色的考核指標評價體系，分類設(shè)置考核評價標準，優(yōu)化考核指標，改進考核方法，兌現(xiàn)考核獎懲。強化考核結(jié)果運用，制定科學(xué)合理的結(jié)果運用辦法，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次與三項機制對接機制，進一步強化考核的正向激勵和反向倒逼作用。四要正向激勵用干部，增強擔當作為精神。全面落實激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖?，敢用善用三項機制，對那些在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)面前豁得出沖得上的干部，要及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來，重視挖掘和宣傳一批先進典型，形成強烈的正向激勵效應(yīng)。對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，組織上要敢于說公道話，符合條件的要大膽使用，旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?，用組織擔當激發(fā)干部政治擔當。加大典型案例警示教育，細化不擔當不作為的具體情形和認定依據(jù)，敢于動真碰硬，堅決調(diào)整不擔當不作為的干部，推動能上能下成為常態(tài)。五要嚴管厚愛管干部，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。突出管理規(guī)范、操作規(guī)范、約束規(guī)范，建立健全源頭防范、日常監(jiān)管、問責追究等制度，著力推進干部能上能下，形成事前嚴防、事中嚴管和事后嚴處的監(jiān)督管理鏈條，構(gòu)建干部監(jiān)督管理規(guī)范化體系。抓住關(guān)鍵少數(shù)和重點崗位，建好干部日常表現(xiàn)大數(shù)據(jù)庫，加強與紀委監(jiān)委、審計等部門的溝通聯(lián)系，綜合運用巡察、考核、審計等方式，對發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題的干部，常敲思想警鐘，促使干部心存敬畏、手握戒尺、規(guī)矩干事。實行組織部長定期與干部談心談話制度，近距離、有原則地接觸干部、發(fā)現(xiàn)干部、關(guān)愛干部，落實好年終獎金、年休假、職務(wù)與職級并行等政策制度，綜合運用多種形式調(diào)動干部工作積極性。六要蹲苗培養(yǎng)儲干部，夯實干部成長根基。立足5年需求和20xx年發(fā)展，研究制定年輕干部培養(yǎng)規(guī)劃，聚力實施優(yōu)秀年輕干部儲備工程，分類別、分專業(yè)建立數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良的年輕干部信息庫，把70后、80后作為骨干主體，90后作為后備梯隊，力爭5年內(nèi)70后、80后干部分別占正科級干部總數(shù)的30%、50%左右，80后、90后分別占副科級干部總數(shù)的30%、20%左右。圍繞建設(shè)高素質(zhì)復(fù)合型人才要求，優(yōu)化招錄職位和專業(yè)設(shè)置，加大公務(wù)員、選調(diào)生和事業(yè)單位工作人員招錄力度，把有專業(yè)知識和專業(yè)經(jīng)歷的優(yōu)秀干部及時充實到執(zhí)政骨干隊伍中來。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系培養(yǎng)制度，健全年輕干部成長檔案，有針對性地對年輕干部加強理論教育和黨內(nèi)政治生活鍛煉，每年至少選派20名優(yōu)秀年輕干部到省內(nèi)外發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)鍛煉，到脫貧攻堅、重大項目、難事急事中經(jīng)受摔打。認真落實年輕干部占班子六分之一的常態(tài)化配備目標，打破四唯和隱性臺階，對看準的優(yōu)秀年輕干部，不拘一格大膽使用，同時要教育引導(dǎo)年輕干部強化自我修煉，增強抗壓能力?！　〉谒?，聚焦四個機制這個保障，提升人才隊伍建設(shè)的高質(zhì)量。實現(xiàn)追趕超越，人才是第一資源。要完善人才引進機制、改進人才評價機制、創(chuàng)新人才流動機制、健全人才激勵機制，破除制約人才發(fā)展的瓶頸。一要優(yōu)化創(chuàng)新人才體制機制。落實人才發(fā)展體制機制改革實施辦法，在人才引育、評價激勵、服務(wù)保障等方面制定一批實施辦法，形成1+N政策體系。