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正文內(nèi)容

體育局長在體彩部署會上講話(編輯修改稿)

2024-12-06 04:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 持大幅增長,體彩發(fā)行銷售工作進入新的發(fā)展時期。同時我也要看到全球金融危機的蔓延對群眾購買力影響逐漸顯現(xiàn),體彩銷量也受到影響。年,希望與困難并存,要轉(zhuǎn)變觀念、加強管理,完善體彩工作的組織和制度建設,重點抓好七個方面工作,為體彩發(fā)行銷售工作的持續(xù)健康快速發(fā)展打下基礎。 一)要加強組織和制度建設 初步完善了區(qū)縣級體彩工作的組織機構(gòu)。年要進一步加強各級體彩工作管理和銷售的組織、機構(gòu)建設,市體彩中心去年配合區(qū)縣體育部門建成了26個體彩工作辦公室。爭取在全市各區(qū)縣建立起體彩工作辦公室,并加強人員配備和隊伍建設,將體彩工作辦公室的管理納入日常工作,提高體彩工作的支持力度和管理水平。與此同時,市體彩中心要繼續(xù)修訂完善《財務管理辦法》營銷安全管理辦法》兌獎管理辦法》等制度和規(guī)定,嚴格各項制度的執(zhí)行監(jiān)督和檢查,從而規(guī)范管理,提高工作效率、塑造體彩新形象。 強化考核二)要創(chuàng)新體制和機制。 看關鍵在于體制和機制的改革,年體彩工作做出了一些成績。促進了管理效率的提高和隊伍活力的發(fā)揮。市體彩中心完成了片區(qū)經(jīng)理體制改革,明確了從業(yè)要求和職責任務,實行專職專業(yè)、片區(qū)包干、利益掛鉤、優(yōu)勝劣汰的管理機制,從很大程度上提高了管理效率和工作積極性。同時,市體彩中心還采取了五項措施調(diào)動和激發(fā)區(qū)縣體育部門的積極性和主動性。這些體制和機制改革工作理順了體彩發(fā)行銷售的渠道和利益關系,提高了隊伍的管理效率和工作積極性,為體彩發(fā)行銷售做好了組織和制度保障。 管理體制和機制上,今年。除了要根據(jù)新形勢、新情況不斷改革和完善,還要建立長效的考評激勵機制。考評激勵機制對我市體育彩票工作快速發(fā)展發(fā)揮了積極的作用,也根據(jù)工作實際對突出的區(qū)縣體育部門做出了表彰和獎勵。但隨著市場情況的變化和銷量的不斷增長,需要更新的更有效的更量化的長效考評激勵機制,激發(fā)各級體彩隊伍更大的活力,促進體彩工作的持續(xù)快速發(fā)展。從今年開始,首先,要將考評激勵機制制度化、規(guī)范化,對銷量、宣傳、服務等各項常規(guī)工作都要進行考核,做與不做,做得好與做得不好,都將有章可循,有量化考評指標,按章獎罰。 三)要加強人才隊伍建設 做好體育彩票工作最根本的一條,人才是科學發(fā)展的第一資源。體育彩票政策性強、市場敏感度高、影響面廣、管理要求高。要有一支素質(zhì)高、業(yè)務強、作風好、愛鉆研、肯奉獻的隊伍。因此,隊伍建設上,要不斷引進和培養(yǎng)體彩管理人員和銷售人員,并實行優(yōu)勝劣汰的用人機制,逐步提高隊伍整體水平,適應體彩工作的快速發(fā)展。去年市體彩中心實施了一系列活動,組織上百場培訓會,提高了銷售隊伍的素質(zhì)。今年要更加重視管理人員和銷售人員的培訓工作,提高隊伍的整體素質(zhì)、市場意識和業(yè)務能力,有針對性的培養(yǎng)開拓型、綜合型、獨立型、主動型人才,以適應體彩工作的需要。 要進一步增強彩票隊伍的責任感和使命感。當前,同時。復雜的市場形勢和繁重的工作任務對體育彩票隊伍新的更高的要求。彩票機構(gòu)的同志要進一步增強責任感和使命感,繼續(xù)保持刻苦鉆研、精益求精的作風,繼續(xù)發(fā)揚埋頭苦干、無私奉獻的精神。雖然我工作取得了一定成績,但同事業(yè)發(fā)展需要和遠大目標相比,沒
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