車間主任工作職責(zé)20xx職責(zé)(7篇)(編輯修改稿)
2024-11-26 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全事故發(fā)生。、記錄的起草或修訂。車間主任工作職責(zé)7負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作。負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程，崗位操作法和崗位SOP的制定與落實。協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，崗前教育，安全教育。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等。配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟(jì)核算。車間主任工作職責(zé)2021職責(zé)全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平、提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。組織工廠生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及車間各項制度流程。嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律、工藝規(guī)范和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。根據(jù)設(shè)備管理要求，切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。嚴(yán)格實施5S現(xiàn)場管理，定編、定崗、定設(shè)備、做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、車間生產(chǎn)條理清楚，井然有序。對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。車間主任工作職責(zé)2按照計劃要求安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序，提高生產(chǎn)效率、按時、按質(zhì)、保量完成大生產(chǎn)任務(wù)。深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀(jì)律，操作規(guī)程，質(zhì)控點管理情況，車間6S運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首檢檢驗，互檢，自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo)，對質(zhì)量不穩(wěn)定產(chǎn)品加強(qiáng)巡視和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患避免造成返工和資源浪費。熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算，嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進(jìn)行生產(chǎn)
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