鋼鐵企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部20xx工作計劃與鉆井隊20xx工作計劃范文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 的持續(xù)優(yōu)化工作，提高流程運行效率。進一步深化合理化建議工作開展。三、加強信息系統(tǒng)運行管理，提高系統(tǒng)運行效率。抓好公司信息化項目實施工作，確保系統(tǒng)順利上線。做好公司計質(zhì)量系統(tǒng)四期原燃料進廠完善項目交流，合同簽訂，解決方案制定，項目實施工作等。以信息系統(tǒng)非計劃停機數(shù)為零，核心網(wǎng)絡(luò)非計劃停機數(shù)為零為主要目標，加強中心機房和分機房信息系統(tǒng)定期點巡檢工作、應(yīng)用系統(tǒng)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常運行維護管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保公司用友U8系統(tǒng)、計質(zhì)量系統(tǒng)、PM項目管理系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同工作平臺和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。提升服務(wù)意識、倡導(dǎo)“尊重知識、尊重技術(shù)權(quán)威”氛圍，充分發(fā)揮集體智慧確保公司供應(yīng)渠道的暢通、穩(wěn)定、升級。一是優(yōu)化評標方法，靈活運用各類操作模式，區(qū)分不同項目，綜合運用“最低投標價法或最低評標價法、綜合評估法、綜合評分法及性價比法，確保重點、關(guān)鍵項目招標質(zhì)量。規(guī)劃發(fā)展部業(yè)務(wù)涉及規(guī)劃投資、企業(yè)運行、信息化、招議標，對員工綜合素質(zhì)要求較高，20xx年規(guī)劃發(fā)展部將進一步加強職工隊伍建設(shè)工作，對員工個人業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì)提出更高的要求。在部門員工中形成良好的工作、學(xué)習氛圍，起到有效的激勵和導(dǎo)向作用，為部門各項工作的開展提供有力支撐。認真組織好黨內(nèi)民主生活會，廣泛聽取職工意見，堅持批評與自我批評，時刻保持戒驕戒躁，同時關(guān)心員工思想動態(tài)。30505鉆井隊為大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛環(huán)境”的氛圍，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，推廣標準化施工，在新的一年里，我們將采取以下措施，確保員工安安全全工作，井隊干干凈凈生產(chǎn)安全施工科學(xué)化在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計做分析研究。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。抓好廢棄鉆井液轉(zhuǎn)運罐車的管理，確保廢棄鉆井液的集中排放。
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