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正文內(nèi)容

市城投集團公司上半年工作總結(編輯修改稿)

2025-10-17 16:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全體員工以先進為榜樣,團結一致,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,為開創(chuàng)我市建設新局面,全面完成全年工作任務而努力奮斗!第四篇:城投公司工作總結益陽市城市建設投資開發(fā)有限責任公司工作情況匯報(2015年11月16日)一、2015年工作完成情況2015年,面對重重困難和壓力,我公司緊緊圍繞民計民生、重點工程建設和中心任務,全面鋪開,克難奮進,最終實現(xiàn)了項目建設有力推進,基礎設施資金有效保障,資源經(jīng)營空間有序拓展,城建融資和綜合整治的有機結合,較好地完成了各項工作。(一)籌融資1—11月累計籌融資199712萬元,其中銀行貸款70480萬元,基金投資14500萬元,借款91800萬元,土地收入7814萬元,歸集城建資金3815萬元,各專項資金收入6963萬元,收回各類借款4340萬元。(二)城市資源經(jīng)營土地經(jīng)營:。其他城市資源經(jīng)營:截至11月,共完成經(jīng)營收入727萬元?,F(xiàn)固化經(jīng)營項目由加油(氣)站、城市戶外廣告、出租車、木材市場、混凝土攪拌站的經(jīng)營權出讓,以及地下管網(wǎng)普查成果轉化和中燃公司投資收益組成。(三)項目建設續(xù)建項目:益陽大橋。5月18日開工建設,目前南、北兩岸主、支棧橋工程施工已接近完工,現(xiàn)正在加緊拌合場和加工場建設,累計完成項目總投資約14059萬元,其中投資前期工作1400萬元、征地拆遷10029萬元、建安工程2630萬元。保障性住房。2015年原計劃在梓山湖片區(qū)棚戶區(qū)改造完成貨幣安置900戶,在金銀山片區(qū)棚戶區(qū)改造完成實物安置600戶。但為配合萬達廣場、海洋城和其他基礎設施建設及相關土地開發(fā),我公司調(diào)整了原計劃,對上述項目因征地拆遷而產(chǎn)生的安置戶全部采用貨幣補償?shù)姆绞礁脑?500戶,改造面積60000平米,預計總投資42000萬元。該項工作已于年初啟動,現(xiàn)已全部完成,所拆除的土地已儲備并掛牌出讓。益陽出入境檢驗檢疫綜合實驗樓。該項目是市委、市政府為推進益陽市外向型經(jīng)濟發(fā)展,提高開放水平和企業(yè)報檢通關效率,降低企業(yè)成本的重點工程項目,位于迎賓路以南、石竹路東側,凈用地面積15畝,總建筑面積約9595平米,其中主樓7934平米,輔樓1661平米,層數(shù)為6層,總投資5000萬元;2014年10月完成主體工程,2015年10月完成裝飾裝修;現(xiàn)正在進行實驗室的設施配套工程。資江兩岸建設項目。已拆遷房屋、收購土地200余畝,共支付征地拆遷資金9500萬元,已安置拆遷戶217戶。新建項目:采取融資加項目總承包的模式推進資陽區(qū)白馬山延伸線項目、資陽公園項目、青龍洲濕地公園項目和一江兩岸風光帶一期項目建設。今年5月18日,市政府與中建五局簽訂了合作建設中心城區(qū)基礎設施項目的框架協(xié)議,以融資加項目總承包模式推進白馬山延伸線、資陽公園、一江兩岸風光帶項目一期工程和青龍洲濕地公園4個項目,總投資約9億元。市政府授權我公司作為以上項目業(yè)主建 設投資單位,并明確市住建局作為白馬山延伸線項目實施建設管理單位、資陽區(qū)政府作為資陽公園項目實施建設管理單位。我公司作為一江兩岸風光帶項目一期工程和青龍洲濕地公園實施建設管理單位,已與中建五局落實白馬山延伸線項目融資方案。垃圾制氣發(fā)電項目。2015年完成了填埋氣利用技術方案比選,確定采用沼氣發(fā)電的方式對填埋氣體進行綜合利用,裝機3臺526kw燃氣發(fā)電機組,可發(fā)電10年,年均發(fā)電量820萬kw,總投資估算在2000萬元左右,9月完成了招投標工作,12月初可動工建設。毛家塘城中村改造項目。毛家塘村地處益陽大道兩廂,總面積約4平方公里,轄14個村民小組,共1200余戶,3280人。納入本次城中村改造村村民1300人,,安置基地建設用地65畝,騰空可出讓土地452畝;,完成團山路、秀峰路等基礎設施配套建設;涉及本次改造的村民1300人納入社保。目前該項目已完成土地報批、交行項目貸款審批工作,基本完成房屋拆遷、丈量摸底等工作;待安置方案審批同意后,正式啟動征地、拆遷和安置建設工作。(四)市本級基礎設施建設投資截至10月底,我公司配合市住建局已完成市本級基礎設施建設投資39217萬元。(五)“一江三路”整治為配合“一江三路”綜合整治工作的開展,我公司成立了領導小組,制定了工作方案,下?lián)軐m椯M用近300萬元,在人、財、物各方面全 面保障,使整治工作一直保持了在城投公司“有地位、有資金、有專人負責”的良好局面,為全面推進4個方面的任務創(chuàng)造了有利條件。公益廣告宣傳工作:投入公益宣傳廣告版面制作費約為12萬元,版面返租的費用約為19萬元,合計投入31萬余元;投入20多萬元,城際干道的站亭112塊耐力板進行了更換,對城際干道的益陽界址牌進行了修復。資江南岸大禹廣場至三橋沿江風光帶的整治工作:清運砂石7萬多噸、垃圾1萬多方;在已征收土地上樹立禁止標語標牌、建圍檔,并派人對已征收的土地進行巡查,防止反彈。