事業(yè)單位資金管理及優(yōu)化方法(編輯修改稿)
2024-12-06 03:27 本頁面
【文章內容簡介】 靠性差等，這些都在不同程度上制約了事業(yè)單位專項資金的綜合利用效率，對專項資金管理十分不利。最后，專項資金績效管理不健全。據(jù)有關資料顯示，在進行專項資金管理時，很多事業(yè)單位不能對資金績效進行有效的管理，在專項資金的用途、績效管理上不健全，事中審核力度缺失或存在很大的不足。 二、事業(yè)單位財政專項資金管理優(yōu)化措施分析 (一)強化專項資金內控管理。事業(yè)單位在進行專項資金管理時，要充分認識到內部控制的作用，強化專項資金管理時人員、部門和崗位的職責，特別要注重防范專項資金的挪用、浪費和營私舞弊的現(xiàn)象，嚴格規(guī)范事業(yè)單位會計行為，注重會計基礎資料的準確性和完整性，減少不當開支，強化對各項經(jīng)濟活動的管理，為事業(yè)單位專項資金的?？顚Ｓ锰峁┯行У谋Ｕ?。(二)強化專項資金的預算管理。編制專項資金預算前，事業(yè)單位工作人員
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