【文章內(nèi)容簡介】 名，評(píng)標(biāo)規(guī)范有序明顯增強(qiáng)。四是積極作為，全面完善投標(biāo)保證金管理功能模塊，做到保證金提交、綁定、退還精準(zhǔn)實(shí)施。幾年來，中心在加強(qiáng)投標(biāo)保證金管理上也是煞費(fèi)苦心，一方面要保證其提交與退還必須合法合規(guī)，另一方面要保證其管理必須安全高效，早在 2024 年初就開發(fā)建設(shè)了投標(biāo)保證金網(wǎng)上管理系統(tǒng)，實(shí)行保證金網(wǎng)上收退、網(wǎng)上管理，當(dāng)年上線運(yùn)行以來平穩(wěn)有序，得到 了有關(guān)各方好評(píng)，但如果保密紀(jì)律約束不嚴(yán)的話，也存在保證金收取環(huán)節(jié)存有可能泄露投標(biāo)人名單的隱患。為彌補(bǔ)漏洞，按照保證金 ? 提交便捷、名單保密、退還自主、資金安全 ?的要求，于今年 8 月啟動(dòng)對(duì)［投標(biāo)保證金管理功能模塊］的全面升級(jí)完善，并于 10 月 30 日上線運(yùn)行，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了保證金提交會(huì)自動(dòng)錄入中心專戶，實(shí)時(shí)短信提示投標(biāo)人資金到賬時(shí)間，資金來往網(wǎng)上確認(rèn)、不再開具 ? 收款收據(jù) ? ；保證金按規(guī)定時(shí)間到賬，由投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)網(wǎng)上自主確定與投標(biāo)項(xiàng)目綁定，提交投標(biāo)保證金名單在 ? 開標(biāo) ? 時(shí)方予揭曉；保證金退還，與投標(biāo)項(xiàng)目綁 第 8 頁 共 16 頁 定的，由投標(biāo)人 按規(guī)定在網(wǎng)上自主申請(qǐng)退還，并自動(dòng)獲取活期利息；尚未綁定的，由投標(biāo)人在網(wǎng)上自主確定退還；保證金 ? 來往同路 ? ，即提交與退還，均是投標(biāo)人基本賬戶、同一開戶銀行、相同賬號(hào)，確保投標(biāo)保證金不走偏、安全無風(fēng)險(xiǎn)。 三、凝聚各方同欲，以公平有序?yàn)榛鶞?zhǔn)，切實(shí)抓好公共資源交易服務(wù)水平新優(yōu)化 2024 年，中心認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全力以赴把經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)重點(diǎn)工作做實(shí)做細(xì)，做得更好的工作要求，更加注重強(qiáng)宣傳、抓培訓(xùn)、重調(diào)研，全力推進(jìn)招投標(biāo)制度改革和優(yōu)化服務(wù)各項(xiàng)工作部署到位、落實(shí)到位，厚植公平有序交易環(huán)境。一是堅(jiān) 持宣傳引導(dǎo)，大力營造政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)制度改革方案貫徹實(shí)施氛圍。改革實(shí)施方案印發(fā)不久，中心及時(shí)撰寫了《 **區(qū)尋求政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)新突破，打造招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái) ? 升級(jí)版 ? 》的專題材料，報(bào)區(qū)委辦、區(qū)府辦和區(qū)政研室，經(jīng)區(qū)府辦報(bào)市政府辦公廳后已被其專報(bào)錄用， **日?qǐng)?bào)、 **日?qǐng)?bào)記者相繼來我區(qū)作專題采訪，并分別以內(nèi)參形式向省委省政府領(lǐng)導(dǎo)、市委市政府領(lǐng)導(dǎo)作了專報(bào)。同時(shí)通過《 **XX 縣區(qū)時(shí)刊》、《 **開發(fā)導(dǎo)報(bào)》、《 **之窗》及區(qū)招投標(biāo)中心網(wǎng)站等媒體，持續(xù)對(duì)改革形成的一套網(wǎng)上招投標(biāo)、遏制串圍標(biāo)和企強(qiáng)人優(yōu)中標(biāo)等舉措及其工作動(dòng)態(tài)加 大宣傳力度，著力營造唱響改革、支持改革的良好氛圍。