【文章內容簡介】 團公司整體安全生產工作。 堅持每月 28 日由集團公司總經理主持召開的集團公司安全生產例會，集團公司安監(jiān)局、豫 煤炭公司部室負責人及各煤業(yè)公司中層以上管理人員參加。會議傳達政府、主管部門和集團公司安全生產工作指示精神，聽取各煤業(yè)公司上月安全生產完成情況和隱患整改情況匯報，解決安全生產中存在的問題，安排部署下月安全生產工作。 充分利用建封煤炭管理處的安全管理平臺優(yōu)勢，加強對下屬煤業(yè)公司的安全監(jiān)管。安全管理部門每周對下屬煤業(yè)公司進行不少于一次安全檢查；安監(jiān)局駐礦安監(jiān)站對煤礦安全生產狀況進行現(xiàn)場監(jiān)督，重點督查礦井領導跟班值班及隱患整改情況，堅持 24 小時督查落實礦井隱患排查治理工作，重點加強夜班井下現(xiàn)場安全監(jiān)管， 保證 0 點、16 點班有安監(jiān)員下井現(xiàn)場監(jiān)察。各煤業(yè)公司每周進行一次安全自查，確保安全管理的持續(xù)、長效。 集團公司每季度對所屬煤業(yè)公司進行一次安全質量標準化驗收和按照集團公司制定的《礦井安全生產績效評價考核評分辦法》進行考評。 （四）開展煤礦“百日安全隱患排查整治”等活動落實情況開展“百日安全隱患排查整治”“加強十八大期間煤礦安全工作”等活動以來，集團公司安監(jiān)局、豫煤炭公司組織安全檢查 62 次，查出各類安全隱患 372 條，已整改 359 條，尚有 13 條待礦井復工后按照“五定”原則進行整改。集團公司利用 建封辦事處安全管理平臺優(yōu)勢，分別組織動態(tài)夜查、巡查、重點盯查等常規(guī)化檢查 266 次，查出各類安全隱患968 條，全部按照“五定”原則進行整改到位，全年處理違規(guī)違章罰款82600余元，罰款全部用于安全教育活動。 （五）防治水管理落實情況 集團公司年初制定了防治水計劃和長遠防治水規(guī)劃，組織各煤業(yè)公司分別按計劃實施。目前復工的西村永發(fā)煤業(yè)和洛陽叁偉煤業(yè)，嚴格按照“有掘必探，先探后進”、“物探先行，鉆探驗證”的原則，施工前必須編制、貫徹探放水設計及安全措施后，嚴格按照措施施工。期間，建設煤業(yè)公司加大礦井 排水能力，投資 50 余萬元新增一臺水泵及配套設施，投資 30 余萬元新增一套探水設備；西奇煤業(yè)投資 60 余萬元新增兩套探水設備；富裕煤業(yè)公司投資 100 余萬元，充填上部采空區(qū)裂隙 200 米，加固庫壩 150 米。 11 月份大偉煤業(yè)、建設煤業(yè)分別與資質單位簽訂協(xié)議，對礦區(qū)進行物探、周邊水文地質勘查、小煤礦采空區(qū)調查等工作，為 2021 年防治水工作奠定基礎。 （六）通風管理及瓦斯治理落實情況 按照國辦發(fā) [2021]26 號及（豫政辦［ 2021］ 18 號）文件精神要求，集團公司制定瓦斯治理規(guī)劃和瓦斯治理責任制，嚴格落實“ 通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針，完善集團公司和下屬煤礦企業(yè)瓦斯治理工作體系。技改礦井在技改完成同時，按要求進行礦井瓦斯等級鑒定，根據鑒定結果制定瓦斯治理措施，做好瓦斯治理工作。生產礦井在做好瓦斯等級鑒定工作的同時，隨著開采深度的增加和開采區(qū)域的變化及時做好瓦斯等級鑒定，根據鑒定結果做好瓦斯治理工作。西村永發(fā)煤業(yè)公司“回頭看”驗收復工后，首先更換了主抽風機，對井下雙風門進行全面更新改造；叁偉煤業(yè)公司進入井下技改后，首先對主要運輸巷道、風橋、總回風巷進行大斷面擴修；建生煤業(yè)對風井防爆門進行安 裝改造。 （七）技術改造采掘機械化推進工作落實情況集團公司嚴把技改工程關，每月 28 日安全生產例會都將下達技改工程計劃，礦井必須嚴格按照公司下達的技改工程作業(yè)頭面施工，嚴禁私自安排作業(yè)頭面施工。西村永發(fā)煤業(yè)公司投資 55 萬元，將主抽風機進行更換、井下更換改造風門 6 道、擴修巷道 160 米；叁偉煤業(yè)公司投資 180 萬元，更新主、副井提升絞車、改造主井架及生產系統(tǒng)、淘汰落后設備 50 臺。目前，西村永發(fā)煤業(yè)公司已購買懸移支架 106 套，新采面采用懸移支架，淘汰落后的單體柱排形鋼梁支護。其他技改井在投產前都將改進先進生產 工藝及設備。 （八）、推廣安全風險預控管理工作落實情況 根據省安委會（豫安委［ 2021］ 12 號）精神，集團公司 9 月 13日在建封辦事處，組織召開有各部門領導、豫煤炭各部室及下屬 5 對礦井的中層以上領導參加，深入開展學習神華集團安全生產管理經驗，結合本單位實際，討論如何建立煤礦安全風險預控管理體系，制定一套切實可行的方案進行推廣試用，通過多次學習研討，目前，安監(jiān)局已制定征求意見稿，待各煤業(yè)公司管理崗位、技術崗位人員提出意見修訂完善后下發(fā)實施。 （九）第四季度安全生產工作落實情況為貫徹落實《河南省人民政府辦公廳關于切實加強近期全省煤礦安全工作的通知》（豫政辦明電[2021]182 號）文件精神，集團公司下發(fā)了（豫地煤 [2021]113 號）《關于切實加強近期煤礦安全工作的實施方案》，方案要求： 自 2021 年 11 月 2 日零點至 2021 年 11 月 15日，集團公司所有煤礦一律停止井下一切采掘作業(yè)，開展隱患排查治理活動。 實行各級領導包礦、駐礦制度：集團公司領導分別包保各煤業(yè)公司；集團公司下屬豫煤煤炭公司派專人駐礦督查落實隱患排查治 理工作。 實行嚴格的請銷假制度。四季度各煤業(yè)公司領導原篇三：集團公司 2021安全生產工作總結 集團公司 2021 安全生產工作總結 2021 年， **集團公司在公司黨委、行政的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹落實安全生產法律法規(guī)，嚴格管理，扎實工作，在安全生產方面取得了可喜的成績?，F(xiàn)對一年來的工作總結 一、 2021年安全情況 2021 年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失 xxxx 元以上的生產安全 事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情 xxxx，直接經濟損失 元。其中： **發(fā)生 xxxx 小事故和 xxxx 事故險情，直接經濟損失 元； **發(fā)生 xxxx 小事故，直接經濟損失 元； *發(fā)生xxxx 小事故，直接經濟損失 元。這 xxxx 事故及險情分別是 : 元月 7 日， **1504 浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經濟損失。 4 月 29 日， **5t 龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經濟損失。 5 月 6 日， **5t 臺架機房著火，造 成直接經濟損失 元。 6 月 13 日， **17庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經濟損失 元。 