中心城區(qū)4個預拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作:根據(jù)市政府關于開展“一江三路”綜合整治通告的要求,在今年10月底前要完成中心城區(qū)4個預拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作(恒昌站搬遷到蘭溪預拌混凝土工業(yè)園,益工站搬遷到謝林港預拌混凝土工業(yè)園,昌華站搬遷到小洲垸預拌混凝土工業(yè)園,青龍站搬遷到長春預拌混凝土工業(yè)園)。根據(jù)實際拆遷情況,目前急需安置2個拆除站入園(益工站、昌華站),為此我司專題報告市政府,對原規(guī)劃定點進行調(diào)規(guī)。經(jīng)彭市長批示,由規(guī)劃局拿出具體意見,現(xiàn)已通過規(guī)劃例會,已定新增攪拌場安置點為原市水泥廠宗地,現(xiàn)會議紀要正在走報批程序,一旦會議紀要出臺,將在1個月內(nèi)安置到位。資江兩座寶塔的美化和亮化的設計工作:已委托設計單位對資江兩岸三臺塔和斗魁塔進行了夜景亮化設計,并報送市政府。經(jīng)市政府相關領導指示,兩塔亮化考慮與資江兩岸夜景亮化與橋梁亮化同步實施,資江兩岸夜景亮化設計已委托上海市政設計總院設計,近期將向 市政府專題匯報。(六)轉型發(fā)展情況《國務院關于加強地方政府性債務管理的意見》(國發(fā)[2014]43號)下發(fā)后,貸款難、融資難已成現(xiàn)實。全國多地政府融資平臺正紛紛聚力轉型工作。我公司順勢而為,抓住政策“喘息期”,根據(jù)客觀形勢積極主動地變革現(xiàn)狀,一方面剝離原平臺和統(tǒng)代建職能;另一方面增加新的符合政策要求且可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務平臺,首選是與國開益陽城市發(fā)展基金合作,聯(lián)手成立一個與我公司平行、完全市場化的一個公司——益陽銀城資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司,從而解決后續(xù)籌融資的主體資格問題。為此,我公司于7月20日向市委、市政府上報了《關于組建益陽銀城資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司的建議方案》,請求政府同意將水務投、行資公司 “連人帶物”一并劃入我公司,以便為組建新公司夯實好基礎。目前,該方案已經(jīng)得到市委、市政府的批準,我公司正在辦理接管手續(xù),力爭12月份完成新公司的組建。二、2016年工作安排(一)融資通過發(fā)行企業(yè)債券、公司債和私募債券,力爭完成60億元的融資總額;力爭國開行棚改貸款資金到位10億元;實現(xiàn)中央債券置換10億元;通過長沙銀行城市發(fā)展基金完成融資10億元。(二)項目建設加大投入,積極推進重點項目建設:完成益陽大橋項目建設 ,完成資江兩岸風貌帶建設10億元,完成毛家塘城中村改造3億元投資;完成垃圾制氣發(fā)電項目和工藝美術館項目建設;按照既定建設計劃,完成已開工保障性安居工程的建設任務。(三)城市資源經(jīng)營完成土地收儲1000畝,出讓300畝;完成其他城市資源資產(chǎn)經(jīng)營收益6000萬元。第五篇:城投公司,工作總結篇一:城投公司—2015年工作總結和2016年工作計劃 城投公司2015年工作總結和2016年工作計劃2015年是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的攻堅之年,也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。為深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大精神,公司按照xxx區(qū)“xxx工程”工作要求,在區(qū)黨委、政府的正確領導下,項目工程建設取得了階段性成績。現(xiàn)將公司2015年的工作總結和2016工作計劃做如下匯報:一、2015年工作總結(一)黨風廉政建設工作情況積極開展黨風廉政建設專項活動, 加強廉潔自律,狠剎不正之風。公司2015年3月份分別參加了xx區(qū)組織的自治區(qū)十二屆第三次廉政會議及xx市第三屆第三次廉政工作電視電話會議,會后公司立即認真組織傳達學習。根據(jù)會議精神及相關工作要求,結合公司實際情況,公司積極開展黨風廉政建設工作,把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費與貫徹落實上級廉政工作會議精神結合起來,積極開展黨風廉政建設專項活動,在全公司范圍內(nèi)進行自查自糾,嚴禁公款吃請、公車私用;嚴禁員工收受禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證;嚴禁用公款大吃大喝、旅游及參與各種高消費娛樂活動,堅決剎住鋪張浪費之風。完善制度,加強監(jiān)管,懲防并舉。為加強對項目管理過程中查擺出的問題進行監(jiān)管,公司完善了相關制度,并嚴格要求各項目建設必須按照程序進行,盡量避免先上馬后補手續(xù)的情況發(fā)生。公司領導及項目部負責人嚴格監(jiān)控項目建設的各個環(huán)節(jié),加強管理,避免出現(xiàn)規(guī)避監(jiān)管,發(fā)生失職瀆職行為。一旦發(fā)現(xiàn)失職瀆職或貪腐問題立即處理,嚴懲不貸,決不姑息。嚴格資金使用管理,禁止濫用職權。公司建設項目多,資金使用量大,必須依法依規(guī)嚴格執(zhí)行資金使用的報批規(guī)定,嚴禁濫用職權擅自違規(guī)使用資金或私設小金庫。切實落實好“堅持依法行政、廉潔從政、勤政為民、放好權、管住錢、抓落實、懲貪腐”廉政工作會議精神。領導班子開展廉政紀律主題教育自學活動,加強自身修養(yǎng),從我做起,以身作則。根據(jù)x
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