【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。即:設(shè)立遵守規(guī)章制度，對(duì)參加學(xué)習(xí)情況，思想政治、廉潔自律情況、履行崗位職責(zé)完成階段性重點(diǎn)工作情況、對(duì)待工作積極性和主觀努力情況、工作創(chuàng)新、工作成效等情況等幾方面評(píng)估內(nèi)容，并盡可能地將各檔評(píng)估內(nèi)容細(xì)化、量化為可操作的評(píng)估指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，注重做好每月一次的績(jī)效評(píng)估工作，積極發(fā)揮評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)職工自評(píng)，部門分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，對(duì)每一位職工月工作做出鑒定。通過個(gè)人自評(píng)，部門初評(píng)，分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和評(píng)估小組綜合評(píng)相結(jié)合，以此作為機(jī)關(guān)工作人員的年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)，體現(xiàn)了公平、公正、公開的基本原則，取得了一定的成效。 三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效 為使績(jī)效評(píng)估工作不過走場(chǎng)，對(duì)全局職工的績(jī)效評(píng)估工作中堅(jiān)持做到“兩結(jié)合”，一是結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，我局要求全體干部職工對(duì)照行風(fēng)評(píng)儀要求，將各自的工作不足及整改措施，整改期限填好“自查自糾表”，將績(jī)效評(píng)估工作納入政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議生果內(nèi)容之一。二是結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律，保證了時(shí)間。以集中學(xué)習(xí)日為契機(jī)，以廉政教育、相關(guān)法律法規(guī)、煤炭安全相關(guān)知識(shí)為主題，組織了系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，收到了良好的效果。與此同時(shí)，我們及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，剖析根源，從事業(yè)心與責(zé)任感、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管水平等方面剖析原因，明確整改方向，制定具體措施，并做好階段性的總結(jié)。 四、統(tǒng)籌兼顧，促進(jìn)工作 在開展績(jī)效評(píng)估工作過程中，我局正確處理好效能建設(shè)與學(xué)習(xí)、整改、推動(dòng)發(fā)展等方面的關(guān)系，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)效能建設(shè)融入各項(xiàng)工作中，與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作緊密結(jié)合，檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的成績(jī)與實(shí)效能建設(shè)的成果。通過**個(gè)月的實(shí)踐，證實(shí)了在開展績(jī)效評(píng)估工作中，我局特別是作風(fēng)面貌得到改善，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，監(jiān)管水平和辦事效率明顯提高，“以制度約束人，以制度激勵(lì)人”的有效機(jī)制初步形成。通過績(jī)效評(píng)估工作，在一定程度上起到了規(guī)范機(jī)關(guān)行為、促進(jìn)制度落實(shí)、強(qiáng)化機(jī)關(guān)治理、提高工作效能、調(diào)動(dòng)干部職工積極性的作用。 **市煤炭工業(yè)局 **年**月**日第四篇：塔爾根林場(chǎng)績(jī)效半年工作總結(jié)塔爾根林場(chǎng)上半年績(jī)效管理工作總結(jié)一、 指導(dǎo)思想明確，認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化塔爾根林場(chǎng)的績(jī)效管理工作始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀以及黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委、區(qū)政府的目標(biāo)管理責(zé)任書及相關(guān)文件精神，結(jié)合塔爾根林場(chǎng)的工作實(shí)際，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，狠抓績(jī)效管理，優(yōu)化我林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。二、 目標(biāo)制定具體，任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化。針對(duì)我林場(chǎng)的具體情況，我林場(chǎng)及時(shí)制訂和下發(fā)了新塔發(fā)[XX]9號(hào)《關(guān)于印發(fā)塔爾根林場(chǎng)XX年企業(yè)績(jī)效管理工作方案的通知》，提出了年度績(jī)效考評(píng)工作目標(biāo)及工作任務(wù)，明確了考核對(duì)象、內(nèi)容、辦法和獎(jiǎng)懲措施，營(yíng)造了你追我趕、奮發(fā)向上的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，以提高林場(chǎng)各部門工作效能。