企業(yè)座談會(huì)方案(編輯修改稿)
2024-12-06 04:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 遇等。 員工互動(dòng)及指問：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè) 老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提 問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認(rèn) 真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng) 面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。 總經(jīng)理發(fā)表講話。 六、組織工作 5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定 5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。 5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1