【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不及時(shí)。我做的雜七雜八事情太多，肯忘記，很多事情無法去做好。和倉(cāng)庫(kù)也交代過的，可庫(kù)存量的標(biāo)準(zhǔn)沒有到位。三，今年的原材料成本有減，有限還是保持原價(jià)，總體來說原材料成本還是下降的。四、年前退貨的有【麻花】，決定扣廠家5000元。不銹鋼藍(lán)已退貨?！纠习迥镎f：能用的盡量用，在不影響質(zhì)量的前提下?！科渌蜎]有什么的了……謝雙霞發(fā)言總結(jié)一、交貨期延誤，數(shù)據(jù)反饋不及時(shí)。二、外購(gòu)跟生產(chǎn)不配套，導(dǎo)致生產(chǎn)時(shí)部件沒有配套用。三、交換率只有百分之七十。四、倉(cāng)庫(kù)報(bào)上數(shù)據(jù)不及時(shí)，也不準(zhǔn)確。五、沒各部門協(xié)調(diào)沒有人解決，生產(chǎn)、銷售、計(jì)劃不協(xié)調(diào)。車間不能做的產(chǎn)品不通知上來，影響交貨。六、司機(jī)拉回廠的沒有匯報(bào)，或者不及時(shí)，造成很多的問題不得當(dāng)及時(shí)處理。財(cái)務(wù)部童一學(xué)發(fā)言總結(jié)一、人員配置問題；助理會(huì)計(jì)，出納，統(tǒng)計(jì)，倉(cāng)管員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)由我管理。二、加強(qiáng)管理；特別是注塑車間意見很大，很多對(duì)賬的員工不應(yīng)該到我這邊來對(duì)賬。應(yīng)在車間主任那邊查核對(duì)好。三、有一位員工到財(cái)務(wù)室說數(shù)字搞錯(cuò)，以后如出現(xiàn)這些問題我們不應(yīng)該心軟。不應(yīng)該遷就他們。四、工資差異大，有的月工資1000多，有的5000多，不平衡，必須調(diào)整。五、工傷保險(xiǎn)做起來，目前可以做40個(gè)，注塑車間員工，裝配車間沖壓?jiǎn)T工，全部要做工傷保險(xiǎn)。六、領(lǐng)班考核的計(jì)劃與實(shí)施。七、各種付款沒有老板簽字，一概不付。八、要監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)工作，數(shù)據(jù)工作要準(zhǔn)確無誤。（老板娘說；倉(cāng)庫(kù)貨架第三層沒有用的東西可以清理下來。）胡總強(qiáng)調(diào)說“產(chǎn)品成本核算與計(jì)劃要做好。要進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，為總經(jīng)理提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)拓展思路?！救缁ㄒ环皱X，能創(chuàng)造多少價(jià)值?！哭k公室主任吳要輝發(fā)言總結(jié)我剛剛來公司，對(duì)公司以前的事情都不了解，也還沒有什么成績(jī)和呈現(xiàn)自己缺點(diǎn)的地方，現(xiàn)就通過這一段到車間下訪發(fā)現(xiàn)的問題例出來，并提出一些整改意見。同時(shí)將明年的一些工作計(jì)劃亮相匯報(bào)。一、生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)的安全隱患：1，裝配車間2樓，消防通道經(jīng)常堵塞，消防器材下面堆放雜物，違反消防管理制度。2，裝配架上電源線路亂，不規(guī)范，容易引起火災(zāi)或電傷人。3, 2樓倉(cāng)庫(kù)貨物壓了一根電線，這樣危險(xiǎn)。注塑車間，各注塑機(jī)的照明燈沒有獨(dú)立安裝，造成電線到處亂拉，容易破皮、短路，安全隱患嚴(yán)重。整改措施清理消防通道，清理消防器材下的雜物，（保持一米以內(nèi)無物堵塞】。規(guī)范安裝電源線路。注塑機(jī)的照明燈要獨(dú)立安裝好照明燈，應(yīng)換的插座，電線就換。二、車間衛(wèi)生和廠區(qū)衛(wèi)生的清理打掃安排。1，在放假前，各車間部門要搞好衛(wèi)生，清理干凈，擺放整齊。2，工廠周圍的衛(wèi)生，注塑車間，裝配車間負(fù)責(zé)自己廠房周圍環(huán)境清掃，球場(chǎng)，辦公樓下面，綠化帶，樣品室，各辦公室由辦公樓全體人員負(fù)責(zé)打掃。打掃標(biāo)準(zhǔn)：集中堆放，或拉出，擺放整齊，清理干凈。全部衛(wèi)生工作在1月21號(hào)之前驗(yàn)收結(jié)除。三、明年的招聘計(jì)劃與安排根據(jù)各部門各車間缺少的崗位進(jìn)行招聘和安排。財(cái)務(wù)部，銷售部，技術(shù)員，中層以上管理人員在網(wǎng)上，電視臺(tái)和相關(guān)的招聘渠道進(jìn)行招聘。普工人員，在各人才市場(chǎng)，周圍【樹，墻等】張貼廣告招聘，與其，老員工介紹，朋友介紹和校園招聘，在我外出招聘的情況下，管理人員，銷售員，技術(shù)員由胡總組織登記和面試，普工由車間主任金輝和彭發(fā)楚登記和面試。以上包括安排員工的住宿和相關(guān)的生活問題。當(dāng)我在廠的情況下我自己辦理。完成門衛(wèi)和清潔工的工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，使其制度化。建立完善的考勤制度，把指紋考勤機(jī)安裝好，進(jìn)行監(jiān)督好管理好。嚴(yán)格控制車輛無效化行駛。完善車輛管理制度。對(duì)車輛的出入，安排門衛(wèi)人員進(jìn)行嚴(yán)格登記，后面會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)車輛和電瓶車的管理措施。進(jìn)行合理安排員工宿舍住宿分配，嚴(yán)格管理水電。對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象作出休整和改善計(jì)劃與實(shí)施。加強(qiáng)三防工作（防火、防盜、防爆）。明確三防的崗位責(zé)任制。把這些工作計(jì)劃細(xì)化到工作中去，一步一步的完成計(jì)劃中的工作，讓工作在實(shí)際當(dāng)中有章可循，提升自己。努力加強(qiáng)公司的文化建設(shè)，提高公司的形象水平，在王董、呂總、胡總的領(lǐng)導(dǎo)下，為公司打造一支能戰(zhàn)能勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。使公司邁向制度化發(fā)展，創(chuàng)造最好的效益。本人匯報(bào)完畢，感謝王董、呂總、胡總給予我和同事們，員工們一起學(xué)習(xí)工作的平臺(tái)，讓我們?yōu)楣镜娘w黃騰達(dá)而努力奮斗！謝謝！第三篇：地產(chǎn)公司工作總結(jié)會(huì)隆城地產(chǎn)公司8月份月工作總結(jié)大會(huì)主持稿光陰似箭，時(shí)光荏苒：轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是9月份月末了，在這里，公司召開9月份公司總結(jié)暨表彰大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)這個(gè)月以來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，計(jì)劃下月的戰(zhàn)略部署，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（有感情地）首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次會(huì)議的大力支持?。ㄓ袣鈩?shì)地）為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提兩條要求：請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話；不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)大聲喧嘩，或交頭接耳；（幽默地）今天上午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，xx的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司一個(gè)月來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司9月份以的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。xx董事長(zhǎng)的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)！