領(lǐng)導班子年度工作計劃與領(lǐng)導班子整改方案匯編-預覽頁
【正文】 步關(guān)心群眾困難，認真堅持對口扶貧制度，定期走訪與不定期走訪相結(jié)合，“輸血”與“造血”相結(jié)合，加大對困難職工的幫扶力度。三是順應企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要，進一步加強法律事務管理的力量，加大各級干部的法律知識的學習培訓，建立重大事項法律咨詢制度，逐步建立健全的法律風險防范機制；進一步完善合同管理制度，規(guī)范經(jīng)營行為，凡公司簽訂各類合同協(xié)議前，必須經(jīng)法律事務管理人員審核許可，切實維護公司的合法權(quán)益。六是堅持以職代會為主要形式的企業(yè)民主管理制度，進一步健全廠務公開制度，加大對廠務公開的督查和工資、獎金分配等專項檢查，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是進一步建立、健全黨員教育管理的長效機制，如黨員的黨性觀念強化機制、責任落實機制、目標激勵機制等，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進性。一是干部的思想教育要從嚴，加強干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導廣大干部端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀。五是加強對干部的監(jiān)督，建立干部監(jiān)督責任制，重點落實好干部誡勉談話制度，及時嚴肅地批評和抑制干部中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀行為的發(fā)生。 二是進一步加大輔業(yè)改制發(fā)展的力度，力促共同發(fā)展。六是編制提出企業(yè)文化建設的長遠規(guī)劃和近期計劃，明確工作目標，總結(jié)提煉企業(yè)文化要素內(nèi)容，加大企業(yè)文化建設的投入，健全企業(yè)文化建設的長效機制。十是隨著公司經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn)，逐年投資辦一些職工需要的公益事業(yè)，拓展現(xiàn)有的文化陣地，進一步活躍職工的文化精神
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