7 月 22 日， *501 輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經濟損失 元。 9 月 17 日， **25t 汽車吊在配合六碼頭 5003 修理時發(fā)生側翻，造成直接經濟損失 元。 二、 2021 年安全工作回顧 [網 ](一 )、明確安全目標，落實安全責任。 3 月 3 日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標 (即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失 xxxx元以上的生產安全事故 )，明確了安全生產及設備管理的八項任務 (即：加強學習，提高認識；明確職責，落實責任；廣泛發(fā)動，開展活動；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎；現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成 )。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。 (二 )、強化現(xiàn)場管理，杜 絕“三違”現(xiàn)象。按照《 **港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正 ,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。 (三 )、加強安全檢查，查找事故隱患。今年，集團公司組成安全檢查組開展了 xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產大檢查。元旦、春節(jié)、五 一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、 *圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對 *季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。 (四 )、召開專題會議，研究部署專項工作。 2 月 1 日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的安全工作。 5 月 11 日，集團公司在 **召開安全現(xiàn)場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，對 **發(fā)生的龍門吊出軌和 5t 臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。 5 月 26 日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。 6 月 9 日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。 8 月 5 日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān) [2021]30 號文件，并要求各單位按文件精神規(guī) *安全費的提取和使用。 (五 )、開展各項安全活動，提高全員安全意識。 在六月份開展了主題為“遵章守法，關愛生命”的全國安全生產月活動；在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動；在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產氛圍，有力地推動了全港的安全生產工作。 (六 )、加強設備管理，為安全生產提供保障。 今年，為了進一步加強重點設備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團公司董事長 **同志在工作會上提出的 要求， **、 **等設備重點單位建立并完善了設備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設備管理辦法》和《重點設備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。 (七 )、加大安全投入，改善設備安全狀況。 今年，集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有： **40t 臺架回轉支承更新。 **5003 浮吊修理。 **1504 頂部滑輪及變幅拉繩更換。 **十二碼 頭增設消防安全設施。 **對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構進行安全評價，并完善相關安全設施。 *輪主副機部分配件更新。 **公司三碼頭躉船修理。 盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，設備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二 第三篇：集團公司 ,安全生產工作總結 篇一： 2021 年第一季度集團公司安全生產工作總結濱海集團公司2021 年第一季度安全生產工作總結 2021 年的第一季度，集團公司安全工作在港區(qū)管委會和港區(qū)安監(jiān)局關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級主管部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了公司內部各項工作的順利進行，下面就這 三個月來我公司的安全生產工作情況匯報如下： 一、“兩節(jié)”期間的安全生產工作 2 月份，正值元旦、春節(jié)期間，公司對“兩節(jié)”安全生產和值班備勤工作進行了安排。下發(fā)了《關于切實做好集團公司 2021 年元旦春節(jié)期間安全生產工作的通知》，制定了“兩節(jié)”期間安全生產工作和值班備勤工作方案，并下達給集團公司各在建項目部和下屬子公司執(zhí)行。春節(jié)過后，由公司董事長、總經理帶頭，各部門和子公司按照自身工作職責，開展了第一季度安全生產工作的檢查。對公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進 行了全面和詳細的檢查。對各網點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，徹底消除可能導致安全事故發(fā)生的因素。公司值班人員在值班期間，不定時對各施工項目部進行電話檢查，確認各施工現(xiàn)場是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各項目部的檢查記錄在案，由于公司對元旦春節(jié)期間安全生產工作高度重視，認真部署，確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。 二、安全生產責任制的落實 安全生產責任制是公司安全生產工作的基礎。公司領導班子高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。 元月 18 日，公司召開了第一季度安全生產工