【文章內(nèi)容簡介】 建設的對象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建設是全區(qū)職工的事情，不單是工區(qū)領導或某個班組的工作。既要注重發(fā)展全民意識，讓廣大職工積極參與到此項工作中來，又要突出重點，切實加強對職工的安全文化教育，強化安全第一的思想，落實好安全生產(chǎn)責任制。第五篇：煤礦區(qū)隊支部總結3月份支部總結網(wǎng)絡是載體、報紙是載體、條幅排版是載體，當這幾種載體為同一個目標而契合時，就能充分發(fā)揮宣傳效應。xx支部正是借助這些形式，加大對新形勢、新目標、新任務的宣傳力度，先后在集中網(wǎng)、《xx》、《xx》、《xx》發(fā)表宣傳稿件數(shù)十篇，排版、條幅16條，依此，達到鼓士氣、聚合力的效應，在xx掀起一場轟轟烈烈的勞動大競賽，有望提前3天順利實現(xiàn)首季開門紅。xx隊瞄準決戰(zhàn)目標，以強勢打造快進安全型班組為目的，以準軍事化管理為載體，以“3811”為手段，錘煉職工成軍人，一方面提高干部職工的集體觀念、軍人作風、班組榮譽，另一方面強化了他們安全生產(chǎn)意識、質量標準施工意識和快進意識，以準軍事化管理為載體，不斷強化了“手指口述工作法”，促使大家學習普遍化、操作規(guī)范化、執(zhí)行堅決化、落實徹底化，如此，全線升級，為順利實現(xiàn)首季開門紅加油提速。針對新形勢、新任務、新目標，支部及時提出爭創(chuàng)“八強”的口號，即:錘煉軍人作風強、科技創(chuàng)新技能強、吃苦耐勞精神強、迎頭施工質量強、后路文明生產(chǎn)強、安全生產(chǎn)管理強、崗位操作標準強、團結凝聚素質強。如此，以高起點贏得更高的素質提升空間。并將其作為班組建設考核的重要依據(jù)。支部通過多次組織學習和研討《白國周班組管理法》后，結合班組的客觀實際情況，大膽創(chuàng)建了“321”管理新舉措。所謂“321”，即:三抓兩評一治理。通過抓意識、抓質量、抓技能，使區(qū)隊堅持上尺上線，高標準嚴要求，實現(xiàn)精品施工。自機掘隊成立以來，月月質量評比均居全礦第一?！皟稍u”,即：嚴格班評估制度，充分調(diào)動班組成員都來參與評估，如此，既提高了班組成員的質量意識、技術水平，又督促了上一個班組的工程質量，同時增加了班評估的透明度。行為規(guī)范評估。促使每位職工成為自覺遵規(guī)程、守紀律的文明職工。一治理：首先樹立存在隱患不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的思想意識，作為班組長到工作現(xiàn)場的首要任務就是排查安全隱患，給班組成員創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。黨員“一帶二”工程，縱深無限，拓展無邊，由先帶后幫或先幫后帶，邊帶邊幫，帶出的再帶、幫出的再幫，形成黨員與黨員比，被幫帶與被幫帶之間進行比學習、比進步、比安全生產(chǎn)、比作風、比奉獻，依次循環(huán)，全員既是被幫帶者，同時又是幫帶者。在幫帶過程中，全員主動向黨員靠攏，向黨員看齊，自覺加強內(nèi)功修為，學知識、練技能、講創(chuàng)新，重實效，從而使該隊整體素質大幅提高。在軌道下山，該隊在黨員的影響下，全員奮進，困難大家搶在先，臟、累眾人爭著干，科創(chuàng)他們獻智慧，力爭上游樹典范，從而呈幾何擴散狀。以人管為主、法制為上、技防為先，綜合防治，在歌唱xx安全之歌中強意識、在爭創(chuàng)“八強”中提素質、在安全月中反三違。確保天天都是安全天、月月盡是安全月，使區(qū)隊在安全中奮進、在創(chuàng)八強中沖鋒，為首季安全生產(chǎn)筑牢新防線。xx支部堅持宣傳教育與安全生產(chǎn)并重，通過數(shù)日不屑地努力，使區(qū)隊順利實現(xiàn)了兩條腿走路。3月份支部總結機掘隊XX325煤礦反違章安全教育活動總結zlfx煤礦反違章安全教育活動總結煤礦安全關系著企業(yè)的發(fā)展，職工的幸福，“三違”則成了煤礦安全生產(chǎn)的大敵。如何杜絕“三違”確保礦區(qū)安全，一直是安全管理的難題。礦開展反違章安全教育，以提高思想認識為先導，以情感教育為重點，以嚴格考核為手段，有效的促進了礦區(qū)的安全生產(chǎn)。一、“違章就是事故”理念提出的背景。