經貿局干部作風建設年動員講話(市)與經貿局干部作風整頓建設工作總結匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 05:02 本頁面
【文章內容簡介】 。設置共產黨員先鋒崗，提高服務質量,接受群眾監(jiān)督，真正讓服務窗口亮起來。四是開展“調研月”活動。5月份，局領導班子成員帶隊，深入鹽區(qū)企業(yè)及局屬公司，圍繞河北鹽業(yè)改革發(fā)展以及構建現代產業(yè)體系等課題開展“調研月”活動，尋良方求實策，推進河北鹽業(yè)健康發(fā)展。五是認真抓好“五項制度”的落實。按照省委、省政府明確的“五項制度”，對我局已有的工作制度進一步修改完善，對尚未建立的抓緊制定，增強制度的操作性、約束性，形成效率高、約束嚴、服務好、政務廉的工作機制。六是開展懇談日活動。圍繞應對金融危機和河北鹽業(yè)科學發(fā)展的改革舉措以及群眾關注的熱點難點問題，確定2個議題，組織兩次懇談會，廣泛征求、吸納群眾的意見建議。第三階段從8月初到10月底，重點抓好三項工作：一是集中開展破解難題活動。結合科學發(fā)展觀活動的整改方案，特別是應對金融危機、促進局屬企業(yè)改革改制等重點，進行集中攻堅，解決一些深層次的問題，以重點問題的解決帶動整體工作開展，確保全年目標任務完成。二是積極參與“萬村幫扶工程”。按照省委統一安排，繼續(xù)抓好幫扶點建設，加快新農村建設步伐，幫助制訂脫貧規(guī)劃，指導加強村黨組織建設，化解干群矛盾，做好穩(wěn)定工作。三是嚴肅查處“不作為、亂作為”問題。嚴格執(zhí)行《河北省影響機關效能行為責任追究辦法（試行）》，對全局各級干部履職情況進行檢查。檢查內容包括：⑴、是否存在滿足于現狀、不思進取、在其位不謀其政、不盡其責、遇事繞道走或推諉扯皮、缺乏與時俱進的精神狀態(tài)現象。⑵、是否存在思想守舊、惰性嚴重、工作缺乏主動性和緊迫感的情況。⑶、是否存在工作標準不高，作風漂浮、干事虎頭蛇尾、做表面文章、撲不下身子、不真抓實干、熱衷于形式主義的情況。⑷、是否存在不講標準、不講效率、只求過得去、不求過得硬的情況。⑸、是否存在以權謀私亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的情況。第四階段從11月初到12月底，重點抓好四項工作：一是建立健全作風建設工作制度。將活動中行之有效的做法、舉措用制度的形式固定下來，形成一套務實、管用、長效的作風建設制度。切實做到以制度管權，按制度辦事，靠制度管人，規(guī)范管理，樹立黨員干部隊伍的良好形象。二是進行群眾滿意度測評。對各處室、單位和干部在“干部作風建設年”活動中的情況，進行群眾滿意度測評。測評結果作為考核評價領導班子和干部的重要內容，并在一定范圍內公布。對評議和考核處在末位的給予警示，連續(xù)兩年受到警示的待崗培訓。三是搞好活動總結和“回頭看”。對活動情況、制度運行情況進行總結和回頭看，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確改進作風的措施；對工作抓的不實、落實不夠好的環(huán)節(jié)進行補課。四、強化領導，精心組織，確?；顒尤〉脤嵭ч_展干部作風建設年活動，是省委、省政府貫徹落實中央要求、深入推進學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要舉措，是當前必須切實抓好的一項重要政治任務。我們一定要嚴格按照省委、省政府的要求，高度重視，周密安排，精心組織，狠抓落實，確保我局干部作風建設年活動順利進行，務求有震動、有突破、見實效。一是要加強組織領導。為了加強對我局“干部作風建設年”的組織領導，我局成立了活動領導小組，我任組長，其
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