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企業(yè)文化宣傳方案(編輯修改稿)

2024-11-09 00:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 渠道,完善方式和機制,通過建立宣傳工作長效機制,更好地為公司開展服務。(三)總體目標逐步建立公司良好得宣傳機制,暢通公司宣傳報道渠道,整合資源和宣傳力量,最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,為公司疾速開展營造良好得輿論氛圍。二、主要宣傳渠道和方式(一)宣傳渠道省市主流媒體、商業(yè)站、上級部門站、公司站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄(牌)、簡報、大型團體活動、主題活動等。(二)宣傳方式向媒體、站、有關部門及時報送資料;應用公司站、宣傳欄(牌)等,宣傳工作動態(tài)、公司理念、開展戰(zhàn)略等;踴躍參加上級部門以及其他團體組織得各類宣傳活動,()寬領域展示公司風采形象;邀請上級部門、合作對象到公司參觀考察,參加或觀摩公司大型團體活動,有針對性地開展宣傳活動展;以上級部門組織開展和公司組織開展得主題活動為載體,統(tǒng)一思想,凝聚人心;邀請新聞單位采訪公司及控參股公司開展果實,有針對性地開展系列宣傳活動。三、工作要點及責任單位廣泛開展中國特色社會主義實踐系統(tǒng)以及中央、省委省政府重大決策部署得宣傳教育活動,統(tǒng)一思想,凝聚人心,引導寬廣員工掌握中國特色社會主義得科學內涵、精神實質和根本請求,增強科學開展得自覺性和堅定性,不斷提升寬廣員工得實踐程度和助推企業(yè)開展得能力和程度。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)堅持正確得絡輿論導向,應用公司站、上級站以及商業(yè)站,加大對公司日常經營管制、推進體制翻新、管制翻新、資本運作等方面工作得宣傳力度,樹立良好國企形象和大型專業(yè)化投資公司品牌形象;加強絡采編人員隊伍建設,完善重大突發(fā)事件疾速反應機制,健全各類信息發(fā)布機制,營造文明、健康得絡知識環(huán)境;控參股公司要加強信息和新聞線索報送工作,充分應用公司站、簡報等,突出報道各單位工作進展狀況、成功做法和經驗。充分應用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流資料、工作報告 等,反應公司工作狀況及成績,展示公司面貌。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單充分應用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內部平臺以及向上級部門報送交流資料、工作報告等,反應公司工作狀況及成績,展示公司面貌。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)依托報刊、廣播、電視等媒體,加大對公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等,不斷提升公司知名度和影響面,進一步弘揚公司良好形象。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)邀請上級部門、業(yè)內同仁、業(yè)務合作伙伴等參加公司運動會、聯(lián)歡會等大型團體活動,有針對性地制定活動方案,展示公司團隊形象和整體形象,弘揚企業(yè)知識。(責任單位:辦公室、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:人力資源部)開展座談會、演講比賽、果實展覽等主題實踐活動,加強社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育,將社會主義核心價值系統(tǒng)有機融入企業(yè)知識建設和精神文明建設全歷程,提升企業(yè)核心競爭力;同時,在公司站、上級部門站以及相干新聞媒體加大對主題活動得宣傳報道力度。(責任單位:黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:黨群工作部)精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品,并及時進行內容更新,不斷提高公司知名度、美譽度。(責任單位:辦公室、黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部)加強思想政治宣傳工作,及時了解員工思想動態(tài),把握宣傳引導得時機、力度,做好引導、疏導工作,匆匆進和諧企業(yè)建設。(責任單位:黨群工作部、控參股公司;配合單位:各部門;督導部門:人力資源部)圍繞進一步提高宣傳工作程度,加強各部門、各單位間得配合溝通,適時組織人員開展研討會、調研活動等,不斷翻新工作內容、方式和手段,進一步增強宣傳工作得針對性、時效性和吸引力。(責任單位:人力資源部、黨群工作部;配合單位:各部門、控參股公司;督導部門:辦公室)四、組織機構和人員為加強對公司宣傳得領導,成立公司宣傳工作領導小組,下設宣傳工作領導小組辦公室,詳細負責公司各項宣傳目標得實施、監(jiān)督、檢查工作。組長:陳金毅副組長:郝東偉李光辦公室成員:張建時立明宋廣宇劉瑜五、評比考察、評分標準及報道渠道(一)評比考察年底對宣傳報道工作進行表彰獎勵,公司宣傳工作領導小組對各部門、各單位宣傳報道果實進行審核,對總分前三名得部門(單位)和積分前3名得個人給予獎勵。(二)評分標準參照《河北省信息產業(yè)投資有限公司信息工作考察評比辦法(暫行)》;根據(jù)工作實際,增加如下標準:(1)國家級各媒體采取得新聞報道每篇記50分;省級各媒體采取得新聞報道每篇記30分;(2)向上級部門報送得交流資料、工作報告等,有上級領導肯定性批示得記30分;(3)省級刊物采取得考察報告、實踐鉆研文章記20分;(4)在國家級站刊發(fā)新聞報道記40分;在省級站刊發(fā)新聞報道記20分。(三)報道渠道辦公室負責宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級部門站、刊物、簡報稿件得登記、督辦、通報等工作。對各部門、各單位上報新聞稿件及采取狀況每季一通報,半年一考評,年終總評并表彰。六、幾點請求強化宣傳工作得領導和責任,各部門、各單位對外宣傳報道資料,須經主管領導審核贊同并簽字,主要資料須經公司主要領導審核簽批,方可對外宣傳報道。各部門、各單位要根據(jù)職能及分解得要點任務,深刻進行考察鉆研,多角度、寬領域、新視點地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對資料組織綜合要注重質量,并主動與辦公室及有關部門溝通,力爭在第一時光上報文章和信息,做到了解狀況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結典型快、宣傳效果好。各部門、各單位要做好資料積累工作,將上報及采取稿件原稿或復印件留存以備作為考評根據(jù)。企業(yè)文化宣傳方案(三)(1)宣傳員工作量化考核,每月、每季度和全年考核,為年終評優(yōu)評先提供依據(jù),促進宣傳員積極有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。(2)會議考勤(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想?yún)R報或對工作改進的建議,以文字的方式匯報,及時掌握宣傳員的思想和工作動態(tài)。繼續(xù)擴大宣傳隊伍,確保宣傳工作的質量。(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作,補充新的血液。在新進員工中發(fā)展,小王你本身就負責人事工作,在招聘新進的員工時,詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。提高宣傳員的素質水平,增加培訓的機會,讓大家在宣傳工作中也能學到知識。(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志,以豐富大家的
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