推進人才管理體制改革，堅持黨管人才原則，完善人才工作運行機制，轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾砺毮?，保障和落實用人單位自主?quán)。加大人才發(fā)展財政專項投入，建立領(lǐng)導(dǎo)干部人才工作目標責任制和人才工作一把手負責制，將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先、干部任用的重要依據(jù)。二要精準引育重點產(chǎn)業(yè)團隊和拔尖人才。建立分層次、分類別、精準化的引人育人機制，以引育工業(yè)經(jīng)濟、全域旅游、城鎮(zhèn)建設(shè)等重點行業(yè)人才為核心，針對不同產(chǎn)業(yè)、不同人才類型制定相應(yīng)的政策舉措。推行柔性引才政策，突破人才戶籍、身份、學(xué)歷、職稱等限制，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破人才空間地域限制，進一步擴大與西安建筑科技大學(xué)等高校校地合作，加大專家工作站等建設(shè)力度。發(fā)揮xx自然生態(tài)資源優(yōu)勢，完善政府推動、企業(yè)培育、學(xué)校教育、平臺孵化為一體的育人機制，形成和完善企業(yè)+高等院校人才培育二元模式。三要扎實開展弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代活動。突出重點對象，強化分類指導(dǎo)，扎實開展宣傳教育、專題研討和研修培訓(xùn)，強化典型示范引領(lǐng)，開展崗位創(chuàng)新、崗位建功、崗位奉獻等活動，加大在廣大人才中發(fā)展黨員力度，注重本土優(yōu)秀人才培養(yǎng)與選拔，對作出突出貢獻、有參政議政能力的高層次人才，優(yōu)先推薦擔任黨代表、人大代表、政協(xié)委員，切實提高人才政治地位和社會地位，激勵廣大知識分子和各類人才在追趕超越主戰(zhàn)場大顯身手?！　　緯h發(fā)言稿范文】三　　組織工作要主動適應(yīng)新形勢、新變化，主動融入中心、服務(wù)大局，深入研究和遵循組織工作內(nèi)在規(guī)律，把握組織工作科學(xué)定位，破解組織工作難點問題，推動組織工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。　　第一，傾力打造政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠的過硬隊伍。xxxx用20個字塑造了好干部的時代靈魂。這是衡量我們每一位黨務(wù)政工干部的標尺。一要對黨忠誠講奉獻。講政治是黨務(wù)政工干部的立身之本。對黨忠誠不是喊口號、做文章、表姿態(tài)，要真正體現(xiàn)在對黨的信仰忠誠，對黨組織和黨的理論路線方針政策忠誠。真正把忠誠作為黨務(wù)政工干部的精神內(nèi)核、精神標識，落實到組織工作方方面面。真正把忠誠體現(xiàn)在xx事業(yè)發(fā)展上，積極參與脫貧攻堅、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作，立足本職崗位撲下身子講奉獻。二要公道正派樹形象。公道正派是組織工作的生命線，是黨務(wù)政工干部最重要的職業(yè)操守。要公道對待干部、公平評價干部，堅決杜絕以個人親疏好惡劃線、以地域行業(yè)劃線。要嚴格按照原則、程序和制度辦事，一碗水端平、一把尺子量到底。不為歪風邪氣所擾、不為個人得失所困，對政治上口無遮攔、亂發(fā)議論等現(xiàn)象，要理直氣壯地進行斗爭。三要實踐鍛煉強本領(lǐng)。組織工作是一門科學(xué)，需要很強的專業(yè)素質(zhì)和能力。要勤學(xué)善思，熟練掌握組織工作的政策法規(guī)、程序步驟，讓每一位從事黨務(wù)政務(wù)工作的干部都成為精通政策、熟悉業(yè)務(wù)的行家里手。要通過輪崗交流、專題調(diào)研、一線工作等方式，加強實踐鍛煉，不斷提升分析解決問題能力?！　〉诙?，著力建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好的模范部門。組織部門是管黨治黨的重要職能部門，必須繼承發(fā)揚組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。一要抓能力素質(zhì)提升強部。從嚴從實落實組織部機關(guān)周一例會、支部會和部務(wù)會三個會議及三會一課月評季考制度，持續(xù)開展以日讀一篇文章、周寫一篇信息、月抓一次研討、季搞一次述職述效、半年一次互評交流、年抓一個創(chuàng)新項目為內(nèi)容的六個一活動，采取請進來和走出去的辦法，進一步錘煉黨性、提升能力。二要抓紀律作風轉(zhuǎn)變立部。把市委三個嚴禁、三個堅決遵守作為鐵的紀律，全面執(zhí)行組工干部十嚴禁紀律規(guī)定，大力推