新員工座談會(huì)方案(編輯修改稿)
2024-10-20 02:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 7：00地點(diǎn)：1號(hào)會(huì)議室（綜合部旁）四、費(fèi)用預(yù)算：150元（例：購(gòu)買散裝糖、水果如香蕉、荔枝、純凈水、獎(jiǎng)品等）；五、與會(huì)人員：曾榮林、盧強(qiáng)勝、金鑫、黃平方、胡新開六、組織流程：請(qǐng)人力資源部總監(jiān)致歡迎詞；員工自我介紹。評(píng)定誰認(rèn)識(shí)的人多。（評(píng)定123名）發(fā)放小禮品自由發(fā)言，員工暢談試用期間的感受與收獲，提出有關(guān)意見和建議，管理負(fù)責(zé)人耐心解答；評(píng)定感受較好員工。發(fā)放小禮品。陪聽人員發(fā)言；請(qǐng)企管部黃總總結(jié)講話；對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄、收集座談會(huì)問題點(diǎn)照相。七、后附參加此次座談會(huì)人員名單。附件1：具體組織流程：費(fèi)用合計(jì)：第四篇：新員工座談會(huì)方案1新員工座談會(huì)方案一、座談會(huì)背景：隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，為了使新員工能盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動(dòng)性與積極性。故舉辦此次新員工座談會(huì)。二、座談會(huì)目的：為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。三、地點(diǎn)：華東會(huì)議室四、時(shí)間：201231619:1020:30五、人員名單：暫按22人左右。（名單另行討論決定）生產(chǎn)一線新員工（1個(gè)月以內(nèi)進(jìn)廠的）A、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工；B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”；C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)；部分管理人員：曾勇剛、李偉、韓云前六、座談會(huì)議程：（）第一部分(10min)：人事部主持座談會(huì)，說明本次座
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