公司制度建設(shè)下的工作匯報發(fā)言稿(編輯修改稿)
2024-12-03 22:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了解到上級公司的制度。 繼續(xù)辦好管理人員和班組長培訓(xùn)班。20xx年以來，我公司一直堅持開辦管理人員和班組長培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車間班組長，培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)各項規(guī)章制度，由各職能部門的負責(zé)人講課。以貼近實際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。 三、 制度建設(shè)工作中的不足和困難 企業(yè)改制對制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進行中，改制后分離模式、機構(gòu)設(shè)置等還不明朗，在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開。特別是行政及綜合管理類、經(jīng)營管理類、人力資源類的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對密切，無論是新制度的制訂還是對現(xiàn)有制度的修訂無法順
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