當前在煤礦生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)是由人、物和環(huán)境共同組成的綜合系統(tǒng)。衡量安全管理水平的高低不是管理最強的地方，而是管理中最薄弱的環(huán)節(jié)，“違章”就是木桶理論中的“短板”，直接影響到安全生產(chǎn)。違章現(xiàn)象屢禁不止。違章成為煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患，煤礦事故發(fā)生后最大的損失是生命，違章行為引發(fā)事故的后果直接危害職工家庭幸福、經(jīng)濟收入、集體榮譽、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧等。每個礦工都曾反反復復接受過安全教育和培訓，但是現(xiàn)場違章現(xiàn)象卻時查時有，有的造成了嚴重后果，有的雖然只引發(fā)了小事故，使違章者被處以罰款或紀律上的處分，卻沒有在思想上引起重視，過一段時間就淡忘了違章教訓；有的違章沒有被發(fā)現(xiàn)，違章者在思想上產(chǎn)生僥幸心理，形成習慣違章，給安全生產(chǎn)埋下了隱患。違章是發(fā)生事故的前提。安全的死敵就是事故，而造成事故的一個重要原因就是“違章”。違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程，違反安全技術措施及規(guī)程要求所從事的活動。海恩法則告訴我們，每一起嚴重事故的背后，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患，而這些事故隱患絕大多數(shù)都是出于違章造成的。根據(jù)對全國每年上百萬起事故原因進行的分析證明，95％以上是由于違章而導致的。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導致的后果。二、“違章就是事故”活動的具體內(nèi)容。本著“安全為天、從嚴治礦”的原則，xx礦及時出臺了《關于開展“違章就是事故”大學習大討論活動的通知》、《xx礦“違章就是事故”處罰規(guī)定》等有關文件，根據(jù)“三違”的違章情節(jié)和嚴重程度將“三違”劃分為三類95條，對每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一道生產(chǎn)工序中的可能出現(xiàn)的“三違”行為進行了嚴格規(guī)定，第一類屬于一般“三違”，第二類屬于較嚴重“三違”，第三類屬于嚴重“三違”，分類分級對“三違”相關責任人進行建賬處罰。為鼓勵每一名職工能檢舉、查處、制止違章，礦每季度對有關人員適當獎勵，為鼓勵“三違”人員違章后不再違章，礦規(guī)定如果連續(xù)3個月無違章行，返還其“三違”全額罰款。連帶人員的罰款根據(jù)本單位季度“三違”次數(shù)降低比例適當進行返還。三、開展“違章就是事故”活動步驟。 廣泛宣傳發(fā)動，使職工知其意，不愿違章。進入xxxx年以來，xx礦在做好各項工作的基礎上，充分利用礦內(nèi)廣播、櫥窗、黑板報、《xx信息》、局域網(wǎng)等宣傳媒體，深入持久地宣傳“違章就是事故”的理念，各區(qū)、隊會議室都張貼“違章就是事故”等宣傳標語，制作“安全寄語”版板懸掛在井下，提醒每一位入井員工時刻不忘安全，并經(jīng)常性地開展安全知識有獎競賽活動和班前安全知識問答活動。他們還印制了“違章就是事故”的事故案例下發(fā)到每位職工手中。另外，他們充分利用電視、廣播、牌板、標語等多種形式對企業(yè)安全文化進行廣泛宣傳。各職能部門也不定期組織開展事故分析會、班前安全培訓、安全心連心文藝演出和“小手拉大手、安全伴我走”等活動，形成了不間斷的安全宣傳氛圍，使全礦員工的安全意識不斷增強。在礦區(qū)內(nèi)營造了濃厚的反“三違”、預防事故氛圍。責任明確、層次清晰、保障有力、落實到位的安全宣傳教育網(wǎng)絡，在職工充分了解了“違章就是事故”活動的意義，構筑了牢固的安全防線，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉變。 深入討論學習，使職工增其智，不會違章。