【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 著她的話說(shuō)：“對(duì)啊，首先應(yīng)該打招呼！你們想象一下，本來(lái)男生們看到你們來(lái)勢(shì)洶洶地走來(lái)，肯定覺得你們是來(lái)找茬，肯定害怕或準(zhǔn)備好反擊。這時(shí)，只見你們有禮貌地說(shuō)：‘你好！’他們一定呆掉，‘攻擊力’減半！這招真好，接下來(lái)你們會(huì)說(shuō)什么呢？”她們笑了笑，其中一個(gè)女孩氣沖沖地說(shuō)：“我就跟他們說(shuō)‘你們踢到我了，下次別再踢了’！”我先肯定她的提議：“很好，你開始尋找方法去解決問(wèn)題了。我們接著想，如果你這么講，他們會(huì)有什么反應(yīng)？”另一名女生學(xué)著男生們的語(yǔ)氣說(shuō)：“他們肯定會(huì)說(shuō)‘我哪里踢到你了，你哪只眼睛看見了’？”那位女生惟妙惟肖的模仿逗得大家都笑了，她們的氣也消了許多。 “所以你這樣說(shuō)，他們會(huì)不接受，覺得你是在攻擊他，他自然就會(huì)反擊，有沒(méi)有其他表達(dá)方式可以讓他們接受你的建議呢？”我繼續(xù)問(wèn)啟發(fā)式的問(wèn)題。于是，她們開始輪流一個(gè)一個(gè)地說(shuō)出自己想的方法或者改進(jìn)別人的建議，就這樣她們自主地開始討論起表達(dá)建議的方法與順序，這時(shí)，下課鈴響了。我說(shuō)：“我給你們下課10分鐘的時(shí)間討論好如何向男生提出建議、表達(dá)自己的看法，呆會(huì)兒的自習(xí)課，你們想先跟小胡談還是先跟小韋談？”“小胡！”她們討論后決定。我說(shuō)：“好！現(xiàn)在請(qǐng)回去討論?！庇谑?，她們邊討論邊往班級(jí)走。 上自習(xí)課時(shí)，經(jīng)過(guò)她們自己的討論，她們客氣地請(qǐng)出了“罪魁禍?zhǔn)住保Y貌地向他問(wèn)好，有序地問(wèn)那位男生問(wèn)題，接下來(lái)在我的引導(dǎo)下，她們和他始終圍繞著解決方案進(jìn)行交談，達(dá)成了“自由活動(dòng)課活動(dòng)空間使用協(xié)議”，他們經(jīng)過(guò)討論，得出了“如果發(fā)現(xiàn)活動(dòng)空間已有同學(xué)在活動(dòng)，要先詢問(wèn)對(duì)方是否愿意共用空間”、”共用空間時(shí)盡量不能打擾對(duì)方的活動(dòng)”、“打擾到對(duì)方活動(dòng)要及時(shí)誠(chéng)懇道歉，必要時(shí)要離開共用場(chǎng)地，不再阻礙對(duì)方活動(dòng)?！钡鹊摹皸l款”。 他們的改變使我震驚，以前，男女生針鋒相對(duì)，總是“他怎樣欺負(fù)我”“是她先打我的”“他是故意的！”，而這次，他們更專注于解決方案，而不再一味的指責(zé)對(duì)方，自然而然地同學(xué)們之間的相處也融洽多了。 因?yàn)檫@次偶然的“代班主任”機(jī)會(huì)，我用書中的技巧解決了一個(gè)“大難題”。盡管，一開始，由于孩子們的思維固話化，還是停留在“老師你罰他”“你扣他小組分”等的方法上，但只要適合的引導(dǎo)，她們還是跳出了原有的思考空間，更多地去關(guān)注如果通過(guò)自身力量去解決問(wèn)題。盡管看上去，這種“笨”方法比起用那看上去簡(jiǎn)單易行的“行！我來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，你們回去！”的解決麻煩的方法更“浪費(fèi)”我的時(shí)間，但我想，如果繼續(xù)按書中的方法與技巧與學(xué)生交流與溝通，也許剛開始，確實(shí)會(huì)“浪費(fèi)”大量的時(shí)間，因?yàn)閷W(xué)生需要學(xué)習(xí)與練習(xí)解決問(wèn)題的方法，但長(zhǎng)此以往，當(dāng)他們專注于解決問(wèn)題而不是個(gè)人一時(shí)沖動(dòng)的情感，我想他們站在辦公室門前喊“報(bào)告”讓我“頭皮發(fā)麻”的時(shí)候回越來(lái)越少，實(shí)際上，到最后我并沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間，而是節(jié)省了自己的時(shí)間，還培養(yǎng)了他們“七項(xiàng)重要的感知力和技能”。 這本書帶給老師的不僅是觀念上的改變，還帶給了老師許多實(shí)用性的技巧。我將繼續(xù)讀，繼續(xù)思考，繼續(xù)運(yùn)用與反思這本書所帶給我的新教育觀念與教育管理技巧。 【篇六】 看到這本書的時(shí)候首先吸引我的是書名中的“正面管教”四個(gè)字。什么是正面管教？正面管教有哪些獨(dú)特的方式方法？我們平時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行的管教又是怎樣的？帶著好奇和疑問(wèn)，我買下了這本書并認(rèn)真讀了起來(lái)。 