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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作計(jì)劃與領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案匯編(編輯修改稿)

2024-11-26 00:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,合理地確定各單位的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和考核辦法,保持經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性,考核既要嚴(yán)格,體現(xiàn)公平,又要體現(xiàn)激勵(lì)。二是在兼顧公平的前提下,合理拉開收入差距,加大對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的單位、工作業(yè)績(jī)突出的個(gè)人的激勵(lì),最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極性、創(chuàng)造性;規(guī)范單項(xiàng)獎(jiǎng)考核發(fā)放,相應(yīng)提高綜合獎(jiǎng)水平,從源頭杜絕獎(jiǎng)金發(fā)放不規(guī)范、不透明的現(xiàn)象。三是順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,進(jìn)一步加強(qiáng)法律事務(wù)管理的力量,加大各級(jí)干部的法律知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立重大事項(xiàng)法律咨詢制度,逐步建立健全的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;進(jìn)一步完善合同管理制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,凡公司簽訂各類合同協(xié)議前,必須經(jīng)法律事務(wù)管理人員審核許可,切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。 四是進(jìn)一步理順和規(guī)范公司“兩個(gè)采購(gòu)供應(yīng)中心”的管理,建立健全物資材料、設(shè)備備件和勞保用品供應(yīng)廠家的質(zhì)量認(rèn)證和索賠制度,嚴(yán)格計(jì)劃合同審批和采購(gòu)招議標(biāo)程序,提高采購(gòu)供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量。五是堅(jiān)決落實(shí)對(duì)工程項(xiàng)目可研、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程施工、竣工驗(yàn)收等全過程一級(jí)管理的制度,進(jìn)一步完善一級(jí)管理的辦法,理順各方面的職責(zé),從制度上避免“三邊”工程發(fā)生。六是堅(jiān)持以職代會(huì)為主要形式的企業(yè)民主管理制度,進(jìn)一步健全廠務(wù)公開制度,加大對(duì)廠務(wù)公開的督查和工資、獎(jiǎng)金分配等專項(xiàng)檢查,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。  切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。一是逐步將黨建研究工作制度化、經(jīng)?;?,充分發(fā)揮公司黨建研究會(huì)的作用,每年確定黨建研究課題,定期組織研討;注重研究工
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