【文章內(nèi)容簡介】 煉、豐富閱歷、提高綜合素質(zhì)。五、有序推進常規(guī)工作，以規(guī)范和發(fā)展為立足點，增強寶鋼共青團組織服務能力。優(yōu)秀青年個人和集體的評比表彰。理順“寶鋼十大杰出青年”、青年崗位能手、號手隊線、青年安全生產(chǎn)示范崗、紅旗團委等寶鋼榮譽系列的評選辦法和時間進度，使團內(nèi)評比表彰活動逐步走向規(guī)范化流程。按照團市委、中央企業(yè)團工委等上級團組織的要求，開展全國青年文明號的申報、復核工作；推薦了多名優(yōu)秀青年和集體參加上海市、中央企業(yè)和全國的榮譽申報，先后有六名青年和兩個集體獲得上海市新長征突擊手（隊）的榮譽，董如春獲全國優(yōu)秀共青團員，陳卓雷獲全國青年崗位能手，于艷獲得了上海市杰出青年崗位能手等。評選表彰了115名個人和60個集體為寶鋼集團“新長征突擊手”、“新長征突擊隊”、“青年文明號”和“青年文明生產(chǎn)線”等榮譽稱號。大力加強青年安全工作。在公司安全形勢嚴峻的背景下要求各基層團組織針對青年安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大整改和青安崗巡檢工作力度，努力將因青年安全意識淡漠、習慣性違章、崗位存在隱患等引發(fā)的安全事故降到最低。簽訂《20**年青年安全目標責任書》，對各單位團組織開展青年安全工作的目標責任進行嚴格界定并規(guī)范獎懲，對青年安全工作實行目標管理。圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主題,開展了20**年“安全生產(chǎn)月”系列活動，與安全生產(chǎn)監(jiān)督部聯(lián)合評選表彰了27個第六屆“寶鋼集團有限公司青年安全生產(chǎn)示范崗”。要求生產(chǎn)單元的團組織特別關(guān)注青年外協(xié)勞務人員的安全生產(chǎn)，將外協(xié)人員的安全管理納入青安崗管理之中。規(guī)范希望工程助學活動。對基層單位近年來開展希望工程助學活動的相關(guān)情況進行了調(diào)研了解，在與有關(guān)職能部門進行了多次溝通后，確定了以報廢電腦利舊和員工個人捐贈兩種形式進行希望工程長效工作，并初步形成了規(guī)范實施“希望工程”助學活動的電腦捐贈流程。完成了首批利舊電腦的收集和整修并已運往云南寶鋼希望學校，同時，組織了部分優(yōu)秀青年和團干部代表到云南寶鋼希望小學進行助學考察活動。網(wǎng)絡和團內(nèi)信息傳遞。充分利用電子團務和寶鋼新青年論壇網(wǎng)絡平臺開展團內(nèi)工作交流。在新青年論壇改版試行的基礎(chǔ)上細化論壇欄目，并為浦鋼公司等基層團組織提供工作交流專區(qū)。利用電子團務發(fā)布基層團組織工作信息并交流共享工作心得，通過網(wǎng)上交流和日常走訪交流促成各單位團工作資源的互動，提高工作效率。月浦單宿平穩(wěn)過渡。在安排好單宿職工搬遷入住月浦單宿過渡后，繼續(xù)與管理部門共同做好月浦單宿過渡期間的管理制度和規(guī)范，相繼協(xié)調(diào)完成了住宿登記、單宿區(qū)封閉管理、月浦單宿的電路改造、月浦單宿班車調(diào)整、食堂服務改進等工作，從各方面督促提高月浦單宿服務質(zhì)量，改善日常管理，幫助青年解決實際困難。在單宿生活資源緊張的前提下，積極配合生活福利分公司，做好新進員工和新大學生集中培訓所需的單身宿舍資源調(diào)配。為月浦青年活動中心添置部分運動器材，豐富單宿職工的業(yè)余文化生活。組織召開了單宿新進員工座談會，了解單宿職工的迫切需求，切實協(xié)調(diào)各方予以解決。專門為新進員工設(shè)計印刷了“月浦單宿生活指南”，努力為單宿職工提供方便。鋼鐵公司工會2018年度工作總結(jié)XX年，首鋼工會在黨委領(lǐng)導下，認真貫徹“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針，把握大局、找準位置、提高水平、創(chuàng)出特色，堅持以首鋼改革發(fā)展主線，完善四項制度，實施四項工程，扎扎實實為職工辦好事辦實事，取得了可喜成績。