各區(qū)（科）、隊在宣傳發(fā)動的基礎上，通過安全例會、“每周一課”、班前會等形式，聯(lián)系工作實際，組織干部職工討論學習典型“三違”案例、xx礦建礦以來及公司XX年事故案例、崗位作業(yè)標準、《xx礦“違章就是事故”處罰規(guī)定》，引導職工規(guī)范作業(yè)行為，對照各工種操作規(guī)程，反思自己在日常工作中的不足之處，查找不足，清醒地認識到“三違”的危害性，牢固樹立“違章就是事故”的理念，做到按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，上標準崗，干標準活。按照“實用、有效”的原則，在全礦范圍內(nèi)開展了以安全培訓為核心的活動，組織員工學習煤礦安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、礦規(guī)礦紀、勞動保護與勞動合同、典型事故案例分析、自救互救與創(chuàng)傷急救等11個方面的制度和知識。xx礦通過培訓與自我教育，使每名員工真正掌握本崗位的安全技能，熟知崗位存在的危險因素和識別方法，提高了員工杜絕和預防“三違”的能力，形成一道安全防線。 強化三違查處，使職工明其理，不敢違章。三違不除，礦無寧日，xx礦要求糾正違章必須就是要通過從嚴考核，使違章者及有關人員都有切膚之痛，把教訓牢牢記心中，永不再犯。對違章指揮作業(yè)的干部或因管理性違章而造成作業(yè)人員違章的領導加倍處罰。xx礦要求各級干部必須強化安全責任意識，堅決克服 “三乎”、“三慣”思想，深入現(xiàn)場，狠抓人的行為規(guī)范，切實解決現(xiàn)場存在的問題。嚴格干部下井帶班規(guī)定，跟班隊干在下班前對工作場所進行安全確認，為下一個班做好開工準備工作，不符合安全生產(chǎn)條件的決不能開工；礦長安全小分隊、安監(jiān)處小分隊加大了監(jiān)督檢查力度，處理“三違”不留私情。對所查的問題按a、b、c級整理匯總， c級隱患24小時之內(nèi)處理，暫時處理不了的隱患必須制定切實可行的安全措施。對隱患不能及時治理、安全措施落實不到位、整治不達標的，對領導干部要實行問責。六區(qū)（科）充分調(diào)動隊、班組自身規(guī)范行為的積極性和反“三違”的主動性，獎優(yōu)罰后。由區(qū)（科）技術主管監(jiān)督，各隊技術員對本隊職工以安全知識、事故案例、操作規(guī)程為內(nèi)容進行考試，不及格者嚴禁上崗作業(yè)。為了防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，該礦還建立了“不放心人員”排查教育制度，對易發(fā)生“三違”的人群，特別是對不懂安全的“糊涂人”、盲目蠻干的“魯莽人”、滿不在乎的“麻痹人”、鉆安全檢查空子的“經(jīng)驗人”、探親歸來的“疲勞人”等人員進行重點幫教，一季度職工共寫出保證書XX余份，礦科級干部深入班前會8本新聞共2頁,當前在第1頁12第二篇：煤礦反違章安全教育活動總結煤礦安全關系著企業(yè)的發(fā)展，職工的幸福，“三違”則成了煤礦安全生產(chǎn)的大敵。如何杜絕“三違”確保礦區(qū)安全，一直是安全管理的難題。礦開展反違章安全教育，以提高思想認識為先導，以情感教育為重點，以嚴格考核為手段，有效的促進了礦區(qū)的安全生產(chǎn)。 一、“違章就是事故”理念提出的背景。 當前在煤礦生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)是由人、物和環(huán)境共同組成的綜合系統(tǒng)。衡量安全管理水平的高低不是管理最強的地方，而是管理中最薄弱的環(huán)節(jié)，“違章”就是木桶理論中的“短板”，直接影響到安全生產(chǎn)。 違章現(xiàn)象屢禁不止。違章成為煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患，煤礦事故發(fā)生后最大的損失是生命，違章行為引發(fā)事故的后果直接危害職工家庭幸福、經(jīng)濟收入、集體榮譽、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧等。每個礦工都曾反反復復接受過安全教育和培訓，但是現(xiàn)場違章現(xiàn)象卻時查時有，有的造成了嚴重后果，有的雖然只引發(fā)了小事故，使違章者被處以罰款或紀律上的處分，卻沒有在思想上引起重視，過一段時間就淡忘了違章教訓；有的違章沒有被發(fā)現(xiàn)，