【文章內(nèi)容簡介】 在“6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法，使用藍色標簽對工廠各角落的“問題點”，明牌標識，限期整理，使安全生產(chǎn)管理收效顯著。存在問題：個別員工防火意識不強；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。為進一步抓好安全生產(chǎn)，鞏固ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系成果，xx年在安全生產(chǎn)方面要抓好以下幾方面的工作：一、集團各部門和所有控參股公司要根據(jù)公司年初提出的打造平安華通、創(chuàng)建和諧企業(yè)的總體要求，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產(chǎn)，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。二、要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，健全和完善安全生產(chǎn)目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規(guī)程，實行一票否決制。三、要強化員工安全生產(chǎn)教育培訓，突出以防火、電、油、氣等災害和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全生產(chǎn)的意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實一些。四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。五、要建立安全生產(chǎn)的長效機制，把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團公司xx年企業(yè)發(fā)展和各項事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。第三篇：集團公司XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)文章標題：集團公司XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年，**集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格管理，扎實工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：一、XX年安全情況XX年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失2萬元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情6起。其中：**發(fā)生2起小事故和1起事故險情，；**發(fā)生2起小事故，；*發(fā)生1起小事故。這6起事故及險情分別是:元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂。4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經(jīng)濟損失。5月6日，**5t臺架機房著火。6月13日，**17庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷。7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油。9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻。二、XX年安全工作回顧[好:///]（一）、明確安全目標，落實安全責任。3月3日，集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標（即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失5萬元以上的生產(chǎn)安全事故），明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務（即：加強學習，提高認識；明確職責，落實責任；廣泛發(fā)動，開展活動；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎(chǔ)；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成）。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。（二）、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。（三）、加強安全檢查，查找事故隱患。今年，集團公司組成安全檢查組開展了8次全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。（四）、召開專題會議，研究部署專項工作。2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關(guān)文件精神，布置了春運期間的安全工作。5月11日，集團公司在**召開安全現(xiàn)場會，傳達學習了省政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產(chǎn)責任。5月26日，集團公司召開了安全生產(chǎn)月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關(guān)工作。6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。8月5日，召開關(guān)于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān)[XX]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。（五）、開展各項安全活動，提高全員安全意識。在六月份開展了主題為“遵章守法，關(guān)愛生命”的全國安全生產(chǎn)月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學習安全技術(shù)知識、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動了全港的安全生產(chǎn)工作。（六）、加強設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。今年，為了進一步加強重點設(shè)備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團公司董事長**同志在工作會上提出的要求，**、**等設(shè)備重點單位建立并完善了設(shè)備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》和《重點設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計劃。（七）、加大安全