【文章內(nèi)容簡介】 在心、爛熟于胸，融入血液和骨髓。要知行合一，時刻把黨的政治規(guī)矩和政治紀律挺在前面，有令必行、有禁必止，嚴格要求、爭做表率，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
　　二是要提升情趣品位。組織工作任務(wù)重、要求高、責任大，對廣大組工干部各方面的要求自然也更嚴。保持適度的緊張感很有必要，但也要學(xué)會心理調(diào)適，保持一顆平常心，始終以積極樂觀的態(tài)度對待工作、生活和人際關(guān)系等多方面的壓力。要努力提升人生的格局境界，保持健康的工作方式、生活方式和情趣愛好，始終給人以正能量。健全“政治上關(guān)心、生活上關(guān)懷、工作上幫助”的激勵保障機制，讓每一名組工干部安心工作、舒心工作，不斷增強組織部門的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
　　三是要爭創(chuàng)特色品牌。組織部門的作風(fēng)直接關(guān)系黨內(nèi)風(fēng)氣和政治生態(tài)，組工干部必須繼承發(fā)揚組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立和維護組織部門良好形象。要以全省組織系統(tǒng)作風(fēng)提升年為契機，在全市組織系統(tǒng)開展“強四力”“五不讓”“六比六提升”活動，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，努力加強機關(guān)黨建、抓好自身干部選任、提高戰(zhàn)斗力執(zhí)行力、創(chuàng)造一流工作業(yè)績，讓組織工作得到干部群眾和社會認可，經(jīng)得起歷史檢驗，組織部門形象有新提升。
　　【會議發(fā)言稿范文】二
　　近年來，xx縣緊扣新時代主題，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，順應(yīng)新形勢，落實新要求，聚焦“運用三項機制管理干部、激勵新?lián)斝伦鳛椤闭n題，科學(xué)精準施策，持續(xù)傳導(dǎo)壓力，樹立鮮明導(dǎo)向，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
　　一是用“三項機制”樹牢用人導(dǎo)向。出臺《xx縣關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，修訂完善《xx縣運用“三項機制”選拔任用干部實施細則》，嚴格好干部標準，突出“擔當作為、敢于負責、改革創(chuàng)新”目標，堅持在重大項目建設(shè)、脫貧攻堅、急難險重、基層服務(wù)等一線鍛煉干部，明確規(guī)定35歲以下新提拔干部必須到基層崗位任職，先后選派駐村“第一書記”x名、“脫貧攻堅指導(dǎo)員”x名，引領(lǐng)干部在基層鍛煉成長。
　　二是用“三項機制”助推干部成長。聚焦優(yōu)秀年輕干部和后備干部，分類別、分層面建立“三項機制運用”后備干部庫。實施年輕干部“一對一”培優(yōu)計劃，建立選調(diào)生“2+1”結(jié)對幫扶機制，去年以來，相繼舉辦全縣青年干部《xx的七年知青歲月》座談會、新招錄公務(wù)員和選調(diào)生崗位培訓(xùn)班、中青年干部強化班、優(yōu)秀年輕干部座談會、青年干部暨選調(diào)生座談會8場次，幫助干部合理規(guī)劃成長生涯，形成重視青年干部的良好導(dǎo)向。
　　三是用“三項機制”識別任用干部。緊扣選人用人關(guān)口，推行在“三項機制”專項研判中定向識別、在推薦人選中全面識別、在選拔任用中聚焦識別“三個識別”，將“三項機制”貫穿人選推薦、干部調(diào)整研判、適用情形對標、常委會研究干部等工作。今年以來，覆蓋全縣14個鎮(zhèn)(辦、中心)組織專項研判，結(jié)合半年考核調(diào)整干部17人，結(jié)合脫貧攻堅交流重用干部18名，提拔優(yōu)秀“第一書記”3名、“脫貧攻堅指導(dǎo)員”6名，扎緊了“能者上、庸者讓、干者容、劣者汰”的制度籠子。
　　與此同時，我們始終將黨建與精準扶貧深度融合，堅持“五抓五促”，強化黨建引擎，激勵擔當作為，助推脫貧攻堅。
