【文章內(nèi)容簡介】 源交易服務(wù)質(zhì)量和效率，持續(xù)推進(jìn)建立陽光、高效、智慧的公共資源交易平臺，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)。　　一、2020年業(yè)務(wù)完成情況　　截至10月31日，2020年共完成新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目2135個。，%。其中“三資”交易由0實(shí)現(xiàn)全年交易項(xiàng)目數(shù)超140個，交易總金額破10億，在全市各區(qū)位居前列?！　≌少?貨物服務(wù)):共完成招標(biāo)項(xiàng)目319個。，%。，%。另完成網(wǎng)上商場項(xiàng)目1566個，，%?！　≌少?小型建設(shè)工程)：共完成政府采購(小型建設(shè)工程)招標(biāo)項(xiàng)目110個。其中，公開招標(biāo)項(xiàng)目25個，預(yù)選采購項(xiàng)目85個。，%。通過招標(biāo)，%?！　≠Y產(chǎn)交易：共完成“三資”交易項(xiàng)目140個(成交117個，流標(biāo)23個)。其中，公開競價項(xiàng)目106個、單一來源項(xiàng)目6個，，%。公開招標(biāo)項(xiàng)目5個，，%?！　《?、2020年重點(diǎn)工作開展情況　　(一)全力推進(jìn)“三資”交易取得突破　　將“三資”交易工作作為首要工作，堅持基層導(dǎo)向，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)制度建設(shè)、服務(wù)提升等各項(xiàng)工作。%，位居全市“三資”交易物業(yè)租賃項(xiàng)目之首?！叭Y”交易工作的順利實(shí)施，有效實(shí)現(xiàn)了規(guī)范集體資產(chǎn)交易行為、保障集體資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展目的?！　∫皇菆猿种鲃臃?wù)。中心主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動分赴新區(qū)6個辦事處、54家社區(qū)集體公司開展“送服務(wù)上門”，提供全流程“一對一”業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并免費(fèi)為各社區(qū)集體公司辦理密鑰，保障交易工作順利開展，提高交易參與積極性。主動牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門對寶塘工業(yè)區(qū)升級改造等重大交易項(xiàng)目進(jìn)行研究推進(jìn)，克服經(jīng)驗(yàn)不足、時間不足、依據(jù)不足等問題，順利提前完成工作任務(wù)。積極參與天安云谷集體用地合作開發(fā)、美林工業(yè)區(qū)改造等新區(qū)重點(diǎn)工作，提前介入，制定了一系列交易流程規(guī)范文件，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。　　二是堅持完善制度。針對實(shí)際工作中遇到的問題，會同主管部門研究制定《關(guān)于明確社區(qū)集體公司小型建設(shè)工程交易事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于明確社區(qū)集體公司集體用地合作開發(fā)交易程序的通知》等一系列制度文件，解決了工作實(shí)際中遇到的制度障礙。目前，新區(qū)已陸續(xù)出臺“三資”交易制度性文件10個，基本形成了較為完善的制度體系，確保了“三資”交易順利實(shí)施?！　∪菆猿謨?yōu)化流程。根據(jù)工作實(shí)際，針對社區(qū)股份公司普遍反映交易時間較長的問題，積極協(xié)調(diào)市聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所，研究制定流程優(yōu)化方案，對項(xiàng)目交易環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化并聯(lián)，由原來的16個環(huán)節(jié)精簡為12個環(huán)節(jié)。其中，公開競價項(xiàng)目由市聯(lián)交所經(jīng)辦時間從原來的24個工作日縮減至9個工作日，%?！　∷氖菆猿忠?guī)范化建設(shè)。編制各類交易文件模板，為社區(qū)提供“勾選+填空”式申報服務(wù)，提高交易效率，規(guī)范交易行為。編印相關(guān)法律法規(guī)制度匯編和《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項(xiàng)目操作指南》等4份操作指南，方便交易主體快速了解“三資”交易項(xiàng)目和掌握辦理流程。編制《公共資源交易中心物業(yè)有償使用公開競價項(xiàng)目內(nèi)部操作規(guī)程》等4份內(nèi)部操作規(guī)程，提升交易中心工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事質(zhì)量?！　?二)多措并舉政府采購提速提效　　政府采購關(guān)系民生事業(yè)，關(guān)系財政支出進(jìn)度和效率，為進(jìn)一步提升政府采購服務(wù)水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據(jù)工作實(shí)際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購行為，促進(jìn)政府采購提速提效?！　∫皇情_展政府采購提速行動。召開專題會議研究提高政府采購效率工作方案，通過串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術(shù)自動受理分辦等，最大限度壓縮工作時限。經(jīng)優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購人申報環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時間普遍大幅縮短，如政府采購項(xiàng)目(500萬元以下)項(xiàng)目辦理時間從原來的14個工作日壓縮到9個工作日，%?！　《菑?qiáng)化采購人主體責(zé)任。2020年9月份，中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財局印發(fā)《進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購單位主體責(zé)任的通知》，要求新區(qū)各采購單位必須成立專門負(fù)責(zé)政府采購的責(zé)任機(jī)構(gòu)，實(shí)施采購經(jīng)辦人備案制，要求各單位專人負(fù)責(zé)，同時對采購單位的責(zé)任予以進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任，規(guī)范政府采購工作?！　∪谴罅ν七M(jìn)預(yù)選庫建設(shè)。完成光明新區(qū)20202020年度政府公務(wù)車加油服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍招標(biāo)采購及光明新區(qū)201X2020年度勞務(wù)派遣服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍補(bǔ)充招標(biāo)工作。高效建成“光明新區(qū)2020年2020年市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”、“光明新區(qū)2020年2020年危險邊坡治理小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”并投入使用。相較于公開招標(biāo)，采用預(yù)選采購方式的工程類采購項(xiàng)目時間可由原來的1個月縮短到10天，采購效率提高65%?！　∷氖情_展采購文件模板建設(shè)。針對部分采購單位采購需求申報書文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問題，對常見項(xiàng)目及重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理，參考市政府采購中心及其他各區(qū)文件模板，對清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運(yùn)、公廁管養(yǎng)等涉及民生實(shí)事的貨物服務(wù)類采購需求申報書模板進(jìn)行細(xì)化，研究制定工程類預(yù)選采購項(xiàng)目采購需求申報書模板5個，快速提升采購單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力?！　?三)緊扣民生服務(wù)質(zhì)量顯著提升　　中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實(shí)事等核心工作?！　∫皇情_通重大項(xiàng)目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級民生實(shí)事項(xiàng)目及預(yù)算金額超過1000萬元的項(xiàng)目列為重大項(xiàng)目采購項(xiàng)目列入重大項(xiàng)目，全程開通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時，強(qiáng)化與采購單位的聯(lián)系，建立采購工作群，采取提前介入的方式，主動協(xié)助采購單位做好項(xiàng)目計劃申報等工作，及時解決采購單