與此同時(shí)，先后組織舉辦了 4 期招投標(biāo)制度改革實(shí)施方案培訓(xùn)會(huì)，著重從改革實(shí)施方 第 9 頁 共 16 頁 案制定背景、總體要求、基本原則、重點(diǎn)舉措、實(shí)施要求等五個(gè)方面進(jìn)行了全面解讀，真正讓有關(guān)各方及人員熟知和掌握這套新制度，切實(shí)增強(qiáng)制度執(zhí)行力，在實(shí)踐中持續(xù)運(yùn)用改革舉措，不斷激發(fā)招投標(biāo)活力和效率。區(qū)有關(guān)部門、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)企業(yè)以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、有關(guān)業(yè)務(wù)人員共計(jì)950 余人參加了培訓(xùn)會(huì)議，起到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、指導(dǎo)實(shí)踐的作用。二是堅(jiān)持培訓(xùn)推導(dǎo)，大力推進(jìn) ? 公共資源交易 及招標(biāo)投標(biāo)電子交易平臺(tái) ? 新上線管理系統(tǒng)及功能模塊成功運(yùn)用。今年來，為確保 ? 政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)制度改革信息化系統(tǒng) ? 、 ? 小型建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾硐到y(tǒng) ? 、全面完善后 ? 投標(biāo)保證金管理功能模塊 ? 成功上線，中心先后印發(fā)了《關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目電子招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)網(wǎng)上系統(tǒng)升級(jí)上線的通知》并設(shè)置了與其配套的《投標(biāo)人資信標(biāo)（資質(zhì)與信譽(yù)）自評(píng)或評(píng)審得分表》、《投標(biāo)人有關(guān)信息錄入或評(píng)審確認(rèn)表》、《誠信約談通知書》等 13 套模板和《 **創(chuàng)新受標(biāo)及開評(píng)標(biāo)組織方法名詞解釋》；印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹〈政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)制度改革實(shí)施方案〉對(duì)預(yù)選承包 商誠信約談、施工單位誠信履約調(diào)查及監(jiān)督檢查工作實(shí)行部分網(wǎng)上操作的通知》并設(shè)置了與其配套的短信通知提示格式文本 12 套；印發(fā)了《關(guān)于〈小型建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾硐到y(tǒng) 〉上線運(yùn)營通知》及《小型建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)使用手冊(cè) 》并設(shè)置了與之配套的短信通知提示格式文本 7 套，請(qǐng)電視臺(tái)播音 第 10 頁 共 16 頁 員專門錄制了整套標(biāo)準(zhǔn)格式語音通知模板；印發(fā)了《關(guān)于投標(biāo)保證金管理系統(tǒng)全面升級(jí)并啟用新招標(biāo)公告等模板的通知》并設(shè)置了與其配套的招標(biāo)公告、補(bǔ)充公告、答疑文件及《退還投標(biāo)保證金申請(qǐng)書》等 27 套模板。狠抓新上線管理系統(tǒng)及功能模塊 與 ? 公共資源交易及招標(biāo)投標(biāo)電子交易平臺(tái) ? 整體運(yùn)營有機(jī)融合的全流程、全復(fù)蓋式培訓(xùn)，相繼組織了 9 批次由區(qū)有關(guān)部門、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)企業(yè)以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、有關(guān)業(yè)務(wù)人員共計(jì) 1200 余人參加的相應(yīng)操作培訓(xùn)，努力做到系統(tǒng)升級(jí)或功能模塊開發(fā)完成一項(xiàng)就能成功上線、成功應(yīng)用，確保新、老系統(tǒng)交割與擴(kuò)展順暢、運(yùn)行平穩(wěn)。與此同時(shí)，落實(shí)人員主動(dòng)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目網(wǎng)上全流程運(yùn)