發(fā)揮干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過作風(fēng)建設(shè)把塔爾根林場(chǎng)的績(jī)效管理水平推進(jìn)到了一個(gè)新的臺(tái)階，健全完善了規(guī)章制度，建立了績(jī)效管理長(zhǎng)效機(jī)制，形成了分工合作、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的良好工作環(huán)境，達(dá)到了“目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、制度健全、考核嚴(yán)格、效率提高”的預(yù)定目標(biāo)，圓滿完成了上級(jí)的工作任務(wù)。三、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織進(jìn)一步強(qiáng)化。開展績(jī)效管理，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。為了使干部職工思想認(rèn)識(shí)上重視績(jī)效考評(píng)，塔爾根林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次在干部職工會(huì)議上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。為了保證塔爾根林場(chǎng)績(jī)效管理的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)純凈管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，我林場(chǎng)成立林場(chǎng)績(jī)效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)王飛同志任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)張新彬同志任副組長(zhǎng)，劉振同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉振同志兼任辦公室主任。各相關(guān)部門高度重視此項(xiàng)工作，班子成員分工負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保我林場(chǎng)的績(jī)效管理工作順利開展。四、 制度健全完善，措施進(jìn)一步落實(shí)。制度建設(shè)帶有根本性和長(zhǎng)期性。要建立績(jī)效管理的長(zhǎng)效機(jī)制，成為全林場(chǎng)干部職工的自覺行動(dòng)，就必須制訂一套真正有效的具有約束力的規(guī)章制度，并隨著情況的變化不斷進(jìn)行修改、健全、完善和補(bǔ)充，同時(shí)還要保證制度的落實(shí)要到位，做到橫向到邊，縱向到底。為此，塔爾根林場(chǎng)在原有的制度上，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中反映出來的問題，修訂完善了《塔爾根林場(chǎng)XX年度績(jī)效考評(píng)方案》，使塔爾根林場(chǎng)的管理納入規(guī)范化管理的軌道。五、工作成效顯著，服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化XX年度，在有效推行績(jī)效管理工作下，塔爾根林場(chǎng)的各項(xiàng)建設(shè)成效顯著，并且服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。表現(xiàn)在：（一）抓好黨建工作、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)我林場(chǎng)按“以黨風(fēng)、促政風(fēng)、帶民風(fēng)”的要求有計(jì)劃、分步驟地抓好黨建工作、作風(fēng)建設(shè)。今年3月，林場(chǎng)黨支部組織干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，重視武裝工作，提振干部精氣神；開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)好為民服務(wù)經(jīng)；加強(qiáng)思想建設(shè)，淬煉公仆情。加強(qiáng)精神文明建設(shè)和教育工作，以活動(dòng)為平臺(tái)，引導(dǎo)干部職工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，完善服務(wù)，提高效率，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升林場(chǎng)效能嚴(yán)肅干部紀(jì)律和嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格辦公電腦上網(wǎng)管理。制定和完善了請(qǐng)銷假制度、干部考勤制度和財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度，嚴(yán)格遵守區(qū)委、區(qū)政府要求，著力糾正干部“走讀”現(xiàn)象、上半天班現(xiàn)象、值班時(shí)缺班代班現(xiàn)象和吃喝浪費(fèi)現(xiàn)象，并嚴(yán)格要求所有干部職工對(duì)前來辦事的老百姓做到“四個(gè)一”，即：一個(gè)微笑、一句問候、一把椅子、一杯茶。接收上級(jí)公文和會(huì)議通知后及時(shí)回執(zhí)，按要求處理完成區(qū)績(jī)效辦交辦、轉(zhuǎn)辦件，保證上級(jí)文件和會(huì)議通知精神的及時(shí)下達(dá)；嚴(yán)格按“三統(tǒng)一”要求制定政府規(guī)范性文件，對(duì)失效的規(guī)范性文件及進(jìn)清理；明確規(guī)定配備給各部門用于工作的電腦，不得在上班時(shí)間用于做與工作無關(guān)的事，更不得用于玩電子游戲；加強(qiáng)對(duì)各部門電腦傳送和u盤拷貝涉密文件的管理，明確具體責(zé)任人，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。精簡(jiǎn)文件，精簡(jiǎn)會(huì)議。首先，采