何謂正面管教？書中的第一章就告訴我們正面管教是“一種鼓勵(lì)模式”。魯?shù)婪?德雷克斯說(shuō)：“孩子們需要鼓勵(lì)，就像植物需要水。鼓勵(lì)對(duì)于孩子們的健康成長(zhǎng)和發(fā)展是至關(guān)重要的?！睂?duì)于“鼓勵(lì)”一詞我們并不陌生，但在平時(shí)的教育中我們用了多少？又是怎樣用的？我們是否在進(jìn)行正面管教？看看書中介紹，我們便可知一二。 “正面管教是一種不同的方式，你可以想象一列試圖靠單軌駛向目的地的火車。這是不可能做到的?；疖囆枰獌蓷l軌道，我們的學(xué)校也一樣。第一條軌道是學(xué)業(yè)的學(xué)習(xí)，第二條軌道是社會(huì)和情感能力的培養(yǎng)。正面管教的方法是讓學(xué)生們參與關(guān)注地解決問(wèn)題，而不是成為懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)的被動(dòng)接受者?！笨吹竭@里我不由得開始回想自己以及身邊同事們的種種教育行為和思想，我感到恐慌、害怕。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，我們普遍實(shí)行的是以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰為基礎(chǔ)的管教方法，最終的目的是為了控制學(xué)生。而這樣管教的結(jié)果是學(xué)生的不良行為習(xí)慣只是得到暫時(shí)的或短時(shí)間的控制，并未從根本上解決問(wèn)題。當(dāng)我們的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰停止或跟不上，學(xué)生的種種問(wèn)題很快會(huì)出現(xiàn)反彈。面對(duì)這些，我們不由得會(huì)憤怒、抱怨，為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題總是出現(xiàn)？這些孩子怎么這么不懂事？然后我們會(huì)繼續(xù)懲罰或再次強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)的方法以此來(lái)進(jìn)一步控制學(xué)生。這樣一來(lái)反反復(fù)復(fù)一學(xué)期，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)存在的紀(jì)律問(wèn)題并未減少，反而還會(huì)增多，學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)也并未得到怎樣的提高，反而學(xué)習(xí)起來(lái)越來(lái)越難。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，“正面管教”會(huì)幫你找出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，并幫助你解決這些問(wèn)題。 我們都希望自己的學(xué)生既能取得優(yōu)異的成績(jī)，又能變得熱愛學(xué)習(xí)，具有良好品格，能夠傾聽、與人合作，能夠自制、承擔(dān)責(zé)任。但我們?cè)诠芙讨袇s總是試圖通過(guò)一條軌道或者是更便捷的途徑到達(dá)目的地。因此就會(huì)出現(xiàn)欲速則不達(dá)的現(xiàn)象。要想實(shí)施正面管教，我們必須跳上這列火車，走好兩條軌道。也就是說(shuō)我們要做一位既專注于學(xué)生的學(xué)業(yè)，同時(shí)又交給他們社會(huì)和情感技能，幫助學(xué)生找到自我價(jià)值感和歸屬感的和善而堅(jiān)定的老師。 正面管教既有規(guī)矩、又有自由。其中“和善而堅(jiān)定”給了我很大的啟示。正如魯?shù)婪?德雷克斯所說(shuō)“和善”在于表達(dá)我們對(duì)孩子的尊重?！皥?jiān)定”則在于尊重我們自己，尊重情形的需要。專斷的方式通常缺少和善；驕縱的方式缺少堅(jiān)定。和善而堅(jiān)定是正面管教的根本所在。讀到這里，我想說(shuō)的是：要想改變孩子，你得先改變自己。 “正面管教的愿景是，孩子們?cè)趯W(xué)校里遭遇失敗時(shí)永遠(yuǎn)不會(huì)被羞辱，而是通過(guò)有機(jī)會(huì)在一個(gè)安全的環(huán)境中從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，感覺到自己被賦予了力量?！睂?shí)施正面管教的老師要幫助孩子樹立在學(xué)校和人生中成功的三個(gè)信念和四項(xiàng)基本技能： 我能行。 我的貢獻(xiàn)有價(jià)值，大家確實(shí)需要我。 我能夠以自己的力量做出選擇，對(duì)發(fā)生在我自己身上和我的群體中的事情產(chǎn)生積極的影響。 我能自律和自我控制。 我能與他人相互尊重的共事。