【文章內(nèi)容簡介】 的分銷商，由他們來負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品。就是這么簡單，簡單得難以置信！網(wǎng)絡(luò)營銷沒什么神秘的，它只是另一種形式的銷售和分配方式。是不是一種更新更好的形式？你自己來判斷。因?yàn)樗褪?00%復(fù)制分銷商怎樣建立自己的企業(yè)大家都知道倍增概念 原理 ？“復(fù)制”這個詞最初是加倍的意思，這個加倍的概念在財(cái)富創(chuàng)造和網(wǎng)絡(luò)營銷中是最有力的動力之一(請你繼續(xù)關(guān)注好)。為了理解加倍這個概念，把你自己放在下面這種情形之下：如果我現(xiàn)在立即給你100萬美元現(xiàn)金，或者我給你1分錢，每天翻1倍，持續(xù)1個月，你將會選擇哪種支付方式？如果你像大多數(shù)人一樣，你可能會選擇立馬得到100萬美元。但聽我的建議，不要這樣做，而是選擇后者，每天翻1倍。為什么？因?yàn)槊刻旆?倍的概念是非常狡猾強(qiáng)大的方法。第四篇：工作總結(jié)及計(jì)劃的模式總結(jié)過去的XX，展望未來的XX法商學(xué)院團(tuán)委宣傳部回顧已過的XX，在每個團(tuán)委成員的同心協(xié)力下，我們在每個活動中取得優(yōu)異的成績，盡心盡力地承擔(dān)屬于自己的責(zé)任。為法商院取得一定的成績和地位。比如在XX的秋季運(yùn)動會，由于團(tuán)委宣傳部各個成員的努力，為法商學(xué)院榮獲“精神文明獎”。在XX的下半年，法商院舉行各種大小型活動，如演講比賽，最佳團(tuán)日活動，元旦活動等等。在我部門，寫稿者與攝影者的和諧搭檔，記錄了各個節(jié)目的流程的精彩與同學(xué)們參加活動的熱情與榮譽(yù)。在此次職位的影響下，我們不僅擴(kuò)大了交際視野和獲得了工作經(jīng)驗(yàn)，而且最值得說的是我們獲得一次展現(xiàn)自己的機(jī)會，讓我們重新的認(rèn)識自我的另一種價值。展望已來的XX，我們即將迎接新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在即將來臨的3月份，我們將組織學(xué)雷鋒活動，幫助需要幫助的人，提高整體的愛心水準(zhǔn)。下半年我們即將落實(shí)于自愿者活動，譬如愛心家教等。今年不僅是黨的17大的召開，更是我校的40周年校慶。12月9號的詩歌朗誦大賽是由我們團(tuán)委主辦，所以11月份左右，我們將投入積極的準(zhǔn)備當(dāng)中。第五篇：經(jīng)理工作總結(jié)模式經(jīng)理工作總結(jié)模式一、述職（一）業(yè)績完成情況（實(shí)銷、回款、賬款比、費(fèi)用比的漲幅）（二） 市場開拓情況（全年開拓了哪些店，關(guān)閉了哪些店，至12月份共多少個店，漲幅，按業(yè)績由高到低列清店名、員工及12月銷量）（三）人才培養(yǎng)情況（新培養(yǎng)了哪些經(jīng)理、片組長、培訓(xùn)師、后勤、咨詢師，離職了哪些人，共有多少人）（四）培訓(xùn)總結(jié)（關(guān)于培訓(xùn)師、客戶培訓(xùn)、員工培訓(xùn)）（五）全年工作重點(diǎn)（完成了哪10件大事）（六）市場機(jī)會點(diǎn)（寫出3點(diǎn)）（七）需省級解決問題（八）工作不足（寫出3點(diǎn)不足，必須是深刻體會的不足）二、心得體會（成功案例2個、失敗案例1個，先敘述案例，后面要有深刻的心得體會）可以在以下內(nèi)容選擇案例 如何提高自營店的銷量 如何成功開拓市場 如何招人、留人、培養(yǎng)人（員工、組長、經(jīng)理） 談判技巧 與客戶的溝通技巧 如何降低費(fèi)用比 如何降低賬款比 結(jié)款技巧 如何開好每月例會（全體會或業(yè)務(wù)會） 如何提高培訓(xùn)水平1 如何解決突發(fā)事件1 如何做市場調(diào)查1 如何提高工作效率1 如何搞好客情關(guān)系1 如何搞好上下級關(guān)系1 如何制定工資、激勵政策、活動方案1 如何提高執(zhí)行力1 如何樹立威信，提高個人魅力1 如何面對壓力 論經(jīng)理人的學(xué)習(xí)意識？（或人才培養(yǎng)意識？資源意識？危機(jī)意識？全局意識？信息意識？關(guān)注點(diǎn)？領(lǐng)導(dǎo)力？）三、XX年工作計(jì)劃（目標(biāo)要具體、可考量、有數(shù)字、時間，要有每月目標(biāo)及具體計(jì)劃，上升必須在30%以上）銷售工作總結(jié)模板銷售部銷售內(nèi)勤個人工作總結(jié)的延伸閱讀——如何寫好你的工作總結(jié)一、工作總結(jié)的內(nèi)容 1．基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2．成績和做法 工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過對實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。4．今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。二、工作總結(jié)的特點(diǎn) 總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個方面。 1．自我性 總結(jié)是對自身社會實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱寫法 ，其中的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。2．回顧性 這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來，對將要開展的工作進(jìn)行安排?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃(更多請關(guān)注)這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下 一步工作計(jì)劃的重要參考。3．客觀性 總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征 。它是以自身的實(shí)踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。4．經(jīng)驗(yàn)性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘窈?的社會實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的 原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性認(rèn)識，這樣 才能達(dá)到總結(jié)的目的。三、工作總結(jié)的寫法 (一)總結(jié)的標(biāo)題 (二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。1．開頭 總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo) 思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。2．主體 這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾。四、注意事項(xiàng) 1．要堅(jiān)持實(shí)事求是原則 2．要注意共性、把握個性3．要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)。第二篇：銷售工作總結(jié)模板XX銷售部年度工作總結(jié)XX年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。 在XX年當(dāng)中，堅(jiān)決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場