【正文】 現(xiàn)場指示牌班前安全教育講臺（參考圖樣、具體放實物小樣）垃圾桶辦公區(qū)域旗臺。鋼筋加工棚四個面宣傳樣圖：鋼筋加工區(qū)寬度為1米，立柱寬為60公分，高不得低于4米。1基層單位領(lǐng)導(dǎo)在工程項目檢查指導(dǎo)企業(yè)識別系統(tǒng)的實施和整改落實工作，且有相關(guān)報道或記錄。1項目部對甘建總黨[2012]4447號文件組織學(xué)習(xí)，且有學(xué)習(xí)記錄。九牌一圖（*）： 廣告用語宣傳牌： 12 13 14 15 16 17 18 19 221工程樓體正面或臨街醒目位置，按規(guī)定懸掛企業(yè)標(biāo)志和中文簡稱橫式組合的一字一牌（字牌3米*4米），且標(biāo)準(zhǔn)用色、字體規(guī)格、大小排列使用正確（白色黑體字）。管理人員胸牌 工作證：1安全指示牌、警示牌按規(guī)定使用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色，內(nèi)容完整且符合規(guī)定要求。2）、雙面墻時如下圖（以上二選一）領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層安全帽使用中按標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色規(guī)定，且企業(yè)標(biāo)志和中文簡稱組合內(nèi)容正確，且佩戴規(guī)范。，長、寬按門柱的實際比例規(guī)范制作，背景色使用標(biāo)準(zhǔn)色，內(nèi)容分上下兩行，上部占2/3，書寫企業(yè)標(biāo)志和中文簡稱的橫式組合，下部占1/3，基層單位書寫“四建集團XXX項目部”，全部白色黑體字,按規(guī)定制作。4 5大門（對開）背景色使用標(biāo)準(zhǔn)色，按規(guī)定書寫“甘肅建投”（白色黑體字）四字。辦公室懸掛的崗位職責(zé)和會議室懸掛的宣傳牌，按規(guī)定使用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色，且內(nèi)容與本人崗位和該工程有關(guān)。規(guī)格：12cm28cm 項目部字號為45；會議室字號120。二、引用文件：《甘肅省建筑工程文明施工管理暫行規(guī)定》《中共甘肅第四建設(shè)集團有限責(zé)任公司委員會關(guān)于進一步在施工現(xiàn)場規(guī)范使用的通知》甘四建集黨發(fā)【2015】60號文件甘建總黨【2012】4447號文件 甘肅四建集團程序文件SJ1022022012三、企業(yè)宣傳標(biāo)準(zhǔn)和計劃：對外宣傳過程中，在項目部單位橫式、豎式名稱前，企業(yè)標(biāo)志符合使用規(guī)范（包括字體、字型、用色等）。對于每一項計劃均要嚴(yán)格落實，及時監(jiān)督檢查，對于開展的各項活動要及時進行評估和指導(dǎo)，按階段做好各項工作流程，并且隨著外部環(huán)境和實施過程中的變化及時做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)是一項重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅持不懈、持之以恒第切實抓出成效來。十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。九、組織開展各類活動，如籃球賽，運功拔河比賽，聯(lián)誼活動，旅游活動，技能比拼等促進員工關(guān)系、提升員工工作積極性。八、吧臺和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè)，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。六、規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提倡語言文明、禮貌待人，促進全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展?！罢涡侣劇?、“時事”、“體育、娛樂”是員工了解國內(nèi)國外新聞、時事的途徑，同時也是為員工提供休閑的一種方式。也可以是對職工的關(guān)懷，生日祝福，天氣預(yù)報，生活健康小常識等。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計劃擬定，通過培訓(xùn)專欄，讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況，并號召員工積極參與。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時更新。5.“公司動態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準(zhǔn)。3.“公司大事記及榮譽”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽感的源泉。三、制定公司的文化墻：文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分1.“公司簡介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口。并開展大討論活動，探討問題為公司如何凝聚人心？借此機會征求各方面的意見，避免企業(yè)僅僅 依賴職位和金錢作為獎勵員工的單一方式。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容，特制定本實施方案?！白⒅厝瞬牛匾暱蒲?，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的的宗旨。十三、每年舉辦一次文體比賽活動，每年選20%的員工于國慶長假期間外出旅游一次，每年舉行一次技術(shù)、技能大比拼活動、每月從基層一線推薦10名員工與干部進行思想交流。同時網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個通道，設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)提供相關(guān)的報紙、書刊供員工閱讀。例如公司的廠慶、春游會、定期的文娛活動、春節(jié)聚餐活動、員工生日慶祝會等，由公司綜合辦擬定活動的時間安排及具體實施計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，安排全體員工參加，活動內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參與。培訓(xùn)專欄內(nèi)容每半月更新一次，由總公司企管部協(xié)助公司總經(jīng)辦更新。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計劃擬定，通過培訓(xùn)專欄，讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況，并號召員工積極參與。八、“典范標(biāo)榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定，同時也是公司新老員工工作的動力以及目標(biāo)，是對所有員工的最好激勵。七、“通告、通知欄”是公司最新的決議事項，是員工及時了解公司相關(guān)政策、決定的通道。六、“公司動態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個基準(zhǔn)。由總經(jīng)理及總公司綜合辦和相關(guān)人員負(fù)責(zé)提供，并根據(jù)公司相應(yīng)階段的發(fā)展目標(biāo)及時更新。由公司綜合辦負(fù)責(zé)記錄并提供，并每半年更新一次。二、“公司簡介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進員工以及外來人員了解公司的一個窗口，由綜合辦負(fù)責(zé)提供，并每半年調(diào)整一次。具體實施措施如下：一、“總經(jīng)理致詞”體現(xiàn)了總經(jīng)理對公司過去的總結(jié)，對公司未來的規(guī)劃以及對公司員工的期盼。第三篇：企業(yè)文化宣傳方案企業(yè)文化宣傳方案企業(yè)文化宣傳工作是公司對內(nèi)對外的窗口，也是公司員工了解公司動態(tài)、決策的窗口。除公司領(lǐng)導(dǎo)個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關(guān)會議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會，信息的公開，也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。做一個《新衛(wèi)華》報的投稿箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動，這樣每位員工隨時都可以投稿，以豐富《新衛(wèi)華》報的內(nèi)容。比如每個月除了稿費，還有一定的補助等等。（2）可以從上下載一些這方面的知識，供大家學(xué)習(xí)，時間不要長，主要是掌握方法和技巧。提高宣傳員的素質(zhì)水平，增加培訓(xùn)的機會，讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識。（2）向新進的員工介紹宣傳員