企業(yè)文化推行方案(編輯修改稿)
2024-12-06 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)文化建設(shè)的決定(綜合組)。 召開企業(yè)文化宣貫動員會、在全集團(tuán)范圍發(fā)布并開展相關(guān)培訓(xùn)(培訓(xùn)組、宣傳組)?！ ?二)調(diào)研與實(shí)施階段() 開展有針對性的調(diào)研活動，校正工作計(jì)劃，為委員會下一步?jīng)Q策提供依據(jù)(綜合組)?！ “凑展ぷ饔?jì)劃開展工作，適時調(diào)整工作方式和工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)效果化(各職能小組)?！ 《ㄆ诨I備并召開工作會議，實(shí)現(xiàn)信息溝通與交流(委員會辦公室)?！ 〗M織企業(yè)文化的考察與觀摩活動，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法與經(jīng)驗(yàn)(各職能組)?！ ?三)驗(yàn)收、測評與反饋階段() 根據(jù)實(shí)際情況，組織不同形式的企業(yè)文化學(xué)習(xí)內(nèi)容測試，并提出改進(jìn)意見(培訓(xùn)組)。 結(jié)合思想政治工作、精神文明與黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)宣傳效果的測評與考核工作，并向委員會提出下一步工作建議(綜合組)?！ 「鶕?jù)測試與考核結(jié)果，提出存在問題及改進(jìn)意見，向各職能小組、各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人反饋(委員會辦公室)?！ 】偨Y(jié)一年工作，提出下一年度工作計(jì)劃(委員會辦公室)。企業(yè)文化推行方案篇二 一、指導(dǎo)思想 以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動我公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展?！ 《⒛甓裙ぷ髂繕?biāo) 進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展?！ ∪⑵髽I(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅(jiān)持的原則 系統(tǒng)性原則。實(shí)效性原則。以人為本原則。堅(jiān)持與時俱進(jìn)原則。 四、具體實(shí)施辦法 (一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面： 成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
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