鋼鐵企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部20xx工作計劃與鉆井隊20xx工作計劃范文匯編-免費閱讀
【正文】 抓好廢棄鉆井液轉(zhuǎn)運罐車的管理，確保廢棄鉆井液的集中排放。30505鉆井隊為大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛環(huán)境”的氛圍，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工，在新的一年里，我們將采取以下措施，確保員工安安全全工作，井隊干干凈凈生產(chǎn)安全施工科學(xué)化在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計做分析研究。在部門員工中形成良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍，起到有效的激勵和導(dǎo)向作用，為部門各項工作的開展提供有力支撐。一是優(yōu)化評標(biāo)方法，靈活運用各類操作模式，區(qū)分不同項目，綜合運用“最低投標(biāo)價法或最低評標(biāo)價法、綜合評估法、綜合評分法及性價比法，確保重點、關(guān)鍵項目招標(biāo)質(zhì)量。以信息系統(tǒng)非計劃停機數(shù)為零，核心網(wǎng)絡(luò)非計劃停機數(shù)為零為主要目標(biāo)，加強中心機房和分機房信息系統(tǒng)定期點巡檢工作、應(yīng)用系統(tǒng)和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常運行維護管理工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保公司用友U8系統(tǒng)、計質(zhì)量系統(tǒng)、PM項目管理系統(tǒng)、企業(yè)協(xié)同工作平臺和硬件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。抓好公司信息化項目實施工作，確保系統(tǒng)順利上線。進一步深化合理化建議工作開展。做好各單位績效分配情況檢查工作，確?？冃Х峙涞墓_。年內(nèi)完成前期技術(shù)交流，待公司決策后組織項目招標(biāo)等相關(guān)工作。做到生產(chǎn)必須的項目要“快上、上好”，對于“錦上添花”的項目一律不通過。重點要做好以下幾個方面的工作：一、做好投資管理基礎(chǔ)工作，夯實項目管理。(2)煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項目。在20xx年公司績效辦法的基礎(chǔ)上，做好對各單位績效指標(biāo)分解、指標(biāo)運行情況的評估分析，實時關(guān)注績效指標(biāo)的完成情況，做好績效調(diào)整工作，重點關(guān)注一季度轉(zhuǎn)爐大修、煤氣發(fā)電項目建成投產(chǎn)期間，公司生產(chǎn)經(jīng)營變化和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)運行的特點，認真做好績效分析和 “回頭看”工作。流程、制度的優(yōu)化是一項持續(xù)性工作，20xx
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