鋼鐵企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部20xx工作計劃與鉆井隊20xx工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 議的積極性，提高員工歸屬感和責任感。三、加強信息系統(tǒng)運行管理，提高系統(tǒng)運行效率。做好公司信息安全保障工作。以公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定順行為基礎(chǔ)，保障公司信息系統(tǒng)安全。加強人員培訓(xùn)工作。抓好公司信息化項目實施工作，確保系統(tǒng)順利上線。(一)做好信息化項目實施工作。做好公司信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全項目的后期設(shè)備運維工作，密切注意相關(guān)設(shè)備的運行情況，定期進行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練。做好公司計質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進廠完善項目的實施工作。做好公司計質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進廠完善項目交流，合同簽訂，解決方案制定，項目實施工作等。做好技防及生產(chǎn)調(diào)度視頻監(jiān)控系統(tǒng)補充監(jiān)控點的實施工作。完成新增監(jiān)控點的設(shè)備安裝和調(diào)試。(二)做好信息系統(tǒng)運行保障工作。以信息系統(tǒng)非計劃停機數(shù)為零，核心網(wǎng)絡(luò)非計劃停機數(shù)為零為主要目標，加強中心機房和分機房信息系統(tǒng)定期點巡檢工作、應(yīng)用系統(tǒng)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常運行維護管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保公司用友U8系統(tǒng)、計質(zhì)量系統(tǒng)、PM項目管理系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同工作平臺和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。四、強化招議標基礎(chǔ)工作，進一步規(guī)范招標各階段工作開展。20**招標工作將繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司低成本采購戰(zhàn)略，練好內(nèi)功，深挖內(nèi)潛。緊緊抓住“降本增效”主線，實施降價創(chuàng)效、提質(zhì)控價進一步夯實內(nèi)部管控，促使招標工作“前伸后移”。提升服務(wù)意識、倡導(dǎo)“尊重知識、尊重技術(shù)權(quán)威”氛圍，充分發(fā)揮集體智慧確保公司供應(yīng)渠道的暢通、穩(wěn)定、升級。改變 “粗獷式”操作方式，從嚴把關(guān)，精細操作，從源頭開始，對招標委托、投標商推薦、招標文件內(nèi)容等進行嚴格審查，確保招標基礎(chǔ)工作質(zhì)量。認真履行崗位職責，按照公司制度、流程要求，敢于較真，抵制各種不規(guī)范做法，把好每一個招標項目，認真做好每月獨家議標項目統(tǒng)計、分析工作，及時上報。努力創(chuàng)
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