　　一是抓聯(lián)建促合力，扛起脫貧攻堅“千斤擔”。持續(xù)深化“百千萬”聯(lián)戶幫民，33名縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)鎮(zhèn)包村，172個部門單位工作隊進駐141個行政村，77個縣級單位黨組織結(jié)對幫扶77個貧困村，干部人均包抓1—2戶貧困戶。今年以來，舉辦脫貧攻堅培訓(xùn)8期，培訓(xùn)干部1700余人次。開展“四支隊伍”分片巡查50余次，反復(fù)講認識、明責任、教辦法。廣大幫扶干部堅持從樹信心、幫生活、扶產(chǎn)業(yè)入手。
　　二是抓班子促內(nèi)力，筑牢脫貧攻堅“橋頭堡”。結(jié)合扶貧工作需要，20xx年以來將6名優(yōu)秀干部交流重用到鎮(zhèn)辦黨政正職崗位，下派3名選調(diào)生掛職擔任鎮(zhèn)黨政副職。結(jié)合村“兩委”換屆，撤換村支部書記x人，經(jīng)濟能人占比x%。持續(xù)整建軟弱渙散黨組織，20xx年以來轉(zhuǎn)化提升23個。持續(xù)推進村級黨組織標準化建設(shè)，首批建成達標村52個，創(chuàng)建省級示范村1個、市級示范村9個，夯實了脫貧攻堅前沿陣地和戰(zhàn)斗堡壘。
　　三是抓骨干促引力，打造脫貧攻堅“先鋒隊”。20xx年以來，先后選派駐村干部x名，農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員x名。招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部x名，選派6名選調(diào)生擔任村支部書記(主任)助理。聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)x場次，落實扶貧項目x個，實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)x項，幫助就業(yè)x人，培育黨員致富帶頭人x名，吸引48名貧困村優(yōu)秀青年加入黨組織。兩年來，落實村干部補貼x余萬元、駐村工作經(jīng)費x萬元，交流重用脫貧攻堅干部x名，一線提拔干部x名，約談問責駐村干部35人。
　　四是抓基礎(chǔ)促動力，把準脫貧攻堅“主攻點”。積極探索“黨建+”模式，以“三變”改革為抓手，通過支部牽頭、協(xié)會引領(lǐng)、群眾參與、貧困戶受益等模式，構(gòu)架起“黨組織+企業(yè)+合作社(基地)+貧困戶”的區(qū)域化產(chǎn)業(yè)扶貧體系，打造出以獨李藥菊(玫瑰)種植、魯橋食用菌種植、陵前電商、新興光伏產(chǎn)業(yè)、西陽鎮(zhèn)小磨香油等14個特色產(chǎn)業(yè)基地，魯橋鎮(zhèn)“185”產(chǎn)業(yè)扶貧模式、獨李趙渠村“四聯(lián)四強”等經(jīng)驗被省市推廣，全縣x戶x人順利脫貧，年收入x元，構(gòu)建起助貧脫貧長效機制，確保真扶貧、真脫貧。
　　五是抓載體促活力，提振脫貧攻堅“精氣神”。聯(lián)合縣直機關(guān)工委、文體廣電局舉辦“擁抱新時代、開啟新征程”慶祝建黨97周年文藝匯演暨表彰大會，聯(lián)合團縣委組織評選表彰“青年扶貧先鋒”x名，依托“xx黨建”微信公眾平臺，廣泛開展“最美第一書記”、“最美駐村干部”、“最美鄉(xiāng)村”等網(wǎng)絡(luò)評選活動，選樹x個“扶貧團隊”、x個“脫貧之星”和x個“美麗鄉(xiāng)村”，評選各類示范戶x戶，營造了黨建引領(lǐng)、村村發(fā)展、人人思變的良好氛圍。
　　【會議發(fā)言稿范文】三
　　今年以來，我縣農(nóng)村黨建工作以標準化建設(shè)為統(tǒng)攬，對標創(chuàng)建要求，加大投資力度，創(chuàng)新管理模式，搭建服務(wù)平臺，創(chuàng)建省級示范村x個、市級示范村x個。我縣被授予村級黨組織標準化建設(shè)“先進縣區(qū)”，全市農(nóng)村黨建工作現(xiàn)場推進會在我縣召開。
　　一是聚焦陣地建設(shè)標準化，堅持先易后難、梯次化推進，投資x萬元，新建改(擴)建高標準活動陣地18個。堅持“六進陣地”，打造“七個中心”，充分發(fā)揮陣地服務(wù)群眾作用。
　　二是聚焦黨員管理標準化，規(guī)范農(nóng)村黨員檔案管理，在鎮(zhèn)、街道建成標準化檔案室12個，審核完善保存農(nóng)村黨員干部檔案x份，厘清黨員身份，記錄黨員實況，讓農(nóng)村黨員更有榮譽感，這一做法受到中省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和肯定。
　　三是聚焦服務(wù)群眾標準化，搭建黨建云平臺，與便民服務(wù)平臺對接，開展網(wǎng)上辦事、大數(shù)據(jù)分析，提升管理服務(wù)效能。開展移風(fēng)易俗，指導(dǎo)全縣183個村全部成