一、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程有了新的突破，形成了有首鋼特色的勞動模范管理模式一年來，工會系統(tǒng)緊緊圍繞首鋼戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，一業(yè)多地的建設(shè)和經(jīng)營生產(chǎn)任務，廣泛開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。各級工會以加快發(fā)展、提高經(jīng)濟效益為主題，以國內(nèi)同行業(yè)先進為目標，開展了多種形式的勞動競賽、崗位練兵、總結(jié)推廣最佳操作法和提合理化建議活動，創(chuàng)造出許多行之有效的好經(jīng)驗、好方法。xx年12月上旬，召開了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程經(jīng)驗交流會，三煉鋼廠、遷鋼公司、礦業(yè)公司、煉鐵廠等單位介紹了經(jīng)驗。工會還將一批單位開展群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程的經(jīng)驗做法匯編成冊，在全公司進行了推廣。群眾性性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程深入蓬勃開展，促進了總公司經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)任務的全面完成。xx 年首鋼集團銷售收入超額實現(xiàn)了比xx年翻一番的目標，鋼、鐵、材產(chǎn)量均創(chuàng)出歷史最好水平。非鋼產(chǎn)品單位經(jīng)濟效益大幅度提高，12家虧損企業(yè)扭虧為贏，取得了歷史性突破。一大批科研成果獲得國家獎勵并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，部分主要技術(shù)經(jīng)濟指標進入全國同行業(yè)前三、前五、前八名。重點工程項目取得新進展，在總公司召開的遷鋼、首秦工程項目建設(shè)達產(chǎn)表彰大會上，一大批做出突出貢獻的先進集體和個人受到了表彰。xx年，工會對多年來開展的先進評比工作進行了總結(jié)，制訂頒發(fā)了《首鋼年度先進評比表彰辦法》，規(guī)范了評比表彰工作。組織完成了勞動模范和先進評選表彰工作。五一之前首鋼召開大會，對4名全國勞動模范、35名北京市勞動模范、7個市先進集體和89名首鋼勞動模范，以及303個首鋼先進廠礦、車間科室、班組，795名首鋼先進職工進行了表彰。同時評選表彰了北京市經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵89名，最佳操作法94項，好建議165件，能工巧匠117名。在勞模表彰、宣傳和日常管理工作上，總結(jié)創(chuàng)出了有首鋼特色的勞動模范管理模式。主要包括十個方面的內(nèi)容：統(tǒng)一勞動模范和先進職工的獎勵、組織勞動模范外出考察學習、為勞動模范訂閱報紙、安排勞動模范進行健康體檢、定期給勞動模范發(fā)健身卡、制定勞動模范學習培訓計劃、召開勞動模范座談會交流經(jīng)驗、在分調(diào)房中，專門拿出指標考慮勞動模范、定期對勞動模范進行慰問，對生活困難的勞模給予照顧等。在第二屆首鋼月季園賞花會上，邀請了北京市兄弟單位的全國勞模和市勞模來首鋼參觀。還通過電視臺、首鋼日報、光榮榜、組織報告會、文藝節(jié)目等多種形式大力弘揚和宣傳勞動模范的先進思想和先進事跡，在全首鋼營造了一個學先進、趕先進的熱潮。二、送溫暖工程突出抓了幫困助學、醫(yī)療救助和崗位救助，增強了職工抵御風險的能力。從xx年年初開始，工會就組織開展了第二期職工醫(yī)療互助保險的續(xù)保工作。許多單位工會主席親自帶隊，深入到職工家庭、重點工程工地，向職工進行宣傳，僅用一個月的時