電動葫蘆起重吊裝安全作業(yè)專項方案與電動葫蘆門式起重機安裝安全工作方案匯編(編輯修改稿)
2025-11-23 04:58 本頁面
【文章內容簡介】 不吊、吊物上下有人不吊、五級風以上不吊”。5）吊鉤及料斗只能從鎖口圈西面方位下去裝卸土，當料斗裝卸土或吊物升降時，豎井鎖口圈下的人員應站在鎖口圈東部或指定位置，當不使用料斗時應將其放在指定位置。6）電動葫蘆、料斗運行時要注意限位器的位置，不能極限操作，每天對各限位器進行檢查。7）安全站位：在起重作業(yè)中，有些位置十分危險，如大車東西方向、吊鉤及料斗下、吊物下、被吊物起吊前區(qū)、站在斜拉的吊鉤受力方向等等，如果處在這些位置上，一旦發(fā)生危險極不易躲開。所以，起重作業(yè)人員的站位非常重要，不但自己要時刻注意，還需要互相提醒、檢查落實，以防不測。五、維修保養(yǎng)日常保養(yǎng)切實做好檢查間隔期間的起重機維護保養(yǎng)工作，是保證起重機正常連續(xù)運轉的基礎。正確地做好檢修間隔期間的維護保養(yǎng)工作，可延長檢修間隔期，減少檢修工作量，提高設備的生產(chǎn)率。起重機在檢修間隔期間的維護保養(yǎng)分為：值班檢查：包括保養(yǎng)、外部檢查、清掃、潤滑和緊固等。一級保養(yǎng)：是經(jīng)常性的保養(yǎng)工作，由起重機操作人員負責，主要包括鋼絲繩、卷筒、滑輪、軸承、導繩器、制動器等的檢查、潤滑、緊固和調整等。二級保養(yǎng)：是定期保養(yǎng)工作，它由維修工人負責，包括整臺起重機各個機構和設備的維護與保養(yǎng)。為確保起重機的安全運轉，首要任務是做好起重機的檢查工作。按維修保養(yǎng)制度實行日檢、周檢、月檢等維修保養(yǎng)計劃（每天檢查各潤滑部位潤滑情況及鋼絲繩的情況）。六、安全技術保證措施（一）嚴格遵守系統(tǒng)安全施工技術規(guī)程和相關勞動安全條例。（二）所有參與吊裝人員，必須認真學習本吊裝方案，牢固樹立“安全第一”的思想，吊裝時必須有專人統(tǒng)一指揮，有專人負責現(xiàn)場安全維護，做好安全技術交底，明確任務、吊裝方法和質量要求。（三）施工人員要佩戴齊全安全勞動保護用品，正確操作起重機。凡是發(fā)現(xiàn)違章操作，立即停止工作。（四）吊裝現(xiàn)場設置安全警戒線和隔離墻，確保吊裝工作正常，并有明顯的安全警示標語。（五）正確使用吊具并固定牢靠，密切注意吊裝設備及料斗動作情況，特別是鋼絲繩及捆扎接頭等完好和牢固固定連接情況。（六）注意電動葫蘆各個部位的正確就位，特別是保證連接件的牢固、有效。（七）靠近高壓線一側吊裝時，始終要保證起重機吊裝物與高壓線之間的最小安全水平距離達到2ｍ最小安全垂直距離達到3ｍ．（八）料斗及吊鉤作業(yè)區(qū)域設置警示標識，在威脅作業(yè)區(qū)域需采取防護措施。七、應急預案（一）目的：為了保護職工的人身安全，確保在意外情況發(fā)生時，搶救隊員和全體職工能有條不紊地按照預先制定的方案，迅速及時搶救傷員，最大限度降低傷亡傷害程度，特制定傷亡傷害應急響應預案。（二）適用范圍：本預案適用于工程施工起重機安全作業(yè)吊裝。（三）應急小組成員成員及職責：小組成員分工及應急電話：序號組別組織機構及人員應急電話備注1組長組長2救援組組長組員組員組員組員組員組員3技術保障組組長組員4物資機具保障組組長組員5后勤保障組組長組員組員表1應急救援小組成員表應急小組責任分工：組長：準確掌握事故動態(tài)，正確制定搶險方案，并根據(jù)現(xiàn)場實情況確定應急處置措施和資金的落實，并及時向上級匯報。救援組：負責施工安全生產(chǎn)事故應急救援預案具體操作全過程，負責組織對受傷人員的救護，及時送醫(yī)院，負責維護現(xiàn)場的秩序，保護好事故現(xiàn)場。技術服務組：負責布置并指揮實施應急預案的具體工作，實施救援中的人力調配。物資機具保障組：負責組織搶修機具、材料的調配，負責組織人員、重要物資及時、有序地疏散到安全區(qū)，對危險區(qū)域進行隔離。后勤保障組：負責應急后勤保障工作和交通工具的落實。（四）應急物資儲備序號物資種類物資名稱儲備數(shù)量備注1醫(yī)療器材擔架2副急救藥箱2套2搶救工具千斤頂4臺手拉葫蘆4套
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